才艺表演评分标准
才艺表演评准1乐比赛评分标准1、嗓音条件好，声音自然、流畅，咬字吐字清晰；2分）2、音准、节奏无明显出入，与歌曲伴奏配合熟练；（2分）3、歌曲选择适当，演唱完整，熟练，并有一定的技能技巧和唱功。
（2分）4、表情自然大方，富有感染力。
（2分）5、理解歌曲内容，表现力强；（2分）2、器乐比赛评分标准1、参赛乐曲健康向上，艺术性强，适合自己的实际水平；（1分）2、技术娴熟，演奏连贯流畅，艺术表现力强；（3分）3、乐曲风格把握准确，音乐表现生动、形象；（2分）4、上台落落大方，精神面貌好；（2分）5、音色优美，富有感染力。
（2分）3、舞蹈比赛评分标准1、内容选择好，主题突出；（1分）2、舞蹈编排有艺术性，新颖别致；（2分）3、肢体能协调配合，舞姿优美、形象；（3分）4、服装适合舞蹈内容、风格；（2分）5、根据舞蹈内容与风格，表情自然大方，有感染力。
（2分）4、戏曲类：（1）清唱：1、演唱者对地方戏曲唱腔的基本规律和规范要求，有较为准确的把握；2、演唱吐词清晰，发音正确，行腔流畅，音准好；3、演唱声情并茂，与伴奏音乐契合，具有一定的艺术感染力；4、每个清唱节目不超过5分钟。
（二）、彩唱1、主要演员对表演的地方剧种和所选折子戏中扮演的角色有较准确的把握，能够完整地演唱和表演，与配戏演员配合默契；2、演唱、念白吐词清晰，发音正确；行腔流畅，音准好，与伴奏音乐契合；3、唱、做、念、打、“四功”和口、手
司法考试选择题评分标准
部绩效考核细则一、目的（一）为建立有效的监督激励机制，考核员质、能力与务、岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，制定本细则。
（二）考核的目的在于全面了解员工工作业绩，对员工进行定性、定量的分析和评价，为员工的岗位调整、流动、培训和岗级调整、奖惩提供依据。
（三）通过考评，逐步完善优化公司的组织与管理，实现人员的优化配置，促进公司人力资源开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。
二、适用范围本细则适用于公司工程部正式员工。
试用期员工不参与考核。
三、岗位职责（一）分管副总1、在总经理的领导下，主管公司生产、技术和安全方面的工作。
2、领导主持工程项目投标书的文件编制和评审工作。
3、领导工程部做好项目设计、图纸会审、技术交底，确定公司年、季、月生产计划，制定远景规划。
4、负责公司技术和施工管理人员的素质培训工作，有计划地培养提高技术业务水平。
5、贯彻上级颁发的技术、质量方针政策、法规和标准，结合企业实际，制定实施细则并监督检查执行的情况。
6、做好质量认证工作。
7、定期主持召开生产例会，检查生产进度、工程质量，解决施工中出现的各种问题。
8、组织领导对生产计划、技术、质量各项经济技术指标执行情况的统计资料收集整理，进行考核与分析，及时向总经理提供分析报告，不断提高企业管理水平。
9、审查批准各种有关生产、技术方面的计划，检查计划的执行情况。
10、对重
如何评价演员的台词功底
1、教师招聘考试中多选题是多选、少选、选错都是不给分；2、多选题只有全队全部答案才会给分。