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厂长年会简短祝福语

百度年会上厂长有哪些重要讲话

每一次和大家相聚,我都非常开心。

去年的8月,当我站在Summer Party的舞台上,看到同学们聚在一起,上万人的手臂一起挥舞,一起欢乐,庆祝。

那一瞬间,我产生了一个强烈的愿望:那就是过年的时候,我们更应该热热闹闹地开个年会,庆祝我们百度十五周年。

今天,就让我们一起欢聚,一起任性

“从来不惧怕竞争对手”在PC搜索领域,我们从来不缺竞争对手,也从来不惧怕竞争对手。

同学们,因为有你们,百度在搜索领域的地位永远不会被撼动;因为有你们,竞争对手抄袭的速度,永远都赶不上百度创新的速度

移动云的同学们,你们用两年多的时间,打了一场艰苦而漂亮的大仗,帮公司顺利地实现了移动的转型

你们用行动向外界证明:百度人民很行

百度地图的同学们,你们不仅获得了绝对领先的市场份额,而且改变了行业的规则,让全体的网民都用上了免费的导航软件,“出门就查百度地图”,我也是你们最忠实的用户

还有我们贴吧的同学,你们创造了一个全新的世界,让亿万兴趣相投的人在这里相聚。

2022,“上贴吧、找组织”——同学们,约吗

还有你们,技术体系的同学们,百度大脑正在引领人工智能的方向,语音和图像识别技术已经与世界比肩。

对此,我只想对你们说一个字:干得漂亮

“为何百度能生存下来”十五年的百度,风雨兼程。

尤其是在过去两年,我们过得并不轻松。

在PC领域,我们一度遭受了竞争对手的攻击。

同时,移动互联网的大潮来得太快,面对迅猛的时代变迁,我们显得有点准备不足。

正因为这些现象,两年前,曾经有人说:百度不行了。

然而,就像百度历史上所经历的每一个困难时期,无论有多难,我们从来没有放弃对未来的信心,我们每一次都能够众志成城地挺了过来,并再一次迎来全新的发展空间。

我们为什么能够survive

因为我们相信技术的力量。

我们的团队,三分之一以上都是优秀的技术工程师。

在最困难的时期,我们反而拿出更多经费,来加大研发投入。

我们不断地扩充美国硅谷研发中心的规模,在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域进行深入地布局。

我们坚信,技术是我们在巨变的竞争环境中,超越一切对手的决定力量

我们为什么能够survive

因为我们始终把简单可依赖的文化和人才成长机制当成百度最宝贵的财富。

在我的百度云相册中,一直保存着这张照片。

(现场大屏幕投放图片)那是2022年12月,一个寒冷的周末,很多年轻人冒着雨在百度大厦门口排起长长的队伍,等候参加入职考试。

我相信今天在座的同学当中,肯定也有那天在排队的人。

这么多人如此渴望加入这个公司,加入这个事业,我心里充满了感动。

作为CEO,我有责任为大家创造更好的平台,让大家施展才华、快速成长。

在这个平台上,我们吸引了吴恩达、王海峰、余凯、张潼、贾磊、吴华、吴韧等一批世界顶级的科学家,与大家在一起,共同实现技术的理想。

同时我们在世界范围内建立研发中心并且开展业务,也将为同学们的发展提供最佳的舞台。

作为CEO,我更有责任让优秀的人才在这个平台上脱颖而出,并且获得丰厚的回报。

2022年的年底,我们拿出了历史上最大额度的奖金,奖励业绩突出的同学。

我听说有一位同学,今年拿到的奖金,相当于他50个月的工资。

我由衷地向他表示祝贺,同时我也要告诉大家:我们就是要打破平均主义,未来,我们还要拿出更多的钱,对于业绩突出的同学,我们的奖金没有上限

是的,我们还没有夺取最终的胜利,但是在移动大潮到来的时候,我们已经站稳脚跟,为即将到来的冲锋积蓄了力量

从“连接人与信息”到“连接人与服务”上午来首体的路上,我路过旁边的北大口腔医院,我知道那里每天都有在通宵排队的人等待挂号。

生活服务的不便利、不平等,跟20年前人们获取信息、获取知识的不便利、不平等,本质上是一样的。

每每想到这里,我就感到我们肩上的责任还很重,我们要走的路还很长。

我们要把握互联网和传统产业深度融合这一历史机遇,在移动时代,将我们的战略从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”,我们已经花了十五年时间,让人们在信息和知识面前逐步平等。

