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疾控的工作格言

给神医送锦旗写什么内容

“德医双馨、妙手回春” “华佗再世,妙手回春 ” “再现华佗医术,南丁格尔之情” “良医有情解病,神术无声除疾” “光明天使,济世良医” “何似神医胜华佗,亮剑一挥斩病魔”望采纳,谢谢

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面试时问我行政管理具体工作是什么,怎么回答

行政管理工体来说是比较琐碎复。

它的具体工作职责范围跟一个企业规模的大小,及组织机完善程度紧密相关。

概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。

究而言之,行政管理的实质就是服务。

从协调方面来说,行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分沟通的基础上做好协调。

从管理方面来说,行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的参谋和助手,还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考,并且在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的高参和臂膀。

从服务上说,行政部门要甘当幕后英雄的角色,以服务于企业为最终目的,做好后勤服务工作。

行政人事工作内容: 1、公司规章制度、岗位制度、考勤制度的制定、攥写、修改、执行。

2、国家的相关劳动法律法规要懂,有一定的了解。

劳动法、合同法、社会福利等等 3、公司各岗位绩效考核、奖惩制度方案、制度、执行等。

4、公司内外部文件、资料、档案的规范化、统一化。

5、公司人员招聘、录用、签定合同、辞退等。

6、公司办公用品的采购、管理、发放。

7、来访客人接待、对外员工社会保险、营业执照年检等行政事务办理。

8、公司会议布署、记录,人事档案、资料管理等。

9、各部门的管理、监督,协助总经理或董事长做好公司各项管理工作。

10、部门员工的沟通协调,员工与公司间的沟通协调。

搜了些资料,不知你能不能用上。

参加面试前,最好能自己假设可能会出现的问题并组织好答案,或是把头脑中与求职意向相关的知识梳理一下,做到思路清晰,有条理性,这样会心中有数。

好运哦

面对突如其来的灾难想到的谚语,歇后语,诗句,名言

天有不测风云,人有旦夕祸福。

“岁寒知松柏,患难见真情”全诗是什么?

传染病的预防和控制.一、预防和控制策略:1预防为主2发挥卫生防疫机构的作用3发展三级预防保健网4因时因地制宜,反复斗争5建立疾病监测系统,加强地区、国际合作二、预防措施和办法:1改善卫生条件2健康教育3免疫预防4国境卫生检疫三、控制(一)疫情管理1疫情报告•报告种类:3类36种。

•责任报告人及报告时限:2疫情报告工作的考核•报告制度是否健全,上报是否及时。

•漏报率、漏诊率。

(二)防疫措施1对传染源的措施:(1)病人:“五早”•甲类(强制管理):强制隔离;•乙类(严格管理):住院或家中隔离;•丙类(监测管理):治愈后可工作和学习。

(2)疑似病人:尽早明确诊断(3)携带者:做好登记并进行管理、定期随访(4)接触者:检疫留验,医学观察,应急接种,药物预防(5)动物性传染源:处死,彻底消灭,隔离治疗2对传播途径的措施:消毒、杀虫3对易感者的措施:•免疫预防•药物预防•个人防护•职业防护4爆发、流行的紧急措施:•限制或停止集会或其他人群聚集活动。

•停工、停业、停课。

•临时征用房屋、交通工具。

•封闭被污染的水源。

解除紧急措施的条件:•甲类全部治愈;乙类得到有效隔离;病人尸体严格消毒处理。

•污染物及环境经卫生处理;有关病媒、动物基本清除。

•经最长潜伏期后无新病人。

第三节计划免疫及其评价一、扩大免疫规划(EPI)•1974年WHO提出

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