关于飞机的名人名言
一般没有名人名言。
都是安全警示和提示比较多。
请问一句话，或者是名言，应该是知乎上的。
大意就是：在机场还有多少分钟登机，就能在安检门前拥吻多久。
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航空面试的自我介绍 和名言
每个航空公司都要求有一定的应用英语的能力，这对于工作中要接触各国乘客的空乘确实至关重要。
拥有亲切的笑容，得体大方的言谈举止，无疑等于已经领先了其他的招聘者。
另外，微笑、敏捷、耐心、合作是航空公司对每一位乘务员的基本要求。
微笑是服务行业的法宝，微笑可以拉近旅客与我们之间的距离，会使旅客产生信任。
当乘务员微笑着面对旅客时，愉悦的心情会感染他们，使他们也高兴起来，发出会心的微笑。
希尔顿酒店的老板就要求员工以真诚的微笑面对客人，而取得成功的秘诀就是这微笑的魅力。
同时，微笑也是人与人之间沟通的良好的工具。
敏捷是要求乘务员能够灵活应对飞机上发生的这种状况和旅客提出的各种要求，灵活的身手、敏捷的反应，可以给旅客留下干练，高效率的好印象，也让旅客感觉轻松。
不过还好，这些都是可以在后天的训练中形成的。
只要抱着自信和努力的信念，相信终有一天可以实现自己的梦想。
耐心也是必不可少的一部分。
亲切的问候，温柔的提醒，不厌其烦的解决旅客提出的各种问题要求，让旅客有一种在家中的舒适感。
而乘务员仿佛就是贴心的家人。
合作是要乘务员配合好机场以及飞机上其他员工的工作，使起飞、飞行、降落顺利进行，同时，对旅客的要求也要给予积极的配合。
起飞后，飞机便是一个封闭的小环境，各种状况都有可能发生，拥有良好的心态和合作态度，无疑能让空乘的工作更加顺利地展开。
如何做好基层管理者
一、树立两种意识1、主人翁意识主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感，关心集体，关心企业的发展；不过分追求个人的利益，积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策，干好工作。
作为公司的基层管理者，具有“企兴我荣，企衰我耻”的意识。
要有全局观，要站在公司的角度看问题和工作，而不是仅仅关注本部门甚至个人利益。
视工作为事业，视事业为己任，关心和爱护公司的一切，事事为企业着想，处处为企业效力。
2、责任意识：身为公司的基层管理者，应该具备责任意识，围绕自己所在岗位上的工作，把如何完成工作、怎样经营发展公司作为每天需要思考的问题。
领导团结员工，敢于负责，科学严谨地工作，在出色地完成工作的同时，不断寻找和解决工作中问题，不断创新，不断提高产品、工作质量，挖掘潜力。
三、定位三种角色1、管理者对基层作业员工来说，基层管理者是直接领导、作业指导和作业评价者，是基层作业人员的帮助者和支持者，是班组的主心骨、带头人。
2、下属和助手基层管理者是其上级的下属和助手，其天职就是协助上司工作。
一方面必须遵照完成上级安排的工作，另一方面，为上级出谋献策。
再次，工作上务必做到不可喧宾夺主。
3、同事对本管理部门员工来说，基层管理者是同事、是朋友，是一个战壕里的战友，不可高高在上。
。
三、具有四种能力基层管理者不能原地踏步，工作和学习一样重要，“逆水行舟，不进则退”。
要调整自己的心态， “吾日三省吾身。
” 会反省，才会有进步。
通过反省自己，才能看清自己的长处和短处，发现问题，改正问题，不断地“敲打”自己，提高自己的业务和管理能力等。
基层管理者应至少有以下最基本的能力：懂技术、会管理、自控和约束能力、归纳和总结能力。
1 、懂业务基层管理者应熟练掌握所需的专业知识，行业的有关和法律法令、标准、规范，具有专业技能，是本专业的专家，能发现问题，找出问题的症结，及时地采取对策、措施解决问题。
