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电影《复仇者联盟》观后感

电影《复仇者联盟》观后感

都说越看影像的东西人越白痴,所以很有负罪感。好在看《复仇者联盟》这部电影稍微好点,因为名目是:从里面看团队管理的门道。

看着里面的一个个角色,我一个个套到工作中,引用日和漫画里的一句话,“不过一旦接受了这种设定的话,一切似乎也变得可爱了。”

始终只在电视会议里出现的大boss人是总办,最相近的地方就是,他们代表这权威,但我们很少在现实中见到他们。距离也造就权威嘛。

且算独眼黑人是gm们,经理们。这一层真是对下要聚拢,对上要顶住鸭梨啊。只是现实中gm也都是有超能力的,这黑人看上去很普通,因为在关键时刻向上坚持了自己的态度,所以没把他归入行政人员。

神盾局美女robin,还有牺牲的人类特工都是HR,看上去亲和稳妥可靠又任劳任怨。

美国队长是这个团队的小leader,leader最重要的一种担当和责任,还有管理,他某一方面的业务能力可能不如别人,但他能合理的安排别人做事,把大家的力量很好的分配达成目标,看他那忧郁的小眼神,和出色的分析能力,就知道他担当意识有多强了。一开始大家不服他,因为他各个单项能力都不咋牛气,但他那种不太合适宜的认真气质,和关键时刻的组织和担当,都让一帮迥异的人觉得,这人可靠!但相对于IT界来讲,我总觉得钢铁侠那种半疯子当队长也未尝不可,美国队长身上没有钢铁侠的灵气和冲动。但是钢铁侠懒得去组织。。

钢铁侠就是团队里的明星,能完成极限的任务,是俺们的业务骨干。绿巨人像是偏门奇才,他一方面的能力很强而且是团队必不可少的,但平时或许默默无闻。雷神是团队里的中流砥柱,老黄牛员工,是一个团队之所以给人团队感觉的主要因素,你一旦给他一个方向,他就兢兢业业,一旦没有方向,他就天然呆。遇到危机时,也就是我们常常说需要“突破能力”的时候,还得需要钢铁侠、绿巨人。至于鹰眼、黑寡妇,都是团队里勤勤恳恳的人,因为性格较好,必要时还是团队的粘合剂,必不可少。

以上写的是这些人组合理想的状态,其实每个人都觉得自己本事不错,开始谁都不服谁,谁也不需要谁,现实中的团队有时也一样,他们最后怎么组合起来的,我感觉出来简单的几点:

1、有过互相配合。在这里,我竟然觉得大的目标啊,方向啊,都没这点重要。千与千寻一开始他们都不鸟对方,因为互相不需要,都觉得自己一身绝技。直到敌人突然来袭,美国队长带着神经质给钢铁侠说,我觉得你还是赶快穿起你的衣服!钢铁侠说,好吧,好吧,听你的。事情才起了转机。在互相配合的过程中,也能熟悉各自的能量。钢铁侠和美国队长一开始是最不鸟的,经过跌跌撞撞的生死配合,信任感就杠杠的。这也让我反思,怪不得有时团队需要专门的拓展活动,在团队业务方向分为几块的时候,可能目标并不那么一致,但拓展活动很能强化团队的感觉。

2、敌人多强大,自己也有多强大。最后个个都能把能力发挥到极限,不得不说眼前的敌人啊,不打就要灭了。或者说共同的目标。

3、责任感的回归。虽然说一份工作只是工作,但要真正做得好,还是应该有一份责任感的回归,这种责任感究竟是什么,我只能说最优秀的团队不是雇佣兵。这大概和整个公司层面都有关系的。

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