Measure是一个发音为cuograve的汉语单词shī，它意味着针对特定情况所采取的治疗。 以下是为大家整理的关于克难攻坚不够整改措施的文章3篇 ,欢迎品鉴！

【篇1】克难攻坚不够整改措施

　　自党的群众路线教育实践活动开展以来，我以各种形式进行了深入学习，在深入学习的基础上，对照党员先进典型，结合本职工作，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，认真查找出了自己在遵守党的政治纪律，贯彻中央八项规定、省委九条规定和衡阳市委十条规定精神，以及作风建设方面存在的突出问题，并对其根源进行了深刻剖析，为了进一步自我提高、修正缺点、增强党性，下面就查找出的问题提出以下整改措施。

　　㈠在遵守党的政治纪律方面存在的问题。

　　自己政治理论功底不够扎实，在党的大政方针的学习上还存在着不够深入，不够及时的现象，存在着在工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够的问题，开展批评与自我批评做得不够。

　　㈡在贯彻落实中央八项规定、省委九条规定和衡阳市委十条规定精神方面存在的问题。

　　虽然自己在贯彻落实中央八项规定、省委九条规定和衡阳市委十条规定精神方面做了许多工作，但仍有一些不足。如以文件贯彻文件、以会议落实会议的文山会海现象还是难以马上杜绝，迎来送往还是难以摒弃到位。

　　㈢在“四风”方面存在的突出问题

　　1、形式主义方面。

　　一是专业知识、理论知识学习还不够深入，存在蜻蜓点水、浅尝辄止、不求甚解等形式主义问题。学习不够全面、不够系统、不够深入，缺乏广度和深度，不能很好地学以致用。二是创新意识、进取精神不够强，工作思路不宽不新，工作举措不实不力，怕乱求稳、怕冒风险、安于现状；三是工作作风扎实度还需进一步提高，习惯于用会议落实工作，会后分解责任不够、跟踪推进不力。如下煤矿调研有时流于形式，针对性还不够强，指导煤矿解决问题和困难的思路和办法还不多。

　　2、官僚主义方面。

　　一是不太习惯亲自检查监督，不注重全程督导、跟踪问效。工作指导督促不够深入煤矿现场，按照文件、会议精神布置工作多，现场督促相对较少。二是对员工的思想政治教育不够重视。到煤矿调研或在分管科室讲安全、讲生产多，但讲政治、讲廉洁相对较少。三是在思想上、工作上和其他同志沟通不够，对其他股室所做工作的具体情况了解不多；对分管部门的同志要求过严、过急，容易挫伤同志的情感。

　　3、享乐主义方面。

　　一是存在畏难厌战情绪，特别是面对艰巨繁重的工作任务时，有时情绪低迷，不愿吃苦出力，得过且过。二是有时心思没放在工作上，假日不太愿加班占点，有点懒散。

　　4、奢靡之风方面。

　　主要存在廉政风险防范意识不强，自律观念不强，不够勤俭。总以为日常工作中只要把事做好，多花点钱是值得的，对下属多少都存在下乡用餐标准等把关不严的现象。

　　5、其他方面

　　在对煤矿的监管工作中，存在着治本攻坚战工作推进力度不大，不够深入的现象。

　　通过学习剖析，我清醒地认识到了上述问题及其成因，有决心认真整改存在的问题，我将从以下方面进行认真整改：

　　㈠加强理论武装，严守政治纪律。

　　整改举措：

　　制定政治理论年度学习计划，并每周至少抽出4学时的自学时间，加强自身政治理论学习：一是加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，切实用这些宝贵精神财富指导自己的工作；二是目前要重点全面准确学习领会十八大及十八届三中全会精神，坚定共产主义理想信念和走中国特色社会主义道路的信心；三是认真学习习近平同志一系列重要讲话精神，达到提高思想认识、明确前进方向、凝聚奋进力量的目的，从而在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致；四是认真学习历史唯物主义基本原理和方法论，理解其精髓，学会用这些基本原理和方法论发现、分析、解决问题，增长自己的才干，提高自己的综合素质和工作能力，以适应十八届三中全会提出的新形势、新任务的需要。

　　加强党性锻炼，严守政治纪律。进一步提高政治敏锐性和政治鉴别力，始终做到旗帜十分鲜明、立场十分坚定，敢说、敢管，会说、会管。始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，自觉维护党的团结统一，使自己的一言一行都符合党章的规定和先进性的要求。