2 、会管理（1）、制定和执行制度能力基层管理者能根据行业的有关和法律法令、标准、规范，管理原理、工具和方法，依据行业、企业的具体情况，适合生产和发展的需要，制定和执行管理制度。
（2）、计划工作和目标管理的能力基层管理者能根据本部门情况制定工作计划草案，参与公司工作计划制定工作，并能将上级下达工作计划，制定具体工作计划，运用目标管理等，提高员工的参与意识，将各指标和任务分解成员工的任务和目标，并不断地进行改进和提升。
（3）、协调能力基层管理者应有一定的沟通能力、应变能力，为了工作，应热情、谦虚、能言、善谋，能和各种的人打交道，能做员工思想工作，能解决内部员工的冲突，协调好内外各方面关系。
（4 ）、组织、授权能力基层管理者能根据每个人的特点进行任务分配，知人善任、用人所长。
基层管理者不能事必躬亲，应根据情况，授权是给下属锻炼、成长和表现的机会，充分调动和发挥班组成员的积极性、主动性，使部门运作达到1+1 ＞2的效果。
3、自控和约束能力管理者的情绪不仅会影响自己的工作，还影响到下属及其他部门的员工，基层管理者必须要有较强的情绪控制能力。
要清醒、冷静、理智地对待和处理事件，控制自己的情绪，避免出现情绪波动的状况，约束自己不当或不良的行为，做到自律。
4、 归纳和总结能力基层管理者要上情下达和下情上达。
要善于总结经验，善于提升管理水平，能准确地把工作等汇报给上级，能用简洁的语言、简明扼要地将复杂的事情归纳总结出来，让员工便于有条理地去执行。
四、做好三项工作基层管理者应正确运用权力，要拥有健康的心态和开阔的胸怀，和上司和睦相处，在上级领导下，带好队伍，建设好团队，培养人才，树立良好人形象，把自己培养成一个懂技术、会管理的复合型人才。
1、建设好团队，培养人才（1）、构筑良好的信赖关系基层管理者要多与员工交流，以之了解更多的情况，同时树立尊重别人和谦虚的形象。
对任何下属的建议都该认真倾听，对正确的应及时肯定，对不正确的，应肯定其工作态度，并中肯地解释。
要赏罚分明，要经常称赞下属，做到当着很多人的面称赞下属，对有过错的员工，应依情采取不同的批评和处罚措施，一般不当着一个下属的面批另一个下属，切忌背后说一个下属的不好。
要时常关心下属的生活，经常问寒问暖，尤其是在下属的家人、亲友遇到喜庆或危难时，要及时表示祝贺或支持。
（2）、乐观地面对困难工作上有困难时，基层管理者要乐观地对待，做好员工的工作，把困难做为显示和提高能力的机会，团结员工出主意、想办法、定方案，竭心尽力解决困难，完成任务。
对于失败，应从容镇定，和员工找原因，寻找解决方案，合力解决。
面对困难或失败，切不可，迟迟不能自我调整，埋怨这埋怨那，甚至对下属发泄。
（3）、培养下属基层管理者应对员工展开业务指导，传授必要的知识及方法，指出其不足之处，以此来提高他们的能力。
依情给下属授权，授权后要用人不疑，给他足够的信任和宽松的环境，把权力下放给下属，将责任放在自己肩上，让下属放开手脚，大胆工作。
当工作进展不顺利或做得不理想时，不要责怪下属，还是要及时地给予指导。
2、树立良好个人形象（1）、言行一致重承诺基层管理者要言行一致，不要轻易对下属许诺，要说到做到，这对下属有莫大的激励。
（2）、勇于承担责任自己的错误不要推卸责任，下属的错误是本人的部分，应勇于承担。
（3）、不争荣誉基层管理者要，拥有支配权和领导权。
不要有过分的虚荣心和表现欲。
不要和下属比长较短，把荣誉让给下属。
应该帮助下属完善，扶助其成长，一旦下属工作有了成绩，基层管理者有义务为下属请功和表彰，不要窃取下属的成果。
3、和上司和睦相处（1）、做好下情上达经常向上司报告你的工作进展情况。
对上司有问必答，而且清楚、客观、准确。
（2）、当好助手和下级作为下属，其天职就是协助上司工作，要维护上司的尊严，不可喧宾夺主。
要多倾听上司的看法和意见，了解上司的处境，在上司遇到困难和危难之时要伸出援助之手。
