招聘专员工作计划表1
三门峡妇科医院开业前期人员招聘及培训计划FKYY-HR-14
一、成立招聘工作组
组长:吴永同
成员:胡贻黔 吴永斌、黄元章吴成峰吴振林李志龙饶庆华吴艳卢秋花 秘书;马恩祥
二、招聘方案(广告内容)
二、第一次招聘1、6月15——18日发布招聘广告2、6月15日起安排专人接听招聘咨询电话,并做好登记。接听时间为早8:00至晚9:00。
3、招聘宣传牌制作:公司简介、医院简介、招聘职位
4、招聘场地安排:应聘人员登记、等候室、管理人员、医生、医技、其他人员面谈室。
5、6月25日召开招聘工作组成员会议,进行分工。
6、6月26——27日招聘会。
7、6月30日发第一批录用通知8、7月8日第一批人员报到(管理、后勤、学科带头人)。
9、7月9——12日岗前培训。
10、三、7月12日起各管理职能部门开始办公。第二次招聘1、6月28日在健康报上发布招聘广告
2、每周六、日为面试日。
四、员工岗前培训
1、培训计划。6月20日前完成。
2、培训教材编写。7月20日前完成。
3、8月1——10日员工岗前培训班。
五、专业技术人员分批安排到公司医院见习。
招聘专员工作计划表2
人员招聘计划表
1.招聘计划表
(一)2.招聘计划表
(二)编号: 日期:
年 月 日
填表说明:本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。篇2:《人员招聘计划表》 人员招聘计划表 篇3:公司员工招聘计划方案 员工思想工作
在工作过程中,思想政治工作不仅是部门的事情,也是管理者的事情。担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门,也义不容辞地需要加强思想政治工作。为了增强思想政治工作的有效性,稳定职工队伍,我认为可从以下几个方面着手做起:
把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,使“精神”和“物质”融为一体
应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,以此提高员工的思想认识。譬如结合实际开展“假如我是客户”“假如我是领导”等一系列讨论活动,使员工意识到“服务好客户是员工的天职,我也是企业的一员”等道理,从而树立起企业的主人翁意识。制定并落实工作目标责任制,奖勤罚懒,激发员工的积极性和创造性。一句话,思想政治工作要以经济基础作保障,只有业务发展了,员工福利和待遇提高了,思想政治工作才有活力和源泉,才有牢固根基。把思想政治工作与解决实际问题相结合,让“务虚”和“务实”互相渗透
员工之所以有这样那样的思想问题,除部分员工的思想认识水平较低外,其中绝大多数都是由现实问题引起的。因此,在做思想政治工作时,一定要有针对性,与解决实际问题相结合。把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题,作为解决员工思想政治工作的金钥匙。对新进大学生聘用工而言,关键是要健全人事用工分配改革制度,凭其实际工作能力给予其晋升机会,让其有盼头。在解决实际困难时,还要善于对员工进行心理疏导,营造良好的工作氛围,使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用,收到事半功倍的效果。
把思想政治工作与加强制度建设相结合,使“软性”与“硬性”双管齐下
思想规范是软约束、制度规范是硬约束。在强调思想政治工作的同时,要注重抓好制度建设。要结合实际,制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定,使各项工作有章可循、有据可依。
为使制度落实到位,首先,相关部门必须实实在在的从制度的执行出发,严格落实制度。其次,人事部和行政部也应充分发挥“员工之家”的作用,在员工最为困难的时候,第一时间送去关心和祝福,以此激发员工的工作热情。如此一来,软硬兼施,促使制度执行到位、员工自觉规范行为,逐步实现“以制度管理人、以情感激励人”的管理目标。
把思想政治工作与创建活动相结合,使“无形”和“有形”互为充实
思想政治工作往往是“无形”的,只有同“有形”的工作相结合,才能发挥其作用。要结合“员工创优工作”、“创先争优工作”等活动,做细做实思想政治工作。要通过各种活动,把“无形”的思想政治工作化解为一个个“有形”的具体目标,让员工深切感受到其工作价值和人生价值能在创建过程中得以体现。
公司员工招聘计划方案
招聘专员工作计划表3
公司招聘人员计划表
1、招聘对象
销售经理
销售代表
技术服务人员
2、代理品牌
美国AQUA公司(在线近红外水分仪、实验室水分测量仪、在线微波整包水分仪)
3、职责范围
以上人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外,应尽善完成下列之工作内容:
所有销售人员及技术服务人员的服务范围及目标,目前针对云南省内所有烟草客户:烟厂、烟草公司、烟叶复烤厂等(工艺质检科、烟叶质检科、车间实验室、制丝生产线、复烤生 产线、整个复烤车间)将来发展客户(造纸厂、食品厂、钢材厂、水泥厂、煤矿厂等)。
