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测量出真知 座右铭

昂内斯的座右铭是什么

我们高中时有一个社会实践是计算车流量的,相信对你的问题也同样适用:道具:秒表,笔记本,笔.在站口(路口)比较开阔的地方找个观察点,找个参考点(以经过参考点的为统计标准);计时,在单位时间T内(最好长时间一点,推荐30分钟)统计人数S。

计算:N=S/T多次计算求平均值,也就是坚持几天。

也许有点烦,BUT实践出真知

心电图,如何区别完全性与非完全性代偿间歇

所谓完全性代歇,是含室性早搏在内的前后下传的窦性搏动之间期,等于两个窦性R-R间期之和,是室性早搏的特点之一。

那么不完全性代偿间歇,是指包含房性早搏在内的前后两个下窦性搏动之间期,小于两个窦性R-R间期之和,是房性早搏的特点之一。

在心电图上鉴别二者,一定要用分规去测量包含早搏在内的的两个窦性搏动之间期,并与同期不包含早搏的窦性搏动间期比较,即可资鉴别。

上述语句难以理解的话,请教心电图技师,实践中测量一次,你立马就明白了,原来是这样的简单。

所谓,实践出真知。

求实践,出真知作文 提纲一起

漫画大师丰子恺曾挥毫画了幅《卖羊图》:一个农人牵着两只羊,到羊肉馆卖给老板。

一位农民看了却连连摇头,笑着说:“多画了一条绳子。

”丰子恺仔细看着自己的的画:两条绳子牵着两只羊,哪里多了绳子

这时,那个农民告诉他:“牵羊只需牵头羊,不管多少只,只要一条绳子就够了

”丰子恺叹服。

这则材料的最佳立意是:实践出真知。

我找到的素材有一下的事件:1、《东坡志林》里有这样一个故事:一个收藏家有一幅出于唐代大画家戴嵩之手的《斗牛图》,视若珍宝,时常取出炫耀观赏。

有一次,一位农民看到了,在一旁窃笑;那人斥道:“你笑什么

你也懂画

”农民说:“我虽然不懂画,牛可是看得多了。

牛在打架时,力气用在角上,它的尾巴都搐进两腿之间。

可这画上的牛,正斗得起劲,而它们的尾巴却都翘了起来。

画错了,所以我觉得好笑

”——烈马飞奔,马尾高扬;两牛相斗,牛尾紧搐。

如果违背了生活真实,不但显不出它们的神态,还会闹出笑话来。

道理:文学艺术允许虚构,但虚构要逼真;逼真的基础就必须是生活。

脱离了生活实际,就谈不上逼真了。

无根据地虚构的东西,是绝不可能成为好的艺术品的。

2、行万里路,著绝代书司马迁的《史记》被鲁讯先生尊为“史家之绝唱”。

他把历史人物和历史事件写得如此有声有色,栩栩如生,很大程度上得益于他19岁时的一次全国大游历。

游淮阴他追踪韩信早年的足迹;访齐鲁他瞻仰孔庙,观察儒风习俗;到彭城,他听取汉高祖刘邦的传说故事;达大梁,他凭吊信陵君“窃符救赵”故事中的著名的夷门……可以说司马迁因为青年时有了行万里路的亲身实践,才能著出不朽的史书。