对自己的业务主动提出改善计划。
遇到上司布置任务，不要讨价还价，要圆满完成任务，在工作上力争干得比上司安排的更全面，结果比上司要求的还好。
诚恳接受上司批评，有则改之，无则加勉。
（3）对错误不盲从对于上司的一些不合适的决策，甚至很明显的错误决断，应及时向上司提出并寻求合理的建议，不可一味地盲从。
若上司的一些不合适的决策已公开，可以回避众人私下找时机提出，在维护上司尊严的同时，尽量让上司修正决策，进行妥善处理。
即使上司一意孤行，你切不可率领下属进行抵抗 ，应耐心地沟通和协调。
人们常说积少成多、集腋成裘、聚沙成塔，请你写出老子的一句这样的经典名言
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。
千里之行，始于足下。
——老子 道德经
有关战争的成语和名言
●战争是强迫敌人服从我们意志的一种暴力行为（克劳塞维茨）●战争在你愿意时开始，却并不你乐时结束（马基雅弗利）●包括懦夫在内的任何人都可以发动战争，但要结束战争却得到胜利者的同意（萨卢斯特）名言：●战争用伯也用黄金（奥维德）●战争似乎就意味着血和铁（昆体良）●战争的先决条件是：以好斗为唯一美德，以求和为唯一耻辱----（肖伯纳）●有国家就有战争（伯克）故事：楼层: 1[思路分析]下面是战争成语“退避三舍”的典故出处解答里面提供一些现代战争故事晋文公即位以后，整顿内政，发展生产，把晋国治理得渐渐强盛起来。
他也想能像齐桓公那样，做个中原的霸主。
这时候，正好周朝的天子周襄王派人来讨救兵。
周襄王有个异母兄弟叫太叔带，联合了一些大臣，向狄国借兵，夺了王位。
周襄王带着几十个随从逃到郑国。
他发出命令，要求各国诸侯护送他回洛邑去。
列国诸侯有派人去慰问天子的，也有送食物去的，可就是没有人愿意发兵打狄人。
有人对周襄王说：“现在诸侯当中，只有秦、晋两国有力量打退狄人，别人恐怕不中用。
”襄王才打发使者去请晋文公护送他回朝。
晋文公马上发兵往东打过去，把狄人打败，又杀了太叔带和他那一帮人，护送天子回到京城。
过了两年，又有宋襄公的儿子宋成公来讨救兵，说楚国派大将成得臣率领楚、陈、蔡、郑、许五国兵马攻打宋国。
大臣们都说：“楚国老是欺负中原诸侯，主公要扶助有困难的国家，建立霸业，这可是时候啦。
”晋文公早就看出，要当上中原霸主，就得打败楚国。
他就扩充队伍，建立了三个军，浩浩荡荡去救宋国。
公元前632年，晋军打下了归附楚国的两个小国——曹国和卫国，把两国国君都俘虏了。
楚成王本来并不想同晋文公交战，听到晋国出兵，立刻派人下命令叫成得臣退兵。
可是成得臣以为宋国迟早可以拿下来，不肯半途而废。
他派部将去对楚成王说：“我虽然不敢说一定打胜仗，也要拼一个死活。
”楚成王很不痛快，只派了少量兵力归成得臣指挥。
成得臣先派人通知晋军，要他们释放卫、曹两国国君。
晋文公却暗地通知这两国国君，答应恢复他们的君位，但是要他们先跟楚国断交。
曹、卫两国真的按晋文公的意思办了。
成得臣本想救这两个国家，不料他们倒先来跟楚国绝交。
这一来，真气得他双脚直跳。
他嚷着说：“这分明是重耳这个老贼逼他们做的。
”他立即下令，催动全军赶到晋军驻扎的地方去。
楚军一进军，晋文公立刻命令往后撤。
晋军中有些将士可想不开啦，说：“我们的统帅是国君，对方带兵的是臣子，哪有国君让臣子的理儿
”狐偃解释说：“打仗先要凭个理，理直气就壮。
当初楚王曾经帮助过主公，主公在楚王面前答应过：要是两国交战，晋国情愿退避三舍。
今天后撤，就是为了实现这个诺言啊。
要是我们对楚国失了信，那么我们就理亏了。
我们退了兵，如果他们还不罢休，步步进逼，那就是他们输了理，我们再跟他们交手还不迟。
”晋军一口气后撤了九十里，到了城濮（今山东鄄城西南），才停下来，布置好了阵势。
楚国有些将军见晋军后撤，想停止进攻。
可是成得臣却不答应，一步盯一步地追到城濮，跟晋军遥遥相对。