　　整改时限：学习计划于12月底前完成，并持之以恒将学习坚持下去。

　　㈡认真贯彻落实中央八项规定、省委九条规定和衡阳市委十条规定，认真抓好自身整改落实。

　　整改举措：

　　认真学习中央八项规定、省委九条规定和衡阳市委十条规定，认真落实规定，带头厉行节约，开展以下整改：一是杜绝以文件贯彻文件、以会议落实会议的文山会海现象；二是不参加非公务的任何吃请，不参加超标的公务接待。

　　整改时限：此项问题于10月底前全部整改到位。

　　㈢切实转变作风，认真整治自身“四风”方面存在的突出问题。

　　一是力戒形式主义方面。

　　整改举措：1、重点整治自己平时工作不深入，作风不扎实问题，坚持深入煤矿企业，深入职工之中开展工作，每年对三至五处安全隐患突出矿井重点调研，并形成书面报告，提出隐患解决方案，并进行跟踪整改。2、重点整治自己平时缺乏创新、进取精神问题，遇事不敷衍，不以老眼光看问题，多想解决方法，多想解决措施，善于将所学专业知识与实际工作中碰到的问题有机地联合起来，创造性地采取针对措施。3、重点整治自己平时贯彻上级精神，习惯于当“二传手”，以会议落实会议、以文件落实文件问题。

　　整改时限：此项问题于10月底前全部整改到位，并持之以恒。

　　二是力戒官僚主义方面。

　　整改举措：1、重点整治自己对基层服务意识不强，不够深入煤矿现场问题。进一步增强群众观念、宗旨意识和“公仆”意识，树立群众利益无少事的观念。今后每月下乡不少于4次。2、重点整治自己思想上、工作上和其他同志沟通不够问题。今后想问题、作决策，要多听下属及煤矿企业职工意见，少凭经验、凭感觉办事，做到“从群众中来，到群众中去”。3、努力改进自己对中层干部及群众关心不够问题。加强同职工的联系，平时与干部职工多交流沟通，多了解大家所思、所想，热情接待群众，提高亲和力。

　　整改时限：此项问题于10月底前全部整改到位，并持之以恒。

【篇2】克难攻坚不够整改措施

　　1、干事创业、攻坚克难的锐气不足

　　整改措施：

　　在急难险重任务面前，客服畏难情绪。努力积极进取，培养攻坚克难的勇气和信心。

　　2、改革创新意识不足、工作中有时与客观实际联系不够紧密

　　整改措施：

　　增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思路，加强调查研究与日常工作管理相结合思路。

【篇3】克难攻坚不够整改措施

　　为全面提升我公司安全生产保障能力，有效防范和遏制各类事故的发生，促进公司安全生产形势持续稳定好转，根据崇安委办发?20-?-号“崇信县安全委员会办公室关于印发崇信县开展煤矿安全生产治本攻坚战工作实施方案的通知”要求，结合我公司实际，特制定本方案。

　　深入贯彻落实《安全生产法》、《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发?20-?99号，以下简称《国办意见》）和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第58号，以下简称《七条规定》），进一步强化责任落实，加强监督检查，确保攻坚战期间不发生非法违法生产建设行为，不发生较大以上事故，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，切实提升公司安全生产工作水平。

　　为确保此攻坚战工作顺利进行并取得实效，经公司研究，特成立安全生产治本攻坚战工作活动领导小组：

组长：公司董事长、党委书记，总经理

　　副组长：党委副书记、安全生产副总经理、总工程师、经营副总及各专业负责人

　　成员：安监部、生产技术部、党群部、经管部、规划部、办公室、教培中心、人力资源部、保卫、物供部、财务部及各工区党政主管。

　　领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，具体负责监督检查、指导基层单位开展攻坚战工作的协调和信息报送工作。

　　20-年3月—12月

　　（一）严格落实各级管理责任。一是按照“党政同责”、“一岗双责”和“三个必须”的要求，全面落实安全生产管理责任，坚持每月度召开一次安全攻坚战办公会议，组织开展一次安全生产专项检查，有效防范和遏制安全生产事故的发生。二是层层落实安全生产管理责任，明确各级管理安全生产职责，明确专门的安全生产机构和人员。三是按照上级要求做好各级管理负责人再教育再培训工作，持续抓好每周党员干部政治学习，认真贯彻上级关于安全生产的重要文件精神，总书记、李克强总理等中央领导同志和王三运书记、刘伟平省长、陈伟书记、臧秋华市长等省、市领导关于安全生产的重要指示精神，《安全生产法》、《国办意见》、《七条规定》各级安全生产工作会议精神和相关制度规定等有关内容。

