求以下面材料为背景的情景模拟台词和情景设计理由
相声 金刚腿 文本: （甲、乙、丙同时上台，丙站中间，甲在右） 乙 这回咱们三个人说段相声。
丙 咱怎么说呀
乙 我出个主意，你们俩随着。
甲 说什么呢
乙 咱们说一回金刚腿，又叫一百二十八条腿儿。
丙 怎么叫一百二十八条腿儿
乙 比如说：咱们说出一样物件，不论是吃的、使的、用的，都得叫它带着四条腿儿。
好比说，有这么一座山，山当然是没腿啦，也不能满街上溜达山哪
甲 对啊
乙 比如说这山叫“牛头山”，牛几条腿啊
丙 四条腿儿啊。
乙 打这儿起，句句都不许离开牛啦。
你们俩给数着点儿。
甲、丙 行。
乙 有这么一座山…… 甲、丙 四条腿儿。
乙 山上有什么庙
甲、丙 四条腿儿。
乙 庙里有什么神
甲、丙 四条腿儿。
乙 庙门口有什么树
甲、丙 四条腿儿。
乙 树上落着什么鸟儿
甲、丙 四条腿儿。
乙 鸟嘴衔着什么果子
甲、丙 四条腿儿。
乙 下山过的什么桥
甲、丙 四条腿儿。
乙 上哪儿去
甲、丙 四条腿儿。
乙 谁家里
甲、丙 四条腿儿。
乙 叫门谁给开的门
甲、丙 四条腿儿。
乙 里边给的什么坐
甲、丙 四条腿儿。
乙 坐下说的什么故事
甲、丙 四条腿儿。
乙 给什么吃的
甲、丙 四条腿儿。
乙 给什么喝的
甲、丙 四条腿儿。
乙 给的什么钱
甲、丙 四条腿儿。
乙 这就完啦。
甲、丙 四条腿儿。
乙 （故意地说）你们俩人。
甲、丙 四条腿儿。
乙 起哄啊
甲、丙 四条腿儿。
乙 没完啦
听明白了吗
甲 丙 早明白啦。
乙 那么我先说，你（指丙）二说，你（指甲）末说。
丙 你先说什么山
乙 二龙山。
甲 你等等吧。
龙没有腿儿，龙有爪。
乙 啊
那爪在哪儿长着
甲 在腿上。
乙 还是的。
丙 山上有什么庙哇
乙 “龙”王庙。
丙 庙里有什么神
乙 “龙”王。
丙 庙门口有什么树
乙 “龙”爪槐。
丙 树上落着什么鸟
乙 “龙”鹞子。
丙 鸟嘴衔着什么果子
乙 “龙”元果。
丙 下山走的什么桥
乙 青“龙”桥。
丙 噢，京北呀
上哪儿去
乙 “隆”福寺。
丙 噢，北京啊
谁家里
乙 老“龙”家。
丙 百家姓没有这姓
乙 这是外姓。
丙 好嘛，外姓也来啦。
叫门谁给开的门
乙 “聋”子。
丙 聋子
那你叫门他也听不见哪
乙 这个……是啊，旁边有一个不聋的人告诉他的。
丙 这不像话。
他还告诉聋子开门去，他不会给开门吗
乙 讲这巧劲儿嘛
丙 把您让进去给的什么坐
乙 “龙”墩。
丙 嘿
龙墩
给什么喝的
乙 “龙”井茶。
丙 什么碗
乙 团“龙”盖碗。
丙 给的什么吃
乙 “龙”凤饼。
丙 不娶媳妇哪来的龙凤饼啊
乙 是啊，隔壁聘姑娘给我的。
丙 瞧这巧劲儿
那你给人讲的什么故事
乙 《“龙”图公案》。
丙 噢，就是《包公案》。
人家乐了吗
乙 乐啦。
丙 给的什么钱
乙 乾“隆”钱。
哎
这钱必须都得带窟“窿”眼儿。
丙 行
还真没把你问短。
乙 唉
我说完啦。
该你（指丙）说啦
你的什么山
丙 我的首阳（羊）山。
乙 噢，伯夷、叔齐不吃周家饭，饿死首阳山。
山上有什么庙
丙 “杨”继业的庙。
乙 庙里有什么神
丙 “杨”继业。
乙 庙门口有什么树
丙 大叶“杨”。
乙 树上落着什么鸟
丙 户巴腊（即伯劳鸟）。
乙 户巴腊没“羊”
丙 啊，“洋”户巴腊
乙 “洋”户巴腊呀
乌嘴衔着什么
丙 “羊”头。
乙 羊头
鸟嘴衔得动大羊头吗
丙 小“羊”头。
乙 那也不像话呀
丙 苹果。
乙 苹果也没“羊”啊
丙 “洋”苹果。
乙 嘿
添上个“洋”就算。
下山过的什么桥
丙 “洋”灰桥。
乙 上哪儿去
丙 沈“阳”路。
乙 谁家里
丙 老“杨”家。
乙 叫门谁给你开的门
丙 “杨”大娘。
乙 让进去给的什么坐
丙 椅子。
乙 椅子没“羊”。
丙 “洋”椅子。
乙 给你什么喝
丙 “羊”奶。
乙 给你使的什么碗
丙 “洋”瓷碗。
乙 给你什么吃
丙 面包。
乙 面包没“羊”。
丙、乙 “洋”点心。
乙 我就知道嘛。
你给他们说的什么故事
丙 《“杨”家将》。
乙 他们乐了吗
丙 乐了。
乙 给的什么钱
丙 给了十块大“洋”钱。
乙 洋钱没眼儿
丙 我现凿
甲 您把那银子渣给我点儿行吗
乙 （指甲）问你了吗
甲 你们俩都说上来啦。
该我说了吧
乙 好，你说吧。
什么山
甲 我的鸭鸡山。
丙 不行
?font color=#006699>甲恿教跬榷 ?/p> 甲 啊，是啊，那不还有一只鸡哪吗
乙 噢，凑腿儿来啦。
什么庙哇
甲 鸭鸡庙。
乙 庙里有什么神
甲 乙一只鸭，一只鸡。
乙 我就知道是这手儿嘛
有给?font color=#006699>甲印⒓ 耐返穆穑坎恍校 愕フ野桑?/p> 甲 “马”鞍山。
乙 噢，俞伯牙摔琴。
山上有什么庙
甲 “马”王庙。
乙 庙里有什么神
甲 “马”王爷。
乙 好么
三只眼
庙门口有什么树
甲 “马”尾松。
丙 大叶杨。
乙 配对儿来啦
树上落着什么鸟
甲 “马”鹩儿。
乙 噢，黄胆马鹩儿。
乌嘴衔着什么果子
甲 “马”蔺。
乙 马蔺干吗
甲 拴他（指丙）那羊头。
乙 不行。
羊头都没了，还马蔺哪
你得另找
甲 枣
乙 “枣”没“马”
甲 啊，是啊，“马”牙枣。
丙 “洋”苹果。
乙 又来啦
让你们做小买卖来啦
下山过的什么桥
甲 “马”石桥。
乙 上哪儿去
甲 四“马”路。
乙 谁家里
甲 老“马”家。
乙 叫门谁给开的门
甲 “马”大哥。
乙 让进去给的什么坐
甲 “马”桶。
乙 给的什么喝
甲 “马”尿。
乙 给的什么吃
甲 “马”粪
乙 这都什么呀