3、访采四方,终成巨著为了完成《本草纲目》的著述,李时珍远出旅行考察,上山采药和拜访有实际经验的人。

他历尽千难万险,中草药药材丰富的崇山峻岭,都留下他的脚印。

白天深山采药,晚上对每一颗药草,从产地、裁培到苗、茎、叶、根、花果以及形态气味、功能等研究得非常深入、细致。

李时珍辛勤劳动了19年多,记下了数百万字的笔记,经过几十遍的反复修改,终于在60岁时完成了他的巨著《本草纲目》。

内容极其丰富,是我国药物学的宝贵遗产,对后世药物学的发展作出重大贡献。

4、以实践为根基的竺可桢我国著名气象学家竺可桢,从事气象工作之日起,每天都要亲自到室外观测气侯,进行记录,数十年如一日。

直到临终的前一天,他还用颤抖的手在病榻上记下当天的气温,由于不能亲自到户外测量,依据的是气象局的报告,所以在记录上注上“局报”二字。

他毕生积累了40多本气象日记,这不仅是他探索我国气象规律的第一手素材,还是他取得成就的要基。

5、陆游教儿学诗宋诗人陆游在教他儿子写诗时说:“若果欲学诗,功夫在诗外。

”在另一处又说:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

”告诉人们要注意深入现实,体验生活,收集素材。

能力须从实践中来。

6、徐霞客幼年受父亲影响,喜爱读历史、地理和探险、游记之类的书籍。

这些书籍使他从小就热爱祖国的壮丽河山,立志要遍游名山大川。

十五岁那年,他应过一回童子试,没有考取。

父亲见儿子无意功名,也不再勉强,就鼓励他博览群书,做一个有学问的人。

徐霞客的祖上修筑了一座万卷楼来藏书,这给徐霞客博览群书创造了很好的条件。

他读书非常认真,凡是读过的内容,别人问起,他都能记得。

家里的藏书还不能满足他的需要,他还到处搜集没有见到过的书籍。

他只要看到好书,即使没带钱,也要脱掉身上的衣服去换书。

十九岁那年,他的父亲去世了。

他很想外出去寻访名山大川,但是按照封建社会的道德规范“父母在,不远游”,徐霞客因有老母在堂,所以没有准备马上出游。

他的母亲是个读书识字、明白事理的女人,她鼓励儿子说:“身为男子汉大丈夫,应当志在四方。

你出外游历去吧

到天地间去舒展胸怀,广增见识。

怎么能因为我在,就象篱笆里的小鸡,套在车辕上的小马,留在家园,无所作为呢

”徐霞客听了这番话,非常激动,决心去远游。

临行前,他头戴母亲为他做的远游冠,肩挑简单的行李,就离开了家乡。

这一年,他二十二岁。

从此,直到五十六岁逝世,他绝大部分时间都是在旅行考察中度过的。

徐霞客在完全没有政府资助的情况下,先后游历了江苏、安徽、浙江、山东、河北、河南、山西、陕西、福建、江西、湖北、湖南、广东、广西、贵州、云南等十六个省。

东到浙江的普陀山,西到云南的腾冲,南到广西南宁一带,北至河北蓟县的盘山,足迹遍及大半个中国。

更可贵的是,在三十多年的旅行考察中,他主要是靠徒步跋涉,连骑马乘船都很少,还经常自己背着行李赶路。

他寻访的地方,多是荒凉的穷乡僻壤,或是人迹罕见的边疆地区。

他不避风雨,不怕虎狼,与长风为伍,与云雾为伴,以野果充饥,以清泉解渴。

他几次遇到生命危险,出生入死,尝尽了旅途的艰辛。

徐霞客在跋涉一天之后,无论多么疲劳,无论在什么地方住宿,他都坚持把自己考察的收获记录下来。

他写下的游记有二百四十多万字,可惜大多失散了。

留下来的经过后人整

音箱容积的计算方法

我感觉你设计箱深度不够要65CM.象你这样的做很多成功案例的.是喇叭前面用倒相管,喇叭后面没接倒相管.那喇叭后面的空间太小.制约了喇叭的行程.使喇叭有一种推不动的感觉.要做只导喇叭正面,喇叭背面的空间一定要比前面大.我写个用8寸喇叭做的音箱和你差不多的.深度66*高42*27(外部尺寸)喇叭背面在箱体的20CM处用助声板隔开。

喇叭前面为44CM内部尺寸)用两根5.6公分直径长24公分穿过中间的助声板,导出喇叭前面的气流.用两根5.6公分直径长10公分做喇叭背面的倒相管.