　　（二）严格落实“五真”（即真查、真停、真盯、真改、真验）。安监部门要敢于动真碰硬，严查现场存在的各类安全隐患；凡不符合《七条规定》任何一个条款、出现重大隐患或主要隐患的、工程质量不达标的工作面头一律按照“四停”（即：停面、停头、停设备、停线）的原则停工整改；每个停工处由安监部指定一名副科级干部负责监督并落实真正停工整改，达到真停要求；对停工整改单位要严格按照安全生产责任追究办法严肃处理，整改工作严格执行“五落实”制度，明确整改措施、责任人、时限、资金、验收责任。真正消除事故隐患，达到安全生产要求。

　　（三）加强水害治理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原则，在水害普查的基础上，制定治理方案，按照专业技术人员、专职队伍、采用专用设备的“三专”要求，完善探放水机构，配足人员设备，落实探放水措施，建立工作台账，完善探放水工作长效机制。加强1503回采工作面防排水工作，重视1505运输道进头钻探水及1505材料道掘迎采疏放水工作，建立足够的排水系统，确保水害治理工作安全有序。

　　（四）加强“一通三防”管理。牢固树立瓦斯超限就是事故的理念，严格执行煤矿瓦斯防治“十条禁令”，强化矿井“一通三防”管理、瓦斯现场管理及安全监控系统管理，落实“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，定期进行矿井瓦斯等级和开采煤层最短发火期及自燃倾向性、煤尘爆炸指数鉴定工作，每旬组织1次全面测风，严禁无风、微风，循环风作业，严防瓦斯事故发生。坚持以瓦斯“零超限”为目标，加大瓦斯治理力度，对瓦斯超限矿井必须停电、撤人、停产并分析整改。加强1503工作面防灭火工作管理，落实矿井综合防尘措施，确保通防工作安全稳定。

　　（五）加强顶板管理。公司把采掘顶板管理作为重点工作整治，严格落实采掘工区顶板管理责任制，从源头上杜绝不安全因素。进一步对采掘工艺、工序进行排查分析，对关键问题要制定专门措施。一是对1503采煤工作面：①两道高度集中卧底加固，使其超前范围内高度不低于2.0米；②加强两道超前及端头支护初撑力管理；③坚持工作面支架二次补液制度，保证初撑力达标，全面清理浮煤并加固局部超宽煤壁，达到“三直一平两畅通”标准。二是掘进工区严格按照规定检修综掘机、溜子及皮带，完善临时支护措施，确保临时支护必须具有足够的强度，对现场条件有较好的适应性，严格按照“一工程一措施”要求施工。

　　（六）加强机电运输管理。加强矿井主扇风机、主排水泵、对矿井地面变电所高压配电设备预防性试验，对变电所内的进线柜、主变、进行检查，使变配电设备及井上下供电线路始终处于安全合格的运行状态。对矿井主提升机、空压机、主排水泵、架空乘人装置、主通风机、矿车的插销、三环链等按规定安全性能测试；集中对主提升系统、钢丝绳提升装置、矿车立即进行安全标志和检验合格证有效期检查，达到标准要求；完善设备入井管理制度，从设备选型、采购、验收入库、出库入井、现场检查等环节，层层把关确保非防爆设备不能入井。经常开展小电绞运输专项治理活动，对井下小电绞运输线实施跟踪包干管理，排查一切隐患，特别突出井下下料必须有专项措施，下放物料必须用手拉葫芦捆绑，严禁用铁丝捆绑；对矿井轨道运输线从井口“一坡三挡”到井下小电绞运输安全设施均要做详细的检查，使其使用灵活、安全可靠。

　　（七）强化矿井安全避险“六大系统”管理。加强安全监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络、紧急避险等系统运行安全可靠性及制度完善管理，重视矿井安全监测监控系统，加强日常检查检修维护工作，加强井下分站的维护及各地点传感器的悬挂，以保证各项监测数据真实可靠。

　　（八）加强化工及危化物品管理。强化爆炸物品、易燃易爆危险品、危险化学品的管理，严格各使用环节规范作业，储存装置存在跑、冒、滴、漏、超储等现象，重点部位监测监控到位，定期开展隐患排查。

　　（九）加大安全投入。按标准足额提取和使用安全费用，加大资金投入，加快要害场所无人值守技术改造，夯实安全基础。

　　（十）严格劳动用工管理。从业人员必须经过培训考试合格后持证上岗，作业人员培训课时、内容必须符合国家规定；对经培训、考试合格录用的人员，必须依法签订劳动用工合同，参加社会保险，配齐相关专业和实践经历的技术人员和管理人员，为安全生产提供有力的技术支撑。

　　本次攻坚战从20-年3月开始到20-年12月结束，分3个阶段进行：

　　（一）动员部署阶段（20-年3月25日-20-年4月15日）。成立安全生产治本攻坚战工作领导小组，研究制定工作方案，认真学习传达上级精神，深入进行宣传教育和思想发动，迅速启动各项工作。