所有销售人员及技术服务人员:将公司所代理的产品的技术性能、特点、用途、说明书等 各项指标,做到非常熟练的掌握为止。
销售人员的任务:首先进行市场的宣传与推广、调查、跟单、销售、服务,直至在最短的 时间内成功完成首笔签单。
技术人员的任务:在销售人员销售过程当中,技术人员做到随时配合及解决销售人员在销 售过程中遇到的所有技术问题,并负责设备的安装调试、维修及售后服务等工作。
以上人员首先应做内容:(1)电话预约和直接寻找客户(2)在预见客户时要求做好充分 的前期准备工作(3)与客户见面时要以谦虚和气的态度和客户接触,并注意服装仪容之 整洁(4)与客户见面的谈话内容:负责这块实验的负责人是谁、联系方式、有无打算购 买意向、目前使用同类产品有多少台、购买于那一年、是否有准备更换计划、目前在使用 这些设备的使用人员是谁、同类产品的详细使用情况、目前客户在使用那些品牌的同类产 品、客户提出的问题、想法及建议、与客户接触时的客户的态度怎样。
以上人员计划:每次出差前的出差申请、出差回来填写出差报告表、销售人员工作日报表、每月的销售月报表。
4、工资标准
技术服务人员:六个月的试用期,基本工资1100元/月,试用期结束后,基本工资为1500 元/月。
销售人员:三个月的试用期,基本工资1000元/月,试用期结束后,如我公司满意,基本工 资1300元/月+提成,如各方面都不能令我公司满意,继续延长三个月的试用期。签单当月 工资升至1600元/月+提成。
销售1台/基本工资 1600元/月+提成2024/台+年终奖金2024元。
销售5台/基本工资 2024元/月+提成2300/台+年终奖金3000元。
销售10台/基本工资 2500元/月+提成2500/台+年终奖金4000元,完成则提升为副总经理,并配备一辆车供使用。
销售20台以内,基本工资3000元/月+提成3000/台+年终奖金7000元。
销售30台以内,基本工资3500元/月+提成3500/台+年终奖金10000元。
销售40台以内,基本工资4000元/月+提成4000/台+年终奖金20000元。
如一台未完成,按试用期满后的基本工资执行,其余没有。
以上的销售任务,如果完不成则按实际销售量的工资标准来执行。
5、销售人员的提成方法
在线近红外水分仪BSP-901
市场统一标准报价(¥27万元/台),最低成交价(¥23万元/台),基本工资+提成(2024
元/台)。
如超出公司最低成交价,在成交价的基础上每多出一万元,每台提成1500元/台。
在线微波整包水分仪 BSP-901-uWave
市场统一标准报价(¥128万元/台),最低成交价(¥118万元/台),基本工资+
提成(10000元/台)。
如超出公司最低成交价,多出部分扣除税款、客户的商务费用,多出部分公司按
50%提,销售人员按50%提。
实验室水分测量仪 MCPC型
市场统一标准报价(¥48万元/台),最低成交价(¥43万元/台),基本工资+提成(10000元/台)。
如超出公司最低的成交价,多出部分扣除税款、客户的商务费用,多出部分公司按
60%提,销售人员按40%提。
公司代理以外的产品
如销售人员在销售过程当中,根据客户需求为目的,出现销售我公司以外的产品,基
本工资+提成(排除一切费用按实际利润进行分配,双方协商解决)。
以上销售过程中出现的商务费用,事先先征得总经理的同意,并了解详情确认后支出。如果销 售人员在销售过程中出现先斩后奏的方式,公司则在提成中扣除7%作为补偿。如果销售人员 在销售过程中出现私自与客户串通合谋商务费用、恶意提高商务费用,经公司查实后,销售人 员的提成为0%。
6、销售人员的福利待遇
所有人员均享受国家法定节假日及周末休息。
销售人员如完成20台的销售任务,公司提供一次免费国内7日游/人。
销售人员如完成30台的销售任务,公司提供一次免费香港7日游/人。
销售人员如完成40台的销售任务,公司提供一次免费国外10日游/人。
人员招聘计划表1.招聘计划表(一) 2.招聘计划表(二)编号: 日期:年 月 日填表说明:本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。篇2:《人员招聘计划表》 人员招聘计划表 篇3:公司员工......
一、加强学习.工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观,20_年度工作计划表。因此,今年我部将有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育......
工作计划表上午:8:30-9:30 发帖十条9:00-9:10 查看网上新出房源+求租客户 9:10-9:30 跟进客户9:30-10:30 沟通业主和主推房源业主 10:30-11:00 发帖10条 11:00-11:30 整理销......
xx年8月工作计划部门:人事行政部计划人:李丽序 号计划工作项计划完成时间重要度%备注序号计划外工作项用 时完成情况需解决问题及见议20_年8月工作计划部门:人事行政部计划......
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