乔布斯的苹果交给库克可以继续改变世界吗
连牙牙学语的婴幼儿都喜欢这个苹果，都要玩iPad。
这就是乔布斯创造的苹果科技王国，一个“活着就为改变世界”的乔布斯创造的。
乔布斯与众不同之处在于，当美国几乎所有的CEO都在想方设法削减成本与裁员之际，他却可以凭空创造出工作岗位与经济活动。
乔布斯推出一款又一款卓越产品，在2022年推出了iPad平板电脑，让音乐业务、手机行业和消费者电脑再次发生了天翻地覆的变化。
更重要的是，通过推出一代代iPod和iPhone，苹果精心打造出了纵向整合型商业模式，使其在为新技术产品赢取支持方面拥有了一项明显优势。
这意味着掌控硬件和软件——从零售门店到在线应用商店，苹果能够给消费者带来完全无缝的消费体验，把他们带入全新的计算世界。
乔布斯不仅带来了iPhone智能手机和iPad平板电脑，还创立了空前成功的皮克斯动画工厂(PixarAnimationStudios)。
iPad引领的平板电脑革命产生深远的影响，帮助苹果保住在这一领域的领先地位，迅速在电脑市场中占据主导地位，未来个人电脑的发展潮流就是iPad引领的平板电脑。
据预测，到2022年，平板电脑将占个人电脑总量的40%，创造出销售额为1200亿美元的市场，其中多达一半的销售额将由苹果占据。
乔布斯不同寻常的眼光和领导挽救了苹果并且领导苹果成为全球最具创新和最有价值的公司。
他吸引和鼓舞了苹果大量的创新员工和世界级的管理团队。
对乔布斯而言，技术永远要服务于一个更高层级的理念，不应“为了技术而技术”。
在技术世界里，这一点仍是苹果的独特之处。
苹果因乔布斯的“梦想”而辉煌。
乔布斯的人格魅力定义了苹果的风格：拥有一个善于表述和预见大众渴望的头脑，作出大胆且大部分正确的决策，激发下级的忠诚与出色表现。
苹果是否会因乔布斯的离去而衰败
以前是如此，未来还不得而知。
当乔布斯因为健康原因辞去苹果公司CEO的时候，整个世界都把目光聚焦到了苹果，聚焦到继任者，聚焦到未来苹果的策略与表现。
乔布斯在离任时致苹果董事会和苹果团体的信中谈到：“就我的继任者而言，我强烈建议公司按照我们的继任计划进行，并任命蒂姆?库克（TimCook）为苹果新任首席执行官。
我相信，苹果最英明、最创新的时代就在眼前。
我也希望能够看到这一切，并在新的角色上继续为苹果的成功贡献一份力量。
” 继任者是 50岁的库克，他成为苹果新的CEO。
库克在 1998年加入苹果，苹果当时销售的电脑价格高于其竞争对手，性能也比较差。
库克关闭了苹果陷入困境的生产设施，把生产外包出去以提高质量。
在恢复苹果营利能力的过程中，外包起到了关键作用。
库克负责构筑了苹果供应链系统，将苹果打造成一个最高效的电子巨头。
自那以后，竞争对手公司屡次试图挖走库克，每次库克都选择留了下来。
库克在苹果13年来表现出色，他做的每一件事都展示了其非凡的才华和准确的判断力。
库克曾三次临时接管苹果 CEO一职。
第一次是在2004年，因为乔布斯进行了胰腺癌手术需要恢复；第二次是在2009年初，乔布斯因为肝移植手术请假6个月；第三次是在2022年初，乔布斯再次病休离职。
在苹果，人们已经发现：库克的命令与乔布斯设想出的那些优雅的新产品一样关键。
但是没有了乔布斯的奇思妙想，人们担心库克时代的苹果。
库克并不被视为一个产品梦想家，他短期内难以接替乔布斯的特殊才能：善于凝聚技术愿景与审美情趣，并藉此引领苹果的业务活动。
他也没有乔布斯那种摇滚明星的魅力。
魅力虽然消失，但乔布斯的魔力还在。
在智能手机和电脑的产品周期中，意味着乔布斯的魔力将会延续一两年时间。
从产品战略的角度看，大概在未来两三年内都不会有太大影响，苹果已经设计出了下一波产品。
这波产品应该能让苹果维持iPhone和iPad带来的强劲发展势头。
这其中包括让互联网接入电视屏幕的更好方法——AppleTV。