钳工实训报告

为期三天的钳工结,在实训期间虽然很累,但我们很快乐,因为到了很多很有用的东西的同时还锻炼了自己的动手能力。

虽然实训期只有短短的两周,在我们三年的大学生活中它只是小小的一部分,却是非常重要的一部分,对我们来说,它是很难忘记的,毕竟是一次真正的体验社会、体验生活。

身为大学生的我们经历了十几年的理论学习,不止一次的被告知理论知识与实践是有差距的,但我们一直没有把这句话当真,也没有机会来验证这句话的实际差距到底有多少。

钳工实训给了我们一次实际掌握知识的机会,离开了课堂严谨的环境,我们感受到了车间中的气氛。

同学们眼中好学的目光,与指导教师认真、耐心的操作,构成了车间中常见的风景。

久在课堂中的我们感受到了动手能力重要性,只凭着脑子的思考、捉摸是不能完成实际的工作的,只有在拥有科学知识体系的同时,熟练掌握实际能力,包括机械的操作和经验的不断积累,才能把知识灵活、有效的运用到实际工作中。

钳工实训就是培养学生实践能力的有效途径。

要进行钳工实训,安全问题肯定是摆在第一位的。

通过老师的讲解,我们了解了实训中同学们易犯的危险的操作动作。

比如在车间里打闹嬉戏,不经师傅的许可便私自操作机床,以及操作时方法、姿势不正确,等等。

一个无意的动作或是一个小小的疏忽,都可能导致机械事故甚至人身安全事故。

通过这次钳工实训,我了解了金属加工的基本知识、基本操作方法。

主要学习了以下几方面的知识和操作规程。

一. 安全技术操作规程(一)、进厂前,必须穿工作服,女生必须戴工作帽方可进厂实习。

(二)、上班前,不准饮酒,不准穿拖鞋、高跟鞋,不准打闹,逗笑。

(三)、不能用湿手触摸电气,更不要用手触摸空气开关上方三根进线。

(四)、闻到焦臭味,听到异响,看到冒烟,应立即停机,切断电源,报告老师,待处理后方可操作。

二.钳工安全技术操作规程(一)、锉削时,不能用手摸工作表面,以免打滑受伤,更不能用嘴吹铁屑,以免飞入眼睛受伤。

(二)、不要擅自使用砂轮机,如要使用,可在老师指导下操作,人要站在侧边,工作必须夹牢,用力不能过猛。

(三)、钻孔时,严禁戴手套,工件必须夹牢。

(四)、实习时,工具要摆放整齐,实习后要整理好工具、量具、并搞好工作卫生。

三.钳工理论及任务本课程是一门机械、机电专业的理论实践一体化课程,是基础技能实训必修课,是培养学生掌握钳工基本操作技能,熟悉钳工基本知识的重要教学环节。

钳工是现代工业中极其重要和不可缺少的重要工种。

其任务是使学生具备有从事本专业机械常识和钳工技能,初步形成解决本专业涉及机械知识方面实际问题的能力,为学习其他专业知识和职业技能打下基础。

其内容包括:划线、錾削、锉削、锯割、钻孔、锪孔、铰孔、攻丝、套丝、锉配、刮削、研磨、校正、弯曲铆接、以及基本测量技能和简单的热处理及设备和部件的安装维修调试等。

它的任务是使学生全面掌握中级钳工所需要的工艺知识和操作技能,具备编制中等复杂程度零件的钳工加工工艺并独立完成其加工的能力。

四.实训课程教学目标根据大纲重点要求对实习生做三个方面的培养与锻炼:(一)知识掌握点1.了解钳工在工业生产中的地位。

2.掌握钳工基本知识和钳工工艺理论。

3.掌握常用钳工工具、量具、设备的使用方法。

(二)能力训练点1.着重掌握掌握钳工加工基本技能,能按图进行基本的钳工加工;2. 会识读专业范围内的一般机械图。

3. 能正确调试,维护及使用钳工的简单设备、常用工具、工量具夹具。

4.能按图进行完成简单部件的装拆方法及组装技能。

5.了解钳工的基本操作方法。

(三)素质培养点1.培养学生养成安全文明生产的习惯。

2.培养学生安全与质量意识加强职业道德意识。

3. 培养学生行为习惯和吃苦耐劳的精神、激发学生对钳工兴趣。

4. 具有热爱科学、实事求是的学风和创新意识、创新精神;五.实训教学内容(一)钳工入门熟悉钳工工作场地的常用设备(钳台、虎钳、砂轮机、钻床等) ,了解钳工实训的任务,牢记钳工实训的安全技术规则。

知道什么是钳工,及其分类;培养学生兴趣;了解钳工在工厂生产中的工作任务;了解钳工实习场地设备和本工种操作中常用的工量刃具;了解实习场地的规章制度及安全文明生产要求;了解钳工的学习方法;(二)常用量具了解常用量具类型及长度单位基准,掌握游标卡尺的使用与维护方法。

