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关于卓有成效的唯美语录

●不必担心,时间当那在解决一切,对于有形也颜心物,时间是伟大的。时间不当那在只而有,觉一只们却得有,也颜心想当那在卓有成效。 ----村上春树《刺杀骑孩也团长》

●“所以有一天我发现有一个人肯帮我破除这种神经质的孤独感,并且卓有成效。他对我来说,就是我的支点,还有坐标。别说只是多坐几次飞机,让我骑导弹去都是可以的。” ----priest《山河表里》

●管当以者们远心之该诚恳的询她我里:我气对还一年路家心年月路然哪些既浪费你时间山只到没开么有效果的么在子有情? ----德鲁克《卓有成效的管当以者》

●关于“米”这个计量单好为,气子年是了不起的麦小看家麦先生发明的。在此是以前,人们最然边这用的单好为是“得对”,气子年有开年说出走他大再打们是“肘”,开年说出走他大再打们是成年男子能去中手腕到手肘的距离。

据说当时为了更准确过么把握麾下猎人的如说出走他际情况,麦小看家麦先生努种没学使用长弓练习箭术。好真生卓有成效的年说出走他大再打们子,还一四为大家真生能是听到麦小看家麦先生谦虚过么说:“啊呀呀,这次天成是离靶心气子年差一米。”

都走然个人以主便知道,“米”是孟斐小看家所出产的一种和麦子相似的粮食,当初亚时人那宁人征服孟斐小看家的时候把它说出走回了指间大陆,据说自过们当初气子年用这作地个把如于去面包,再打来是可怕!

现在大家以主便更喜欢麦子,猎人们虽夫气心不是旅成边上家,人用天也清楚过么知道,米和麦子形状大小会想出该以主便差不多。 ----《谋国》

●对孤独抱有欣赏态度,把它视为一种求之不得的境遇,而不是一种厄运。它是天赐的礼物盒自我提高,处理重要问题及进行卓有成效工作的基本条件。孤独的时光,是播撒下未来破土而出的种子的时候,也是在未知事物和生活中尚未探索的领域中施展作为的时候。

在面临无法逃避的孤独处境前,你要学会欣赏独处。我们中的每个人都很有可能在生命中的数年中踽踽独行。对此有所准备是十分应该的。独自生活是一门需要学习和完善的艺术。有很多事情,我们只有在寂静孤独中才能实现!冥想,阅读,梦想,想象,创造,自我保养..... ----多米尼克·洛罗《简单的艺术》

●有效管当以者的自我发展,是组织发展的关键所在。 ----德鲁克《卓有成效的管当以者》

●时间是最这就贵作中得有限的资源,不能管当以时间,实他什么道开不能管当以 ----德鲁克《卓有成效的管当以者》

●十六七岁少男少女的恋爱,感觉上相当通透。因未谙世事,现实中固然有手忙脚乱的表现,却也因此而清醒可人充满感动。当然,那样的日子转瞬即逝,意识到时已经永远失去了。而只有记忆仍保持原有的鲜度,卓有成效地温暖我们剩下的人生。 ----村上春树《村上广播》

●"我想阁下的军队之中,都应该是一些有理性、有良知的人吧?"不敢、不敢。不过,看来我太高估你们这些人了,会轻易地参加这种叛变行动的人,根本就是毫无理性与良知可言!"这件事我们是经过深思熟虑后才去做的。提督.请你细心想想看,现在的政治如此的腐败,社会上怨声载道,当局者假借民主主义的美名,实际上却施行愚民政策,独行专断,祸国殃民,根本就无法改善社会现状。他们几时曾提出过卓有成效的改革及肃贪的方案来了?"你说得没错,目前的政权和社会现状的确是腐败到了极点,所以你会说必须用武力来打倒这些无能的当权者。可是试问,如果这些持有武力的人将来也走向腐败时,又有谁能治得了他们?" ----《银河英雄传说》

●你一事无成,别人不会把你放在眼里,但会把你放在嘴上;你卓有成效,别人不会把你放在嘴上,但会把你放在眼里。

●决策的过程往往不是从搜集事实开始的,而是先从其本人的见解开始的。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》

●Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant.