未来我们还要让人们在获取各种服务时也同样高效而平等,为了实现这样的目标,我们不惜再花十五年、甚至更长的时间

我们已经和301医院这样的权威医疗机构展开合作。

希望不久的将来,每一个普通患者通过互联网,都能获得最权威的医疗机构的救助。

我们已经在筹备全新的互联网金融业务,我们首先会专注于教育贷款。

我们要让每一个积极向上的年轻人,在发展自己的道路上,不会因为付不起学费而放弃梦想。

连接人和服务,移动互联网广阔的战场就在我们面前。

我们将改写行业规则,创造新的市场。

人们的衣食住行,将通过百度而得到更大的便利

社会的经济运行效率,将通过百度而得到极大的提升

现在,是我们发起进攻的时候了

在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业,无数的机会在向我们挥手召唤。

深耕每一个行业,我们都有机会创造一个个的百度

现在,是我们引领未来的时候了

语音和图像将成为未来人们表达需求的主要方式,大数据和人工智能正在成为推动信息产业深刻变革的“核动力”,谁拥有这些技术,谁就会占领未来科技的制高点。

我们要成为全球的创新中心

现在,是我们改变世界的时候了

我可以预见,在这个战场上,一大批同学经受过战斗的考验之后,将成为中国乃至世界互联网真正的栋梁

同学们,是时候了

酒桌上的祝福语有哪些

你好,非常高兴可以为你解答问题。

公司老总年会发言稿。

还是来点实际的吧,年终奖励多少人民币,这个是员工最美心的

我在厂里当组长,每天开早会,我要说些什么激励员工的话呀

最好别太过得罪人,厂里经常发生底层管理人员与员工发生争执而被捅。

底层管理是最不讨好的工作太严格员工不喜欢你,太放松领导又不喜欢你,所以啊要拿捏这个度是一问学问啊。

厂长怎么给员工开会

作为某某公司的一名员工,我郑重宣誓:我保证对企业的绝对忠诚,坚决拥护公司领导,认真履行岗位职责,忠实于公司的事业、执行公司的意志、维护公司的利益,诚实守信,遵章守纪,关爱环境,注重安全,敬业爱岗,忠于职守,不断学习,勇于创新,勤勉务实,作风过硬,厉行节约,坚持原则。

牢固树立社会主义荣辱观。

发扬团队精神,精诚协作,铭记企业宗旨,弘扬企业精神,作构建和谐企业的健康细胞。

热爱企业,积极为企业的发展出谋划策,以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中,为实现某某公司更加辉煌的明天而努力奋斗

员工跟厂长座谈会,该说点什么呢

你好,很高兴为你解答问题,希望可以帮到你聚会是好事,可以放松,可以联络感情,一般来说朋友都会积极响应的所以告诉他们时间和地点,有什么活动和安排,真诚邀请就可以了祝你们聚会愉快

在一个管理经验交流会上,有两个厂的厂长分别论述了他们各自对如何进行有效管理的看法。

A 厂长认为,企业

这两个厂长的观点都有正确的一面。

A厂注重“以人为本”的企业文化管理,而B厂重视以制度管人的管理。

A厂在企业管理中的“以人为中心”的管理,即一切管理的核心是人,而不再是物质资本。

这个思想目前非常流行,大部分的企业都开始了人本管理。

它几个最基本的内涵:(1)坚持以人为中心,把人看作是企业的主体,对企业管理具有决定性的作用;(2)不再把企业看作是一个单纯创造物质财富的经济组织,而是一个由人组成的、能够自我繁衍的有机体,企业的财富首先表现在人的价值上,而不是首先表现在物的价值上;(3)企业不仅要创造物质财富,更要创造精神财富,如企业文化;(4)对人实行物质刺激和金钱鼓励的同时,把对人的放在首要位置。

所以A厂能成功地让员工们都把企业当成自己的家,都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起,就能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务。

B厂的制度的管理,则充分体现了一个成功的企业背后一定有规范性与创新性的在规范性的实施,必须有良好的外部环境,但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。

因此企业必须练好内功,固本强基,向管理要效益,在管理中求发展。

企业内部管理之要义在于内部管理的制度化,大凡成功的企业都有一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。

也说明了管理的目的性、管理措施要充分尊重员工的自我利益,让员工认识到这种管理有利于他们的利益,这样,企业才能发展迅速。

(2)、上述情况说明了管理的什么理论观点

从上述A、B厂的情况还是说明了企业“人本管理”(以人为本的管理)的观点。

企业的管理说到底就是对人的管理,即调动企业员工对物质资源的配置和赢利能力的主动性、积极性和创造性,而“以人为本”就能创造这种环境和氛围。

人是世界上最复杂的物种。

不仅企业中的人的需求千差万别,而且企业对人的管理也没有固定的模式,如A厂“以人为本”的企业文化管理,B厂的重视以制度管人的管理。

而不管企业处于创业或是正在成长,遇到的最大的问题就是人的问题。

但她所拥有的又是她的最大财富,因为企业所有的价值和竞争优势都蕴藏在这些的大脑中。

但这个财富并不是唾手可得,就像她被锁住了,如何开启是企业取得竞争优势的关键。

所以说管理是营造自己的,得以在如此激烈残酷的市场竞争中生存和发展。

因此,如何获得和保持自己企业的是每一家企业面临的最首要的问题。

我们大家都认识到,在方面传统的技术和远远不如人力资本对企业竞争优势的贡献。

因为企业的人力资本具有其他竞争者不可轻易模仿、不可轻易转移和不能被完全替代的知识和技能,即人力资本。

因此,企业在任何方面的管理创新都比较容易被对手所模仿,只有企业内部人力资本所创造的独占性的异质知识和技术优势是很难模仿的。

在劳力、资本和知识等日益集中于人才之上的今天,人力资本不断升值已是一个必然趋势,知识正在成为现代经济中真正的资本和财富。

现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代,其重要内容不再是板着面孔式的条条框框的限制,而是一门融进了管理者对职工、对事业献身精神的独特的艺术。

纺织厂年终总结范文

时光荏苒,***年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

对此我向领导做如下工作报告:  一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高  一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。

认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质  我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

  (1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

  (2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。

在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

  (3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

  三、努力工作,按时完成工作任务  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

在具体工作中,为老板当好参谋助手:  (1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

  (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  (3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。

  在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和客户的肯定。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。

今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员,为全面建设协盛的目标作出自己的贡献

  本人具有较强的指导、管理、协调能力。

在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。

在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。

在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。

在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

  四、在勤的方面:  本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。

一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表。

  五、在绩的方面:  本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

  六、在廉的方面:  (1).严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。

自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。

  (2).在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

  (3).严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。

本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。

  (4).密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。

本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。

为客户创造利润就是为公司创造价值。

  (5).按规定执行个人重大事项报告制度。

  总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

争取更好的成绩。

  改改就可以的

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