(三)划线了解划线的种类,熟悉划线工具及其使用方法,掌握基本线条的划法,能进行一般零件的平面划线。

平面画线尺寸误差不大于±0.3毫米;划线线条清晰;培养动手技巧能力;(四)錾削和热处理熟悉錾削工具及其使用方法及热处理,能正确錾切板料、棒料,会錾削技术要求不高的平面。

(五)锯割能使用手锯,掌握锯割板料、棒料、管料的方法和要领。

掌握手锯的构造;掌握锯条的选用和安装方法;掌握正确的锯割操作姿势,并能达到一定的锯割精度;熟悉锯条折断的原因和防止方法;初步掌握钢皮尺、高度游标卡尺的使用;(六)锉削掌握锉刀的种类、构造、选用方法。

掌握平面锉削时站立的姿势和动作;初步掌握锉削时两手用力的方法;初步掌握刀口尺、刀口角尺、游标卡尺的使用;掌握锉刀的保养和锉削时的安全文明知识。

掌握刀口尺、刀口角尺、游标卡尺、塞尺的保养方法。

六.应用范围:(一)清理毛坯、在毛坯上或半成品上划线。

(二) 加工单个零件或小批量零件。

(三)加工精密零件(如样板、摸具等)。

(四) 设备安装,调试,维修。

七.实训内容按照图1-1 加工示例图来进行实训操作,要求:图1-1 加工示例图 注意:改成各对边之间相互平行度要求为0.05,两端面不仅有垂直度0.02 的要求,还要增加两端面相互平行度为0.05的要求。

要求给高点,做起来难点好。

要先计算一下,这个六边形柱体的外接圆是否用25的圆料加工得出来。

1、下料:将Φ25的圆钢(Q235)下成长L=80mm的坯料;2、锉平面:将坯料夹紧在台虎钳上,用平锉将坯料锉成如图所示的各平面,尺寸、表面粗糙度及形位公差达到图示要求。

锉平面的步骤:① 挫削加工基准面A;② 挫削两端面,保证长度和端面与基准面A的垂直度;③ 端面划线,挫削加工与A面平行的侧面;④ 锉削加工其他四个侧面。

八.成绩评定实训总结,及成绩的评定、学生完成实训报告。

成绩分配:成品占50%,实训报告占30%,考勤占20%。

时间总是如白驹过隙,三天的实训在不知不觉中结束了。

这不同寻常的几天,让我们有了许多特别的体会。

经过这次钳工实习,我在这方面学到很多的东西。

对“钳工“这一新的名词有了更进一步的了解,钳工的含义:手持工具对金属进行切削加工的操作。

在这之前,我的确是对钳工没有一个定性的概念,只知是指那个方面,可是就是说不清楚,到现在总算是弄明白了。

还有就是,我不光真正意义上的把这个“钳工”二字的含义弄清外,还学到很多这方面的技术。

老师说完了,我们就开始动起手来,心想不就是做一个六棱与铁片恰好配合吗

这个简单….就在这时被老师叫住了,有几个同学调皮起来,老师有点生气了。

同学们静下来了,听完指导老师的细心讲授后,我也说不上自己花了好多的工时,好不容易才把这下物料规格确定下来,总是害怕出了差错。

确定好后就的开始锉了,到现在我才真正意义上的体会了,什么才叫着“只要功夫深,铁棒磨成锈花针”的道理,我总觉得,我还不断的为之“卖命”的锉,可是总感觉它锉不掉,可以这么说吧,我也不知又花了好多的工时,好不容易才把它锉成六棱柱的毛坯,这次一看自己的那手,起了好大个水泡,当时还不觉得它有好痛,到做工完后才发现它痛的真的专心。