成得臣还派人向晋文公下战书，措词十分傲慢。
晋文公也派人回答说：“贵国的恩惠，我们从来都不敢忘记，所以退让到这儿。
现在既然你们不肯谅解，那末只好在战场上比个高低啦。
”大战展开了。
才一交手，晋国的将军用两面大旗，指挥军队向后败退。
他们还在战车后面拖着伐下的树枝，战车后退时，地下扬起一阵阵的尘土，显出十分慌乱的模样。
成得臣一向骄傲自大，不把晋人放在眼里。
他不顾前后地直追上去，正中了晋军的埋伏。
晋军的中军精锐，猛冲过来，把成得臣的军队拦腰切断。
原来假装败退的晋军又回过头来，前后夹击，把楚军杀得七零八落。
晋文公连忙下令，吩咐将士们只要把楚军赶跑就是了，不再追杀。
成得臣带了败兵残将回到半路上，自己觉得没法向楚成王交代，就自杀了。
晋军占领了楚国营地。
把楚军遗弃下来的粮食吃了三天，才凯旋回国。
晋国打败楚国的消息传到周都洛邑，周襄王和大臣都认为晋文公立了大功。
周襄王还亲自到践土（今河南原阳西南，践音jiàn）慰劳晋军。
晋文公趁此机会，在践土给天子造了一座新宫，还约了各国诸侯开个大会，订立盟约。
这样，晋文公就当上了中原的霸主。
[解题过程]《空军一号故事多》美国是地球上的超级大国，它喜欢用自己的经济、科技和军事实力来证明自己在当今世界的超级地位。
由于财大气粗，美国总统无论走到哪里，只要一动用“空军一号”专机，他都要兴师动众，大讲阔气和排场。
这种大手笔的举动令西方国家的头头脑脑们望尘莫及。
1998年6月下旬至7月初，克林顿总统对中国和香港地区进行了为期7天的访问。
克林顿的随行人员浩浩荡荡，官员和工作人员多达1200人。
随行的除了第一夫人希拉里、第一女儿切尔西和她的姥姥外，还包括6名国会议员、5名内阁官员、白宫办公厅主任、总统国家安全事务助理、总统新闻秘书等高级官员以及5名速记员、第一夫人的发型设计师、医生和特勤局人员。
从美国本土飞到中国进行采访的美国记者也不下400人。
“飞行中的白宫”克林顿一行以及他们的行装需要用2架波音747“空军一号”专机和另外好几架客机和运输机运到中国。
白宫运到中国的有60吨通讯设备、10辆防弹汽车、至少两辆与总统车队随行的黑色安全通讯车、足够多的蒸馏水等。
美方本来想把整个白宫搬到中国，其中包括克林顿游览长城和访问苏州时使用的直升飞机。
为了安全起见，再加上中国没有这样的先例，所以克林顿的直升飞机在中国没有派上用场。
由于时间紧张，他只好放弃了从上海到苏州访问的计划。
美国“空军一号”专机被人们称为“飞行中的白宫”或“空中白宫”，凡是白宫有的设施，“空军一号”上差不多也都有。
目前使用的2架波音747一200B“空军一号”专机是里根总统订购的，由波音公司制造，它们分别于1991年交付使用，造价4．1亿美元。
布什总统接手这两架专机后，把两架淘汰下来的“空军一号”降格为“空军二号”专机，供奎尔副总统使用。
最新的“空军一号”专机编号为VC－25A，续航能力达10000多公里，需要时可以在空中加油。
专机头等舱里配备供总统使用的一个办公室、一个有梳妆台的卧室、一个厕所和一个淋浴间。
飞机上还有会议厅、电脑工作台以及医疗设施和6个盥洗室。
机上配备85部可以同时使用的电话机，代表团成员随时可以同白宫和政府部门保持联系。
专机可以运载包括总统在内的70名乘客、3名驾驶员以及20多名机组乘务员。
“空军一号”专机事实上是两架鸳鸯飞机，只要运载总统的主机飞到哪里，备用的副机就跟到哪里。
如果主机发生机械故障，总统可以随时换乘备用专机。
美国总统出国访问时，至少还有1架国家情报局的通讯飞机陪同，目的是监测可能来袭的导弹电波。
此外还有2架总统直升飞机、多架“大力神”军用运输机以及10辆防弹汽车随行。
林肯牌高级防弹车每辆价格在50万美元以上。
庞大的美国总统代表团出访，给一些经济力量薄弱的发展中国家的接待工作带来很大麻烦。