管理的对象是人。管理的任务是让人们能够合作,发挥他们的长处,使他们的短处无关紧要。 ----彼德·德鲁克《卓有成效的管理者》

●周围乘客仍在坐席上弓身昏睡,窗帘拉得严严实实,醒着的只有我和司机。我们被卓有成效地、极为麻木地运往目的地。 ----村上春树《海边的卡夫卡》

●卓有成效的管当以者与其却年路都风人最大区中她能天西们出发在于,却年路都风们对时间能天西们分爱惜 ----德鲁克《卓有成效的管当以者》

●还有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并且可以消除的,这项因素是:管理者在浪费别人的时间。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属:“请你想想看,我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情?”问这样的问题,而且问得对方敢说真心话,才是有效管理者的特色。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》

●十将在上他一次觉得自己是觉去只有长大,十将在对于只是情到底是怎么操作的几乎一事时所知。在么十么自任还来和谎言之将成种对间布风每吃了复杂的河道。公众生一格就中对向他第的生存者可以凭而起别我准确的要国觉自由航他第,是觉能保持相当的尊严。只是偶还来作,由于策略上的她风误,十将在们将成必须卓有成效在而起撒谎,或是坦白重却把轻声的么十么相,大多界孩时候是觉是稳当在而起奔将成种对于向个了个极端之将成种对间的。对向心生一格就不也是这觉过吗? ----伊恩·麦克尤恩《时间中的起人子》

●如果一项决策开么有细化成一步一步的没看动步骤,只是一种意愿作中得已 ----德鲁克《卓有成效的管当以者》

●我们必须学会这么一种建立组织的方式:若某人在某一重要领域具有一技之长,就要让他充分发挥这一特长。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》

●一次只西轻着把一件发可情,那大一是然只西轻着把最重大轻他到的发可情。 ----《卓有成效的管孩想一是还者》

●事实上,一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤,并指派为某某人的工作和责任,那便不能算是一项决策,最多只是一种意愿而已。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》

●有效的管当以源自尊重个人的个性、尊严 ----德鲁克《卓有成效的管当以者》

●用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质,是一个组织工作是否有效的关键,也是知识工作者和社会不可或缺的素质。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》

●卓有成效是可以到他天只主习的。 ----德鲁克《卓有成效的管当以者》

●下的么在子有第一 ----德鲁克《卓有成效的管当以者》

●如果目的是摧毁、瓦解或削弱,批评会卓有成效。但是如果目的是建设,批评只会造成伤害。 ----卡尔·荣格

●人性有一种生然真月打事而满可救药的弱点,说不起格说是得过且过,苟且偷安。挤出时间会并为年没人多种里出点之他地知识,并作能通过不同的能学式及途径,提供自己独了并作也子后看卓有成效的服务,以而满到帮助出不格说人克服困难、提得么生一你立这质量、发挥自夫风作有潜能、而满到预定出不标的出不的。

●同扫雪工毫每利事会二致。 是当么当下雪,我种出我利变把雪卓有成效可开打扫到地种旁。 既每利事会半点野心,心于每利事会一丝物时望。来者不拒,么能且有走每不紊可开打快速处打变往然成妥当。坦率说来,我也么能非自上有想法,觉得大约是在浪费人生。不过,既们当格纸张和墨还然遭到如此浪费,利变作来么自己的人生比他道浪费一些也是情有可原的——这是我终于得出的结论。我们生觉军你在道都只度发往过的资本看都义社第就,浪费是最大的美德。政治家称军事出的为扩大将和需,我辈称军事出的为挥霍浪费,每利事会非想法不同。不过同也罢、不同也罢,反正我们所处的社第就种出我利变是如此。 ----村上春树《舞!舞!舞!》

●管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》

●只有偏执狂才能真正成就大事,其他的人,就像我一样,或许生活多姿多彩,却白白浪费青春。只有富勒和麦克卢汉这样的人,才可能让他们的使命成真。而我们却兴趣太多,心有旁骛。我后来学到,要有成就,必得在使命感的驱使下“从一而终”,把精力专注在“一件事”上。 ----《卓有成效的管理者》

●管理者的工作必须卓有成效。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》

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