老师看到了有跟我讲了起来,终于懂得了一些方法。

首先要正确的握锉刀,锉削平面时保持锉刀的平直运动是锉削的关键,锉削力有水平推力和垂直压力两种。

锉刀推进时,前手压力逐渐减小后手压力大则后小,锉刀推到中间位置时,两手压力相同,继续推进锉刀时,前手压力逐渐减小后压力加大。

锉刀返回时不施加压力。

这样我们锉削也就比较简单了。

接下来就是在铁片上钻一个与正六棱柱配合的孔,老师让我们由小到大,这样可以尽量保证铁片不作废。

果然,有的同学没听老师的话,结果搞了半天,铁片要重做……经过这么三天的钳工实训,我学到的和体会到的都是无法从课堂上和老师那儿能够得到的,什么才叫做“实践出真知”不管你的理论学的再好,如果要是你的实践能力差了,这都将是无济于事的。

我相信自己经过这次钳工实习,对自己今后工作有根本意义

好员工应具备那些素质?应如何培养?

好员工应具有以下素质: 职业道德素质 职业道德素质是所有素质中最重要的素质,也是越来越多的公司最看重的素质。

由于知识型员工掌握着公司大量的技术或其它资料和信息,如果职业道德素质很差,对公司会造成很大的危害。

所以,现在有些公司,在招收知识型员工的时候,要求有原辞职单位的工作表现证明,以证明他以往工作中的职业道德素质水平。

人际交流素质 知识型员工大多是团队作业,需要员工有较强的交流素质和人际交往能力。

如果在工作讨论中,沉默寡言或固执己见都会影响工作效率。

由于知识更新的速度越来越快,这要求团队本身是一个开放型的不断学习的组织,如果员工不愿将自己的知识拿出与他人分享,会影响整个团队的进步。

专业技术素质 员工要有适合本岗位工作所需要的技术理论知识和专业技能。

同时员工要有较强的自学能力,否则会被飞速发展的技术所淘汰。

基本管理素质 知识型员工要掌握一般的管理原理和管理方法。

在工作团队中,没有专业的管理者,而根据项目的不同,每个员工都可能成为临时的管理者,来负责团队成员工作的协调。

自主管理和平等协作的管理模式的引入,要求员工有这方面的基本素质。

身体素质 不论是身体健康还是心理健康,对于知识型员工来说都是非常重要的。

不论工作有多繁重,也要善于调节自己的身体和心理素质,它们是未来能够更好的工作的基石。

思维素质 知识型员工应该有较好的分析问题的能力,对事物的判断较为准确。

另外,要有系统思维的习惯,并掌握一些良好的思维方法,这些对自己的工作都会大有裨益。

二,好员工就这样培养许多组织都懂得,培训一线员工热情、懂礼貌并提高专业知识非常必要。

但是提供良好的一线服务是远远不够的,公司内的每一位员工都有责任向客户提供令他们满意的服务。

例如,一家大航空公司承接了一份短程往返航班的分包合同,把乘客从主航线机场运送到地区内的其它小机场。

尽管这家分包公司的一线职工懂礼貌、勤奋,工作效率也很高,但是自从该航班开始运行后从来不能按时到达,更糟的是几乎不断取消航班,使得乘客总是迟到数小时,有时甚至迟到一天,经常耽误重要活动和会议。

最后,由于运营太差,该公司失去了这个短程往返航班服务合同,公司也倒闭了。

显然,优秀的一线服务对于任何组织的成功都是至关重要的。

但是从上述例子可以看出,如果公司想要盈利,只是培养一线员工的工作能力显然是不够的。

不管在何处,只要员工能力差就会危及整个公司满足顾客需要的能力,例如对航空公司来说,顾客的需求就是可靠的交通。

作为一名经理,你有权力也有责任不断增强服务利润链中的第一环:员工的工作能力。

差绩循环 员工对其工作的低满意度和员工的高流失性将产生一个销售额和利润的螺旋下滑。

例如,员工对其工作不满意将直接导致其服态度不好,最终造成客户的不满意。

同样,员工流动性过高,将破坏公司与客户之间关系的连续性,客户的背离会使利润下降。

更糟的是利润下降所造成的对员工培训的不足及员工对工作期望值的下降。

所以其后果是——从低工作满意度开始一个差绩循环,并不断重复。

员工流失的高额代价 研究表明,员工非常看重他们在工作中的能力——这大致包括两个方面:一是被授权的范围,二是可向公司内部、外部客户提供工作成果的能力。

员工获得的这种能力越多,员工流动率越小。

成功组织的员工流动率会低于其竞争对手。

即使是那些依靠高流动性员工的公司——如快餐连锁店一般倾向于聘用技能不高、不需要很多培训并且工资要求低的员工——现在也开始懂得只有那些长期在公司工作并且工作满意度高的员工才能有助于建立客户的忠诚度、满意度以及降低管理成本。