1994年11月，克林顿总统参加在雅加达举行的第二次亚太经合组织领导人非正式会议期间，雅加达哈利姆国内机场只能停放克林顿总统的专机和直升飞机以及少数“大力神”运输机，美国其他好几架飞机在空闲时不得不停放在新加坡、香港和关岛待命。
1998年3月，克林顿总统出访非洲六国。
这是美国总统20多年来首次访问这一长期被美国忽视的地区，美国从上到下非常重视。
工商界派遣不少代表随团访问，希望借助克林顿的访问打开美国在非洲投资的大门。
加纳首都阿克拉没有现代化旅馆等设施，接待克林顿总统的1000名随行人员相当困难。
美方人员因此只好在加纳蜻蜓点水，当天到当天走，没法在那里过夜。
“空军一号”刀枪不入考虑到美国在世界上树敌太多，美国总统可能是国际恐怖主义的首要攻击目标，美国“空军一号”专机上因此除了拥有本文开头的那些基本设施外，还有世界上最先进的反导弹系统。
空防人员坐在装有各种电子显示仪和屏幕的工作台前，可以监视专机四周的所有空间。
一旦发现导弹袭击，他们立即启动几套电子干扰系统，诱使导弹改变方向，从而确保“空军一号”的安全。
里根总统定购波音747“空军一号”专机时，美苏之间的冷战还没有结束，世界有可能爆发核战争。
波音公司因此在设计“空军一号”专机时，对机身进行了“加固”。
普通波音747客机上有147，828公尺电线，而“空军一号”上的电线长达365，700公尺。
这些设施在可能发生的核战争中可以防止电磁脉冲的袭击。
此外，“空军一号”降落在跑道上滑行时，总统和代表团成员可以通过卫星电视观察机场欢迎群众的场面。
专机停泊后，它可以成为总统和代表团的通讯指挥中心。
“空军一号”专机每年的飞行和保养维修开支总共有多少
我们最近几年没有注意到这方面的报道，但美国负责公共关系事务的助理国防部长威廉斯于1992年透露，1991年财政年度（到每年的9月底结束），2架“空军一号”专机的飞行时间为800个小时，飞行燃料费、机组人员费用和地面保养维修费为3350万美元，平均每小时花费4．2万美元，全年费用1．85亿美元。
美国总统每年的旅行预算只有7．5万美元，还不够一名驾驶员的年薪，总统怎么可以承受如此大的开销
其实美国总统乘坐“空军一号”的旅行费用都是由五角大楼承担的，这笔开销不小。
美国总统在使用专机时党政分开，如果为了党务和拉选票乘坐“空军一号”专机在国内访问，所有费用由自己所属的政党负担，否则会被反对党抓住把柄进行攻击。
由于担心恐怖分子的绑架，总统家人以及白宫高级官员有时为了私事也使用“空军一号”专机或总统直升飞机，这种事情只要被美国新闻媒体发现后捅出来，有关人员就会吃不了兜着走，有的不得不事后自掏腰包，有的被解除职务。
克林顿任期内就发生过这类事情。
克林顿总统的女儿切尔西1997年9月19日到西海岸的斯坦福大学上学时，克林顿夫妇找了一个出公差的机会把她顺便捎过去，这倒是名正言顺说得过去，美国人对这种公私兼顾的做法没有什么怨言。
“空军一号”趣闻多提起“空军一号”，说来话长。
当“空军一号”专机的乘务人员当然光荣，但是非常辛苦。
一些机组乘务人员说，有些总统要求高，有的第一夫人非常挑剔不好伺候，只要他们开口，你就得马上办到，否则他们会给你脸色看。
这些机组乘务人员感慨地说：为总统服务让人老得快。
有一次，约翰逊总统在飞往得克萨斯的途中，突然要喝DIETROOT啤酒。
“空军一号”专机上当时有10多罐这样的啤酒。
乘务人员见总统喜欢喝这种酒，他们也跟着喝了起来。
过了一会，约翰逊还要喝，可是专机上的啤酒全部被喝光了。
约翰逊咆哮怒骂着，他下令乘务长采购8700箱DIETROOT啤酒存放在专机上。
君命难违，乘务长后来只买了8箱这样的啤酒放在专机上，可是约翰逊后来再也没有提起要喝这种酒。
约翰逊总统不仅喜欢喝酒，而且粗话多多。
据美国畅销书作家罗纳德·凯斯勒在《白宫内幕》一书中透露：有一次约翰逊登上“空军一号”后，在机舱口看了一眼机下仍在欢送的群众，他笑眯眯地说：你们这些哑巴王八蛋，我撒泡尿让你们照照自己。