求面试场景对白
情景模拟
我们从里面节选了一段完整的外企面试的对话，并把它们按顺序分成了不同的场景，方便大家理解和分析。
相信，看过这些对话内容之后，再根据自己的实际情况进行改动，一定能在将来的面试取得很不错的成绩。
人物介绍：Linda是市场销售总监，也是这轮面试的主考官。
Steve曾经是一个私企的部门主管，想要应聘这个跨国公司的销售部经理。
所以他们的对话就这样展开了。
场景一：见面打招呼。
Linda: Welcome, Steve. I am in charge of Sales in the Notebook Division. My name is Linda.Linda: 欢迎你Steve，我负责笔记本事业部的销售工作，我叫Linda。
Steve: A pleasure to meet you, Linda.Steve: 很荣幸见到你Linda。
场景二：开门见山，谈为什么辞去目前的工作。
Linda: Vivian has told me that you’ve done excellent work in your current company. Why have you decided to leave your present job?Linda: 我听Vivian说你在你目前的公司做的很优秀，为什么决定放弃目前的工作呢
Steve: Well, I do like my current work and I get along well with my colleagues. But I think it’s time for me to make a change. You see, I like work that is challenging, and I think I am ready for more challenging work.Steve: 我很喜欢现在的工作，而且与同事们保持着良好的关系。
但我认为现在是我改变现状的好时机。
您知道，我喜欢具有挑战性的工作，我认为现在我已为迎接更有挑战性的工作做好了准备。
场景三：了解性格特征。
Linda: Could you tell me what types of people you like to work with?Linda: 能不能告诉我你喜欢与哪一类人一起工作
Steve: To tell you the truth, I can cooperate with a wide range of people. I’m naturally an easygoing person, and I especially enjoy working with people who are responsible, friendly and helpful.Steve: 说实话，我能和各种各样的人合作。
我是个很随和的人。
当然，我特别喜欢和有责任心、待人友好、乐于助人的人一起工作。
场景四：介绍工作经验。
Linda: Next, I’d like to know about your sales experience.Linda: 接下来，请介绍一下你做销售的经历吧。
Steve: I’ve been in sales for seven years now, with two different companies. The first one was a small audio components manufacturer. I had been working there for three years, and during that period our sales increased by an average rate of 50% per year. At that time I was responsible for sales in the Northwest Region. After three years, I felt I was ready for a bigger challenge, so I switched to my present employer, a systems integration company. I am currently in charge of sales in the Northeast Region.Steve: 到现在为止，我已经在两家公司做了七年的销售工作。
第一家是一个小型制造公司。
我在那里工作了三年。
那时我们的销售额增长率为每年50%。
那时我是的销售负责人。
三年后，我认为自己有能力应付更大的挑战，于是我跳槽到（目前雇主）一家。
我目前负责的销售。
场景五：。
Linda: Sounds good. Everyone is talking about teams these days. Can you describe your role as a member of a sales team? Linda: 很好，人们现在热衷于谈论“团队”。
你能描述一下你在销售团队里的角色吗