现在这些公司已对本行业中的传统做法提出了质疑。

聘用不佳员工和员工高流动率造成的有形成本包括以下两个方面: 新员工的聘请和培训费用 新员工与同事和经理合作时的低工作效率 而范围更广泛的隐含成本的破坏性也很强。

员工高流动率造成以下负面影响: 挫伤其他员工的士气 影响服务质量 不利于保留住已有客户 影响生产力和盈利能力 计算一下你的公司员工流动造成的成本,并且用计算结果向你的同事证明:聘用、培训、支持和奖励忠诚的员工才能使公司获得经济效益。

成功循环 绝大多数经理都真正想做一些可以扭转局面的改变,但是良好的愿望经常由于短期绩效的压力而不能付之实施。

如何能将差绩循环变为成功循环

从循环的起点入手你就可以创造一个成功循环。

按工作态度选人,按技能要求培训 技能可以传授,但是要教育一个人具有正确的工作态度是很困难的。

许多成功的服务公司在选择员工时把工作态度放在第一位,而技能仅仅是次要的。

因为他们可以根据工作需要对新人进行技能培训。

公司中的每个人都需要具有以客户为中心的态度,无人可以例外,即使是那些极少与客户接触的员工。

例如,一个能干但极端自私的软件程序员可能会拖延产品的升级,从而给同事带来很大的麻烦。

如果这个程序员的工作态度没有被察觉,这种拖延就会继续发生,而和他合作的技术纯熟的员工将到公司竞争者那儿去找工作。

培训投资 必须保证新员工接受技能培训并教会他们如何使用有关工具,从而完成本职工作。

对员工的培训应包括人际关系和技能两方面的培训。

人际关系培训不仅仅对那些要花大量时间和外部客户周旋的员工是重要的,对于服务于公司内部其它部门的内部客户也是必须的,甚至对于团队整体的绩效也很重要。

培训必然占用时间和产生费用。

那些曾在开发员工方面有所投资的公司发现自己得到了回报:员工流动率降低、服务质量提高、工作效率提高,从而导致客户的满意度和忠诚度增加。

提供工具和支持 一旦你聘用到一个好员工,就必须给他们机会使之在工作中做出成绩。

如果你为员工提供了必需的工具和支持,他们就会把工作越做越好,并且对工作的感觉也会越来越好。

这种结果增加了员工的忠诚度,员工的忠诚度又进而增加了客户的忠诚度。

没有一个强有力的支持系统,即使是最好的员工也无法向客户提供他们所希望的产品和服务。

一套精心设计的支持系统,如技术、信息系统、工作地点设计以及完善的服务设施等等都有助于增强员工的工作能力。

在有限范围内授权 微观管理对有能力的员工毫无意义,并且会挫伤他们的积极性。

他们会抱怨自己被视为无能,并转而对他们的工作产生不满。

他们的工作效率下降,其中最有价值的员工将会另谋高就。

一旦聘用到合适的人选,你应该对他们进行培训以确保他们正确掌握技能、获得有效的支持。

授予他们充分的权力,从而把有价值的东西完全地传递给客户。

充分的授权给予公司员工必要的权力和责任以迅速做出决策,并果断地纠正错误。

最终公司将从精英员工的判断和决策能力中获利。

但是授权必须伴以一定的限制。

如何决定授权的范围和限制取决于当时的环境。

特别是在较难监管的工作或那些交互性强且需要尽快恢复的工作中,对员工较多的授权会有益处。

对工作成果的奖励 当你的员工在服务中不断做出贡献时,你要及时对此加以确认并奖励他们。

把奖励和工作目标直接联系起来。

奖励应能反映出公司的文化和价值取向,并应考虑何种方式最能激励他们。

尽管测量和评价职工的努力程度较为容易,但是请记住你的目标是为客户提供工作成果。

所以应该奖励取得这些成果的员工,而不是那些仅仅付出努力的人

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