制定工作计划是需要我们认真分析自己的工作情况的，优秀的工作计划可以将工作有条不紊的进行，小编今天就为您带来了关于全年工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。
一、以我镇的招商引资项目建设为中心，依法积极热情地报批办理各项用地手续，为经济发展做好服务。密切配合经委对在建项目谋划有关用地手续，为在谈的有关项目用地手续结合规划修编谋划规划用地手续。
二、做好土地利用总体规划的修编，为我镇工业园区及企业用地调整土地利用规划，深入实际，调查摸底，配合市局修编我镇土地利用总体规划，制定出一套科学性，
实用性强的土地利用总体规划，为工业园区及企业用地打下基础，彻底扭转现土地规划发展的不利局面．
三、圆满完成廊坊市宅基地清理整治试点乡镇工作，对剩余的10个村街开展工作丈量努力完成任务。
四．做好西电东送尾续工程，清理线路送电环境，保证安全送电。
五、做好宅基地现场勘察报批发证工作，积极办理各项宅基用地手续。
六、加强土地所全体人员自身学习，提高素质，发挥每个人聪明才智，为了我镇的各项事业做出自己的贡献，并再次争创廊坊市级模范镇称号。
今年我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指挥下，鼓足干劲，努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职工作，特制定工作计划如下：
一.总计划
今年计划总收入40.75万元，计划支出35.75万元，实现经济效益5万元。
在计划经济收入中有以下几项收入：
(1)宾馆计划收入10万元；(2)旅游船只收入5万元；(3)上坝收费3万元；(4)绿化收入7.5万元；(5)房屋出租收入3万元；(6)果园收入1.25万元；(7)劳务输出收入11万元；总计收入40.75万元。
计划支出费用有以下几项：
(1)工资支出总额为15万；(2)提取三金3.2万元；(3)劳动保险4.3万元；(4)劳动保护0.65万元；(5)电话费0.5万元；(6)差旅费0.8万元；(7)办公费0.3万元；(8)折旧及摊消6万元；(9)税金3.5万元；(10)招待费1.5万元；总计划支出为35.75。
二.总计划的详细说明和工作部署
1.金湖宾馆
为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。
如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理金湖宾馆。
宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的所有费用由宾馆承担。
虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。
在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和事件，为公司的安定团结而努力。
2.船只管理
今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。
对船只的管理上，尤其在安全上，必须遵守国家、省、市有关条文规定，必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在签合同上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患消灭在萌芽中。
3.上坝收费
在上坝收费上，我们想延续原有的方式，对全局进行公开招标，竞标上岗，承包人必须带公司6名集体职工，承租底价为3万元人民币。
4.绿化工作
今年在绿化上实施的办法是分片划分，分配到人，依据工作量挂牌管理，做到经常检查、经常督促，根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局计划的所有任务。
5.房屋出租
今年的房屋出租，已经签合同的没有到期的继续履行合同，把到期的合同全部重新招标租赁，尤其是饭店那一栋房子，以前有的租房者拖欠房租很长时间，有的现在还没有还清，所以重新招租，签字交钱。
