作为人事部经理，主要是干什么呢，说的简单明白点
招工的那个就是人事部经理，他不是管人的，明白吗
我就是那个职位
人事部经理的职责是什么
、人力资源工作的规划立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪人事程序或规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
人事部经理主要做什么工作
人事部经理的工作内容1.制定、执行公司人力资源规划；2.制定、执行、监督公司人事管理制度；3.招聘：制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作；安排面试、复试、综合素质测试；4.绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退；5.激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审；6.公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利；7.人事关系：办理员工各种人事关系的转移；8.教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；9.与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。
岗位名称:人事部经理直接上级:总经理下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限:受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；·负责组织制定公司各部门的员工工作标准；·负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制，做好公司各部
在一个企业里面，人事部经理的权利大不大的
有多大
人事部经理的权利比较大，工作职责及工作范围比较广，因此该职责的工作范围是：·岗位：人事部经理直接上级：总经理下属岗位：人事专员、招聘专员岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范各项工作任务；·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；·负责组织制定公司各部门的员工工作标准；·负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。
定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；·负责抓好公司劳动纪律管理工作。
严格考勤制度，定期检查劳动纪律；·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；·负责核定各岗位的工资标准。
认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；·组织培训教育管理工作。
配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；·按时完成公司领导交办的其他工作。
当然人事部所有的权利及工作职责及范围是整体团队的，人事部经理则是这团队的领头羊
团队工作质量与效率如何与这个经理的业务能力技业务水平有直接关系
人事经理为什么大多是男的，但人事部里大多是女的
与其说这是个性别问题，不如说是年龄问题，而且不只是人事经理的职位，而是所有中高层职位都会受其影响。
因为做到经理级别基本是在26岁以上，那么女孩子到了这个年纪基本都要谈婚论嫁生孩子，对于企业来说，重要的岗位自然是需要稳定因素较高的角色来担任的，否则女孩子一结婚就要生孩子，长达约180天的产假，这半年的部门决策工作谁来做呢
同时生孩子后要带孩子吧，精力势必会被分摊。
至于部门内大多是女的，那丝毫不奇怪，基层员工都是执行角色，女孩子细心认真，在没有后顾之忧的时候企业还是很乐意这样的员工配置的。
人事部经理工作范围，主要负责什么工作的
大家帮忙解答下，谢谢
1. 制定、执行公司人力资源规划； 2. 制定、执行、监督公司人事管理制度； 3. 招聘：制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作；安排面试、复试、综合素质测试； 4. 绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退； 5. 激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审； 6. 公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利； 7. 人事关系：办理员工各种人事关系的转移； 8. 教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 9. 与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。
如果应聘人事部经理，或者以后在人事部工作，大学要学什么专业
想成为企业的管理人员的话，相对应的大学专业有：工商管理专业、人力资源管理专业；这俩专业都是比较对口的。
行政人事部经理岗位KPI绩效考核指标
行政人事部关键绩效考核指标行政人事经理绩效考核指标量表人事主管绩效考核指标量表行政主管绩效考核指标量表其他人员绩效考核方案一、考核原则1.业绩考核（定量）+行为考核（定性）。
2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
3.考核结果与员工收入挂钩。
二、考核标准1、业绩考核标准（1）工作计划按时完成率。
（2）工作计划编制及时率。
（3）相关数据及事料的准确度。
（4）相关数据及事料的完好性。
（5）其他。
2.行为考核标准（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
（2）履行本部门工作的行为表现。
（3）完成工作任务的行为表现。
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5）其他。
三、考核内容与指标其他人员业绩绩效考核表其他人员行为绩效考核表四、考核方法1．员工考核时间：下一月的第一个工作日。
2．员工考核结果公布时间：下一月的第三个工作日。
3．员工考核挂钩收入的额度：业绩考核额度占75%，行为考核额度占25%。
4．考核执行人员由被考核者的直接上级及其他相关人员组成。
五、考核反馈考核工作结束后，考评者要对被考核者的工作绩效进行总结，并将考核结果告知被考核者，让考核者明确自身的优势与不足，提出改进的措施，共同制定下一阶段的绩效目标。
六、绩效评估奖惩规定1.依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金。
2.年度考核分数分以上的人员,次年度可晋升一至三级工资,视公司整体工资制度规划而定。
3.
在一个公司里，是人事大还是部门经理大
人事就是把你招进来，以及你办离职时有用。
其它时间，你要受你的直接领导来领导，就是部门经理。
这是两个不同范畴，工作时应该听部门经理的。
有用请采纳。