苹果可能由此创造出一个重大的新业务，从而在未来5年为苹果产生大量现金流。
乔布斯的魔力和库克判断力使得至少苹果董事会完全相信，库克是下任首席执行官的合适人选。
虽然库克并不像乔布斯那样善于表演，但他却像乔布斯那样善于创新。
库克的名言是：“你要像从事奶制品行业一样管理公司，如果奶制品过了保质期，问题就来了。
”在 1999年底，库克就把苹果31天库存量压至2天，造就了与戴尔相媲美的库存管理效率。
对苹果而言，发生重要转变的将是苹果的内部流程，从“偶像领导”转向“团队领导”，从突破创新转向持续创新。
如果没有了创新，苹果还是苹果吗
苹果的大部分创新是通过小团队实现的，乔布斯对待设计和执行的态度依然渗透了苹果文化的每个角落，库克作为乔布斯的继任者把这种态度和文化继承下来。
他在致公司团队的电子邮件中谈到：“在这里我向你们保证，苹果不会改变。
我珍视并赞美苹果独一无二的准则和价值观。
史蒂夫创建了公司和不同于世间任何一家公司的苹果文化，我们将始终如一地将其发扬光大——它已融入我们的基因。
我们将继续制造让客户满意的全球最佳产品，并且让我们的员工为他们的成就感到自豪……我确信大家今后会有最美好的年华，我们将继续使苹果这个神奇之地展现它的魅力。
” 无论是乔布斯还是库克，他们对创新、对审美趣味的无限追求，把科技、艺术和商业完美地结合在一起，使得苹果成为电子信息业中永远的创新者，苹果已不只是制造商，更是设计和发行商
它除了在科技领域作出重要贡献，还在音乐、视频、绘图、设计领域为当代艺术做出贡献
为什么说苹果会“毁于”库克之手
在新一代7发布之前，苹果公司律师卖掉了手头的苹果股票，接着高管卖掉了股票。
最后，就在发布之前几天，苹果CEO库克把自己的苹果股票也卖了。
显然，连他自己都不看好苹果未来的发展了。
苹果发布会之后，苹果股价应声大跌，市场很直观，并不看好新产品。
同时，苹果宣布不再对外公布首周销量，这还是头一回。
说白了，就是自己也知道会很尴尬，所以都不好意思说了。
这次的苹果新机创新乏力，取消耳机接口无关痛痒，新加了个颜色，好吧。
如果乔布斯复活，第一件事是狂甩库克一巴掌，立即开除掉
看看库克领导苹果以来都搞了什么。
那凸起的摄像头，要是乔布斯在，绝对不允许这样的产品发布。
当年，就是为两条天线开口，乔布斯都纠结了很久。
要是乔布斯看到今天的ios系统，一定会被气死
和乔布斯坚持的理念完全背道而驰，毫无美感可言。
而自己一手带起来的苹果公司，被库克搞得乌烟瘴气。
首先，库克一上台，就把原来坚持乔布斯理念的设计师、高管统统踢出苹果公司。
于是新的设计师，没错，就是设计了其丑无比苹果表的新设计师上位了，然后，你看到了夹头发的凸起摄像头、火疖子一样的凸起摄像头。
做平很难吗，国产都能做到，苹果难道做不到
那是因为苹果现在的设计师认为，凸起是一种美.......好吧，这种审美无法苟同。
苹果为什么不换个设计师，你看看人Lehoo智能保温杯的设计，那才叫精美绝伦。
现在还钟情于苹果的用户，最后的吸引力就是ios系统了，这也是乔布斯最伟大的一笔老本，但是IOS系统也被库克搞的乌烟瘴气。
不求第一，只求最好这句话有毛病么
不矛盾，不求第一是从时间维度来说，只求最好是从品质或质量维度来说。
如苹果库克名言：一个产品不可能是第一个上市、同时也是最好，还是市场占有率最高的。
库克和乔布斯是什么关系
在乔布斯还在苹果公司做首席执行官CEO时候，库克做苹果的首席运营官COO。
算是同事关系。
库克在苹果公司占有举足轻重的低位，在库克的主导下苹果关掉了苹果的所有工厂，让苹果成为了一个专注研发的轻公司，打造了苹果的黄金供应链，算是乔布斯的幕后英雄。
乔布斯在病假时候，都是库克在做”代理首席运营官”。
乔布斯死后指定库克接自己的职位
说一个东西像库克的苹果是什么意思
引领众迎合众望采纳