在管理上，计划列出一个大表格，标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等，及时管理到位。对租房者及房屋进行定期、不定期的检查，预防不安全事故的发生。
6.果园管理
今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗，以保证果园树木的完整度，抓好冬春的修剪工作，认真修剪，调节结果量，抓好春夏秋肥料的使用和打药工作，来保证汤河果园工作的正常进行，使收入有保证，也使果园生产有后劲。
7.劳务输出
今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育，提高出劳务人员的素质，兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象，如出劳务人员工作干不好，被退回，不仅仅影响他个人，也影响整个公司的形象和收入，影响职工工作的安置。
8.猪场管理
在履行合同的同时，加大收缴力度，凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来，杀了给职工分肉，用来回流资金，尽最大努力地回收其所占用的资金。
9.职工培训
今年对集体职工的教育培养训上，鼓励集体职工发挥自己的潜力，积极地参与各项工作的承包，来展示自己的能力，用以发现和培养人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。
还有一个就是今年大集体管理委员会到届，重新选举大集体管理委员会，充分发挥管理委员会的积极作用，让他们参政议政，提出合理化建议，起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施，增加透明度。
以上就是经营公司200*年度的工作计划，愿我们全体经营公司的员工在局党政领导的正确领导和支持下，努力工作，完成局领导交办的各项工作。由于收入有部分减少，在做计划时把支出压到最低点，所以今后工作中只有努力完成。
物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地，并创出自己的品牌形象，就必须做到“以人为本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到奖惩分明，激励斗志，使员工各得其所，各尽所能，根据以上管理思想，特制定20xx年度工作计划。
1、在本年度内引入iso9001国际质量体系管理模式进行管理。
2、把物业公司的合格资质升到三级资质证书，可以通过招投标的形式对外拓展业务，使物业公司不断发展壮大，创造出更好的经济效益。
3、把现管的两个管理点中的一处达到小区办的达标升级要求
4、经济指标达到:收入150万元;利润8万元。
1、建立健全物业公司的管理制度，包括组织架构，岗位职责，运作制度，并结合物业公司现有的管理点的设备设施的实际条件，运用现代管理科学和先进技术对物业进行管理
2、针对物业公司员工普遍存在文化素质低，服务意识薄弱，技术水平单一的现状，开展多种形式的在职培训，使每一位员工都意识到自己岗位的重要性，做到一职多能。在物业公司内部开展“苦练内功，外树形象”的活动，提高员工的责任心和服务意识。
3、引进iso9001质量认证体系，对各项制度的实施进行监控，保证管理与服务的专业化、规范化和有效性。
4、积极参与房屋管理局和小区办组织的招投标工作，开辟物业新市场
1、收集、整理和编制各管理点产权资料，房屋管理质量、设备、设施资料，财务资料，物业管理运作等各类档案资料，并统一归档。
2、严格按照iso9001国际质量体系标准要求，并结合小区办优秀小区评分标准，负责制定《质量保证手册》，《程序文件》，《工作规程》及其他规章制度。
3、每年编制《年度物业管理工作计划》，并按计划开展工作。
4、根据政策、法规负责与有关政府部门和相关单位的协调工作，保证管理工作具有良好的外部环境。
5、制定《年度房屋和设备设施的保养计划》，配备专业工程技术人员负责房屋建筑和各类设施设备的维修保养，房屋完好率达100%，并24小时接用户报修，提供各类工程设备日常维修服务。