来自南方的约翰逊在夏天有个习惯，一上飞机就脱得只剩下短裤和袜子，不管这一区域是否有女性。
有一次，机组人员发现他一丝不挂地同女儿、第一夫人莱迪伯德坐在一起，旁边还有女秘书。
凯斯勒说，专机乘务员因此在背后都叫约翰逊总统“大傻瓜”（BULLNUTS）。
尼克松总统执政期间，白宫购买了一架新的波音707作为“空军一号”专机。
白宫办公厅主任霍尔德曼要求在专机上增加地毯、座位以及设计一些小房间。
他把自己和其他主要顾问的房间紧挨着尼克松总统的边上，把第一夫人帕特的房间安排在后舱。
帕特从加州返回华盛顿第一次乘坐新型“空军一号”时，她话中带刺地发泄自己心中的不满：这架飞机倒不错，但我以后再也不会乘坐它了。
第一夫人的话传到办公厅主任霍尔德曼耳里，他感到非常不安，因为他把自己夹在总统和第一夫人之间当恶人。
他马上到飞机上视察了一番，发现如果第一夫人帕特要跟丈夫打招呼的确不方便。
第一夫人受到如此怠慢，心里当然不高兴。
霍尔德曼立即要求波音公司重新进行内部改装，把帕特的小房间也安排在前舱。
改装费高达200万美元，钱当然由国防部出。
“空军一号”也有闪失驾驶“空军一号”专机的都是美国最优秀的飞行员，他们技术熟练，经验丰富，应变能力强。
但是乘坐“空军一号”不能说是百分之百的安全和放心。
1998年2月下旬，克林顿总统到中西部访问时，“空军一号”专机在降落时因为雨天跑道滑，飞机冲出跑道陷入泥潭动弹不得，克林顿总统当天不得不换乘备用的“空军一号”。
1999年5月15日，当克林顿总统乘坐的“空军一号”在洛杉矶国际机场降落到3000公尺时，机舱内的自动预警系统突然警报大作，机舱内气氛顿时紧张起来。
驾驶员发现距离专机300多公尺的下方有一架反方向飞行的小型班机。
驾驶员立即把飞机往上拔高，许多站立的乘客被摔倒在座位上，机舱内杯盘狼籍。
说来可怕的是，“空军一号”也会遇到炸弹恐吓事件。
1999年11月20日，克林顿总统结束了对希腊22个小时的冒险访问后，乘坐“空军一号”前往意大利访问。
飞机上天后，机组成员接到一个炸弹恐吓电话，声称飞机上有炸弹。
白宫特勤局人员马上对机上所有乘客的手提行李进行安全检查，人们听到恐怖消息脸色煞白，心脏紧张得快要从嗓子眼里跳出来。
检查结果是虚惊一场。
新世纪已经来临，到2001年1月20日美国新总统宣誓就职的那一天，卸任的克林顿总统将告别白宫。
如果他决定乘坐专机飞往自己在纽约的新家，飞机还是原来的那一架，但此时的专机已经不叫“空军一号”，而是暂时改名为“特别使命28000号”。
卸任总统乘坐最后一次专机，专机上的气氛与往日的大不一样。
那些平时习惯发号施令的官员，此时此刻遥望白宫，近看自己忠心耿耿伺候了好几年的主子，个个泪眼汪汪，悲喜交集，心情格外错综复杂。
《二十世纪十大经典战役》20世纪是战役发展史上最重要的里程碑。
在战争历史的坐标上，人类由机械化战争走到高技术战争、信息化战争。
作为战争重要组成部分的战役，也从陆地、海洋走向了天空、太空，从有形的战场走向了无形的空间。
难以计数的会战、空战、海战、登陆战等构成了机械化战争时代战役的主要内容，千机轰炸，百舰聚首，千辆坦克大战，几百万人的军队厮杀成为它的典型画面。
一个“大”字可以说是这一时代战役的最根本特征。
60、70年代新技术革命兴起后，战争向着信息化方向发展。
尽管临近世纪末，战争仍处于从机械化到信息化的过渡期，但在海湾战争、科索沃战争等高技术战争中，仍显示出陆、海、空、天、电全维立体作战的信息化时代战役特征和高效、低耗、精确、灵敏、即时等战役特性。
随着通讯、指挥、控制、打击等战争手段日益完备，一些战术、战役行为往往能达成战略目的，战略、战役、战术3者的界限更加难以区分，战役层次在战争中的轮廓日益模糊。
即使如此，20世纪仍有许多战役犹如夜空中的点点繁星，熠熠生辉。
就着些啦