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下一个奇迹观后感:你的动力是什么?

下一个奇迹观后感:你的动力是什么?

“下一个奇迹”,是一个非常好的片子,但是“道可道,非常道;名可名;非常名”,每个人成长环境不一样,教育程度不一样,思考方式不一样,价值观、世界观不一样,从这部片子中得到了不同的感悟,得出了不同的结论,我觉得,这正是这部影片成功所在。一部有思想,有深度的作品,不就应该是这样的吗?“色即是空,空即是色”、“一花一世界,一树一菩提”,谁能表述它们的明确意思?根据心境不同,意义也就不同了,也只有这样,他才能配得上传世箴言的地位。

下面,浅谈一下在下对这部影片的愚昧认知,若不符合大家的心理,就当是咱开个玩笑罢了。

一、金钱,名誉,地位,不会成为你成功的动力;

不管是李强老师,陈安之老师,以及梁凯恩老师,尤其是世界著名讲师,都曾多次强调过动机,动力的重要性。那么,什么可以成为我们的动力?信仰,亲情,爱情,金钱,还是名誉地位?

我发现,现在的很多企业,组织,在培训员工方面,都以金钱诱之,使之充满动力,变得疯狂。经典画面就是早会,一群人高举臂膀:“我能行,我是最棒的,我要赚钱,我要富有”。一群笨蛋,一群傻瓜。我在上学的时候,曾多次参加过安利的会议,去了解这一世界直销大佬是怎么成功的。无可否认,安利会议在调动人们情绪的经验上,非常丰富,仿佛只要给他一瓶安利洗洁精,他就能发动第三次世界大战一样。但是,据我了解,安利业务人员多半是不赚钱的,甚至是赔钱的,以至于后来安利直销声名狼藉。为什么会这样呢?每一次会议的流程是一样的,讲师的每一句话也都是一样的,安利希望将所有的人员都植入他所设定的程序,成批量的培养出一批执行机器。但是,人是有思想的,是有不同需求的,是有独立性格的,这才能称之为人。于是,安利会议上每一个营销人员都是希特勒,离开会议室,每个人都是卖火柴的小女孩。安利没有从每个人的根本上去激发每个人的动力,而是全部用金钱诱导,但是,我们为什么赚钱呢?要赚多少钱呢?金钱诱导是行之最快的方法,但也是最不牢靠的方法。

“下一个奇迹”影片中,分析主人公梁凯恩成功的动机,绝对不是因为金钱,权利,虽然影片中这几个词是从他口中出来的最多的台词。但是我们从根本上分析,他为什么要变得有钱,为什么要成为富人?是因为年轻时候的压迫,他受够了。变得有钱,是他改变的表现方式而已,而不是为了变得有钱而有钱。后来五万人的演讲,也是因为爱情,因为期望,因为信仰,因为承诺,或者因为一口气,而不是为了五万人的演讲会而五万人。

金钱,名誉,地位不能成为我们成功的动力,只是我们成功的途径,一种表现,一种证明而已。你可以为了爱情,为了亲情,为了信仰,为了自我价值实现。找到一种成功的动力是必要的,但切不可买椟还珠,让神圣的东西变得庸俗。

二、疯子和天才只是一步之遥,但因别人发疯你跟着疯,你只能是一个疯子;

还是列举上面的例子:一群人高举臂膀:“我能行,我是最棒的,我要赚钱,我要富有”。

我不批判这种自我暗示的心理学方法,一些情况下,这种自我暗示是有效的,能增强我们的自信心与战斗力。但是,还是那句话:“道可道,非常道”;上面的情节中,疯狂的是谁?被疯狂的是谁?疯狂的是领导者,他有着急切的需求,成功的欲望,动机使他疯狂。被疯狂的是底下那帮看似比真正疯狂者还要疯狂的员工,他们没有主见,没有目标,没有足够强烈的动机,只是被别人一忽悠,今天崇拜希特勒,明天向往马克思,后天追随莎士比亚,却始终逃不出画地为牢的命运。

所以,我对那种传销似的培训,嗤之以鼻,乃至厌烦。制度化管理已经没落,人性化管理即将登台,因才而用,才是用人之道。

三、做一个有诚信的人,做一个负责任的人,做一个有灵魂的人;

可想而知,以金钱诱导出来的那一批“疯子”,会成为什么样的人?为了挣钱不择手段,没有信仰,没有目标,没有灵魂,一切向“钱”看。

陈凯恩之所以能够成功,因为他重情,负责任。在老板携款潜逃之后,陈凯恩以自己的钱赔给客户,这是负责任;团队出现问题,他首先惩罚自己,这是负责任;因为他重情,懂得感恩,才有一批忠诚的朋友不断地支持着他;因为他有目标,有梦想,有独立的灵魂,才能带领他的团队走向成功。

诚信、负责任体现在我们生活的一点一滴当中,体现在一分一秒的前后之中。答应客户的事情,不迟一秒做到;向客户介绍业务的时候,首先自己要认为能给客户带来利益。双赢,是我们的目标。不管一切,只是为了签单而签单,不尽自己力为客户做到最好,不考虑是否能给客户带来利益,这是不负责任的人做的事情,一个不负责任的人怎能成功呢?得道者多助,失道者寡助。

四、好的产品+好的服务+好的方法,这才是营销;

现代营销学,已经不仅仅局限于把现有的东西卖出去,而发展成为了如何生产能卖得出去的产品。好的产品,是企业生存之根本;好的服务,是企业生存之保障;好的销售方法,是企业生存之途径。

好的广告,只会让坏的产品灭亡的更快。打造出具有优势的产品,拥有企业核心竞争力,才是企业应该最注重的。渠道为王的时代已经过去了,关系为主的模式也已经过时,只有好的产品,好的服务,好的方法,合理的整合起来,才是生存之道。

五、值得跟的领导,总会起表率作用,他不惩罚员工,只会惩罚自己;

上面我们提到过人性化管理。所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业认同感和忠诚度,只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

像影片中的陈凯恩,在团队出现裂痕的时候,总是首先在自己身上找原因,并惩罚自己,以此获得了团队的忠诚,凡是有良心的人,都会被感动,从而激发出自身的潜能,更加卖力的为其工作,相比于靠制度,规章,业绩来约束员工,这种方法是更值得推崇的。

在下不才,以上是在下的一点点感悟,见笑了。虽然这些是我内心所想,但我未必能够做到。我明白我现在缺乏一股动力,但是至今孤家寡人一个,逍遥自在,而且父母身体健康,钱不富裕但也还够花,从小接受的唯物主义教育,更是没什么信仰。唯独自我人生价值实现方面,现在还处于迷茫之中,有了那么一点点的头绪,但还抓不牢,若隐若现,就像雨中迷途的孤雁,迷惘无助。

寻寻觅觅,冷冷清清,凄凄惨惨戚戚!

奈何,白了少年头,空悲切!

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