6、做好公共部位的清洁和绿化养护工作，确保环境整洁优美。
7、配备保安人员负责场区24小时安全保卫工作，确保治安和消防事故发生率在0.1‰以内，负责车辆管理，确保车辆有序停放和行驶。
1、房屋完好率达100%，要求没有破坏的立面，没有改变使用功能，没有乱建现象。
2、房屋设备维修合格率达100%，要求水、电设施随报随修
3、卫生清洁率达98%以上，要求日产日清，不过夜，无卫生死角，无蚊蝇，无滋生地，无乱丢乱倒垃圾现象。
4、客户满意率达98%以上，要求各项管理与服务及时准确到位
5、管理点无重大火灾，刑事和交通事故，治安事故发生率在1‰以下。
总之，物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地并创出自己的品牌，就必须走向制度化、正规化、科学化的管理之路
本学期，我校德育工作将根据教育局德育工作的重点和学校工作的总体要求，结合学校的办学理念，坚持学校和学生的实际，牢固树立德育第一的意识，深入开展行为规范教育、道德教育、安全纪律教育、法制教育、心理健康教育和疾病预防教育。以提高学生思想道德素质为基点，以创建优秀班级群体、完善德育管理体系、提高德育队伍管理能力为保障，通过扎实的德育活动，形成良好的教育环境，培养学生的社会责任感，不断促进学生的全面发展。
1.师德合格率高达100%，无违法犯罪事件发生，努力培养一批市级和学校级师德标兵和服务标兵。
2.学生思想品德合格率100%以上，优秀率30%。没有违法犯罪事件。要努力培养一批尊师重道、热爱学习、奋发向上、品德优良的学生。
3、加强对学生的管理，努力做到安全、纪律、卫生、文明习惯的培养、宿舍管理等工作不断、始终如一，并做好每学期两次的班级评估工作。
4.每学期至少举办五次学生安全、纪律、卫生、思想道德教育讲座和竞赛，培养文明进步的学风。
5.通过迟到和主题班会对学生进行礼仪教育。建议学校在各教学班中利用迟到和主题班会开展学习理解《弟子规》系列教育活动，引导学生成为懂礼仪、懂礼仪、懂欣赏的中学生。让学生养成“八个习惯”(做好习题，扫好地板，写好字，唱好歌，走好路，说好话，吃好饭，收拾东西)并制定明确的规则，说规则，理解规则，按规则办事，学会处理人、社会、自然的基本关系，培养学生良好的道德品质和文明行为，建设好学校。
细化舞台的用途，定义工作中心，聚焦点，在线上延伸，在面上展开。从上课到课间，从三餐路团队到公寓，从领导、导演到班主任、老师，编织成一个立体的管理网络，形成一个人人参与、人人管理的强大德育阵容。
1、抓好师德师风建设，打造严谨、博学、善导、爱教的教师风格。提高师德，加强全员教育。师德是教师素质的灵魂，师德建设是教师队伍建设的重要组成部分。要通过教育引导、学习培训、考核奖惩等形式，逐步完善制度，不断丰富师德教育内容，加强教师队伍建设。让每个老师都能关心学生，理解学生，尊重学生，永远当老师，处处表现得像老师。
2、搞好班主任和学科教师队伍建设，进一步提高各类德育骨干工作的积极性，树立典型德育工作。进一步落实《班主任工作条例》，加强班主任的学习和培训，特别是加强青年班主任的培训，提高班主任的管理水平。实施名师带动、班主任带动战略，注重理论提升和实践指导，以创建“名课工程”为抓手，深入落实管理机制和评估机制
3.坚持周平衡，特别注重学生文明习惯的培养。坚持每周组织一次不同形式的检查，内容涵盖教室、宿舍和清洁区的卫生、学生的日常学习、生活和纪律等。以便通过视察促进班级管理。期中期末班级评比严格按照每个班的实际情况进行，并给一面移动红旗。
4.抓好日常管理，落实日常行为规范，营造文明、严谨、有序的校风。搞好“八大教育”，全方位实施德育。第一，爱国主义教育。培养学生的审美情趣和爱国主义精神，激发他们为祖国争取更美好明天的信心和决心，促进学生素质的全面提高。进一步完善升旗仪式，增强教育效果；第二，劳动教育。上好劳动技能课，落实各班校园种植和卫生的任务和责任，安排学生参加社会福利劳动；第三，集体主义教育。增强学生的集体主义意识和集体荣誉感；第四，基础道德教育。开展多种形式的社会主义荣辱观教育活动，引导学生“知耻荣明”，进一步促进学生优秀道德规范和自觉行为的培养；第五，心理健康教育。通过开设心理健康指导课程和开展心理健康咨询，预防和克服心理障碍，促进学生心理健康发展；第六，加强法制，规范教育。依法教学不断加强对学生的法制教育，定期举办专门的法纪教育活动。进一步推进规范化、精细化管理，进一步提升校园水平和档次；第七，加强安全教育。每个班都要把安全教育和法制教育贯穿于整个教学工作中，并为此不懈努力。“安全的弦不要松，安全要天天念”，充分利用国旗下讲话、班会、班级活动课等时间。开展教育，规范学生课外活动。学校定期或不定期举办安全教育讲座，让安全意识渗透到每一位老师和学生的心中。定期进行安全教育演习。比如消防演习，防踩踏演习等。八是健康教育。做好疫情防控工作，强化维权
天气变暖了，腿脚利索了，所有的计划都要行动起来了，全年工作、生活计划。
1、3月底把初、中级工报名的事情搞定，以后分批报送，分批鉴定，把时间安排好，做好事前计划。鉴定时间避开7月中下旬。
2、4-5月份做好高级工的报名工作，分批安排。技师作为零星附带工作完成。闲暇工作，但是必须要做。
3、从4月份到初、中级工鉴定结束，每月初或月底抽查考核基层单位培训情况，工作计划《全年工作、生活计划》。试题挺难搞的，费事。
4、一定要做好各项费用的账目清单及奖罚清单，留签字底根。切记经济问题。
5、档案的事情，争取在5月份之前整理完毕。挺难的。
6、4月底5月初经济师报名，11月初考试。半年的攻关，学习在班上完成。努力吧。防范于未然。搞定，下年考英语和计算机。可惜这两门结果要等来年才能出来。时间拉锯战。
7、周末及下班，时间属于孩子，要教孩子知识了。不能误了成才。
8、下半年联系好保姆和租房的事。不好搞。
9、年中把车买到手。钱不是问题。先借后还，呵呵。
10、每周一个菜式，一个减肥计划。每天要把第二天的饭食计划制定出来。坚持喝茶叶，那么多好的茶叶都做垃圾了，可惜。-----持之以恒。
11、11月份过后，全年的工作也差不多了，来年的工作又来了。早做计划。其他没想到的工作，临时调整吧。老公可不能不顾及。
12、我的假期在哪里？
一、xxxx年工作回顾
今年以来，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省市商务主管部门和区委区政府的各项决策部署，抢抓成渝地区双城经济圈建设、中日（x）城市建设和现代服务业开放合作等重大战略机遇，坚持稳中求进工作总基调，扎实做好六稳工作，全面落实六保任务，大力推动xx转型发展、创新发展、跨越发展，为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利贡献出商务力量。
（一）坚持两手抓、两促进，经济实力稳步回升。始终坚持严防控和稳发展两手抓两手硬，有效降低疫情影响，助力经济实现复苏。狠抓应急物资筹集保障和生活物资稳价保供，指导全区xx家大型商超正常营业，协调做好水电气讯稳定供应，跟踪监测华润万家超市、万象城好来超市、京东x鲜、中营超市等应急保供企业，日均保障xx个品类x万千克的生活必需品供应。统筹把握疫情防控和生产秩序恢复力度，制定《xx区服务业企业复工方案》及商超、写字楼、沿街商铺防控工作指南，实时掌握全区商务领域x万余家企业复工、人员返岗情况。全面实施服务业企业复工复产承诺制和服务联络专班制，持续深入开展送政策、帮企业、送服务、解难题专项行动，出台xxxx条稳企六条纾危解困政策措施及实施细则，兑现各级各类帮补资金近xxxx万元，企业申报近xxxx万元，协调解决企业发展问题xxx个，举办服务业重大项目集中开工复工仪式，成为全市服务业企业率先全面复工的城区，三季度牵头x项经济指标扭负为正，位居五城区前列。深入做好常态化疫情防控促进安全生产，组织全区商超、餐饮从业人员、外卖人员开展核酸检测，共计检测xxxx余人。
（二）坚持产业强区方向，服务业发展成效显著。加强指标运行监测，根据全区经济形势，按照领先指标巩固优势、落后指标迎头赶上的原则，动态调整工作思路，定期撰写经济运行分析报告，逐月分解目标任务，对完成情况作出通报，推动经济指标实现争先进位。加强项目跟踪建设，建立服务业重大项目建设推进情况、xxxx至xxxx年新招引服务业重大项目开工情况和重点服务业企业走访三项工作台账，促进雪松集团西南总部项目、金地集团西南文旅总部项目等xx个项目开工建设，预计五城区排名第一。着力打好规划大会战，高水平编制《xx区服务业产业体系及空间布局研究》，明确构建x+x现代服务业体系；系统化编制xx区服务业高质量发展意见和xx区建设国际消费中心城市示范区意见并予以分工实施；以开展大学习、大调研、大走访活动为契机，推动实施十四五服务业发展规划研究，制定出台促进总部经济、直播电商发展的政策措施，加快构建以现代服务业为主体支撑的现代产业体系。近年来，服务业综合实力不断提升，x月xx区委区政府被x省委省政府评为促进服务业发展工作先进单位。
（三）围绕国际消费中心城市建设，消费品质显著提升。抢抓x建设国际消费中心城市机遇，分层分级推动消费模式创新和消费场景更新。深入实施活动引领行动，承办xxxx（xx届）x新春欢乐购启动仪式，x个市级社区商业消费场景项目顺利通过验收，引进省外海外生活性服务业品牌x个，猛追湾香香
二、三巷入选国际消费中心城市建设重点项目。举办重大展会活动xx个，展出面积xx万余平方米，会展收入xx.xx亿元，签约投资重大项目x个，培育引进会展企业xx家。成功举办夏季购物节五五xx户外消费节xxxxxx年龙虾节等系列节庆会展活动，承办xxxx年全国消费促进月x美好生活秋季赏游消费季、厉行节约·兴新食尚x省制止餐饮浪费主题公益活动暨xxxx川派餐饮系列活动等重大活动，争取x市国际美食节启动仪式落户xx，推进京东xfresh东立国际店-全国旗舰店开业，泰国美食节拉开帷幕，营造良好消费氛围，提升消费增长动能。大力推进消费新场景建设，我区万象城二期、猛追湾市民休闲区望平滨河街、x拾野自然博物馆等x个场景成功入选全市新经济双千工程，入选场景数量名列前茅。全面实施提振内需行动，大力发展首店经济、夜间经济等新业态，新增abercrombie、顽皮鲸等首店名店xx家，启动xx条特色商业街打造，望平坊被列入省级步行街提升改造项目。
（四）加强楼宇经济总部经济建设，发展能级不断增强。按照区委区政府以总部经济为龙头牵引、楼宇经济为主要形态的部署要求，大力开展产业招商和总部企业招引培育。大力推进楼宇招商工作，制作楼宇招商手册，举办xxxx年x市楼宇经济（x）推介会活动、xxxx中国楼宇经济全球合作大会xx区推介会，大力宣传xx投资环境，吸引x顾连医疗（x）大中华西区总部项目、安东石油中国区总部项目、哈罗出行西南区域总部等重大产业化项目落地。大力培育高品质标杆楼宇，新增多弗国际中心和中铁建广场x栋x市甲级商务楼宇，新增检验检测创新科技园、华晟大厦、万基中心、万科文创大厦、香木林大楼x市级专业特色楼宇x栋，首创sxx亿元楼宇一栋。大力发展总部经济，面向全球招引大企业大集团总部项目，引进东方希望项目、discovery华人国际探索世界项目、中视瑞峰文化传媒西南总部等总部项目落地，新增认定x物流物资贸易有限公司、x中航物资贸易有限公司、x融创文化旅游创意有限公司x家总部企业。
（五）强化创新协同，对外开放气象更新。抢抓成渝地区双城经济圈建设、中日（x）城市建设和现代服务业开放合作等机遇，积极融入双循环、唱好双城记，加强外贸市场主体培育，大力拓展招商朋友圈。主动融入发展大局，抢抓中日（x）城市建设和现代服务业开放合作示范项目对外开放机遇，承办xxxxx对日开放合作推介活动，积极同多家日本商、协会进行交流，对接双日株式会社、欧姆龙（x）有限公司等大型日企，邀请x市党政代表团拜访我区推荐的欧姆龙（x）有限公司，成功与双日株式会社签订战略合作协议。开展现代服务业项目招引攻坚，新引进服务业xxx强x九州通卓普医疗科技有限公司、民营xxx强东方希望集团等龙头贸易企业，新增对外贸易经营者备案企业xxx家，新签约服务业项目xx个，金额xxx.xx亿元，新引进电子商务企业xx家、国际贸易企业x家、服务贸易及服务外包企业xx家。加强企业服务引导，组织企业参加第三届中国国际进口博览会，开展跨境电商、外贸进出口业务培训，有效提高外贸人员的业务水平。在市商务局举办的中国（x）移动电子商务年会上，推动龙潭新经济管委会与x星空野望科技有限公司成功签订电商直播项目战略合作协议。
（六）坚持不忘初心牢记使命，常态化推进政治生态建设。领导班子严格履行管党治党主体责任，始终坚持严管与厚爱两手抓两手硬，旗帜鲜明惩治腐败、驰而不息正风肃纪、坚定有力刷新吏治。严格执行区人大及其常委会决议决定，自觉接受人大法律监督、工作监督和政协民主监督，办理人大、政协提案xx件。全面深化政务公开，全保障市民知情权参与权监督权。认真开展三问四深入大学习、大调研、大走访活动，积极配合好省委巡视及省经责审计工作。认真落实领导干部讲廉政党课制度，狠抓形式主义、官僚主义专项整治，推动不忘初心、牢记使命主题教育取得实效，做好警示教育片和读本的申领、保管和组织学习，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。完善廉政制度建设，围绕局领导班子党风廉政建设主体责任清单和年度党风廉政工作要点，领导班子以上率下，全面聚焦主责主业，主动担当、形成合力、狠抓落实。
二、xxxx年工作计划
xxxx年，我局将紧紧围绕全区中心工作，围绕xxxx总体发展思路，聚焦成于中优，华在文商工作主题，按照单项争第
一、全面争先进、精心铸品牌工作取向，冲指标、促发展、补短板、求突破，努力为x建设践行新发展理念的公园城市示范区贡献商务力量。
（一）加快构建现代服务业产业体系。细化产业发展路径。围绕x+x现代服务业体系发展定位，开展服务业x+x体系重点产业两图一表编制和三轴八圈建设规划，进一步理清产业发展方向。创新消费引领模式。以加快建设文商旅融合发展示范目标，策划xx促消费实施路径，组织阶段促消费活动，不断提升我区消费影响力。
（二）全力推进国际消费中心城市建设。大力推进消费增长。举办促消费论坛会，促进步步高、京东七鲜、长征长宝、仁孚南星等企业转理念、创方式、拉消费、稳增长。围绕xx锦江夜游、高塔夜秀、美食夜市、酒吧夜娱、民居夜宿等夜间经济新业态，开展系列促消费活动。不断增强发展动能，帮助企业入选x百家特色小店，传承x味儿；大力发展城市首店，招引国际国内首店；做优三轴八圈空间布局，策划启动培育两个门户枢纽商圈，六个百亿商圈。加强企业对接服务。依托推介会、对接会、座谈会等活动，集中公开发布xx商贸、楼宇、特色街区等载体清单，发挥集聚效应，招引优质企业落户。对接好万象城二期、泛悦国际等重点服务业项目，在企业招商、运营上整合资源，提升效应。
（三）持续提升楼宇经济、总部经济发展质效。着力培育高端楼宇。制定十四五楼宇专项规划，确立楼宇总体发展方向。引导十一科技大厦、万科天荟、中迪创世纪等具备基础硬件条件的高品质载体创建甲级商务楼宇、专业特色楼宇。结合产业功能区主导产业定位和楼宇自身资源禀赋，协助企业布局壮大产业发展，形成专业集聚优势。出台楼宇管理服务办法，引导提升楼宇运营水平。搭建楼宇招商平台。借助各级各类招商引资活动，搭建好楼宇招商合作交流平台大力开展楼宇招商工作，推介宣传xx区优质商务楼宇、产业园区载体、城市更新项目的宣传推介工作，促进重大项目签约落地及总部经济项目引进，降低全区楼宇载体空置率，积极为xx区争取荣誉奖项。加强总部企业发展培育。围绕总部企业储备库开展总部企业培育，用好总部经济xx条等激励政策，大力吸引知名企业的营销、研发、财务等职能总部，落地一批总部项目，着力形成大企业大集团集聚集群发展优势，招引高能级总部企业x家以上。
（四）持续推动外贸实现新突破。精准实施招大引强。继续梳理世界xxx强、中国xxx强、中国外贸xxx强以及行业龙头企业，针对有国际业务进行对外贸易、对外投资及对外承包工程、进行服务贸易的重点企业，开展服务对接，实施精准招商。做优我区载体资源。转变外贸工作思路，抢抓成渝双城经济圈、中日（x）城市建设和现代服务业开放合作等战略机遇，开展中日（x）现代服务业开放合作试点，争创自贸区协同改革先行区，强化与中国x（x）国际投资有限公司等招商合伙人的深度合作，探索与日本振兴机构等国际中介机构合作，力争搭建xx招商引资国际舞台。加强国际交流合作。以进博会、广交会等平台为契机，最大程度动员、组织我区企业参会参展，促进企业开阔国际视野、对接国际新技术新产品新服务，推动企业加速形成区域带动力、提升国际竞争力。探索直播电商创新模式，运用促进直播电商发展的政策措施推动电子商务发展。