Steve: I see myself chiefly as an inspirer. Sales can be quite competitive and some people in this field adopt a dog-eat-dog mentality．However, as a leader, I charge myself with making all units within a company function as one single entity. To cite an example, in my last job, each representative handled a different region. Instead of allowing successful initiatives to be hoarded by certain representatives, I developed a system for sharing those successful sales initiatives. Soon the entire sales team started talking of their successes, not just to brag, but also to share.Steve: 我把自己当作一个鼓励者。
销售这个领域的竞争很激烈，有些同事暗地里希望别人失败。
但是作为一个领导者，我要求自己把公司里的各部分职能都整合起来成为一个整体。
举个例子，在我最近的这份工作中，每个销售代表管理一个不同的区域。
为了防止成功的销售保密自己的经验，我建立了一套共享制度，让所有业务员分享行之有效的销售策略。
很快整个销售团队开始交流成功经验，大家交流不是为了吹牛，而是为了分享。
场景六：最难的提问 --- 假设情景提问Linda: If you are a leader in our company and in charge of a project, you will need to be able to work with a variety of people in the project team. Let’s say that due to difference of opinions, the team is split into two camps at a meeting and the debate starts to get out of control. At this point, as a leader, what would you do to encourage constructive cooperation from both parties? If the two parties continue to disagree, what will you do then?Linda: 假如你已经成为了我们公司的一名主管，由你负责管理一个项目。
你需要在项目上和不同的人合作。
由于观点不同，（在会议中）产生对立的两方，而且进行了激烈的争论。
这时，作为领导者，你该如何鼓励双方有效合作呢
如果两方面还是不能达成共识，你又会怎么办
Steve: First, I will listen to the point of views and reasons from both sides carefully and make my own judgment. If I side with one camp, I will offer facts and data to explain to the other side my thougt process. If my opinion differs from both sides, I will also give facts and data to support my third-party opinion. If an agreement still cannot be reached, I will hold onto my opinion but also encourage more reserved colleagues to voice their opinions while continuing to provide more data to support a solution. In short, my principle is that everything should be based on data and facts. And every colleague has the right to express his or her opinion. I will always try my best to reach a common ground that all members of the debate are comfortable standing on. If we cannot find this common ground, then I will ultimately make the final decision, as a leader.Steve: 首先我会仔细聆听双方的观点和理由，并做出我的判断。
如果我倾向于其中一方的观点，我会拿出数据和事实说服另一方。
如果我的观点与两者都不同，我同样会基于数据和事实来证明我的第三方立场。
如果最后大家还是不能够达成共识，我会坚持我的观点，但允许的同事拿出更多的数据来表达他们的意见，以支持相应的解决方案。
总之，我的原则是，基于数据与事实，每一位同事都有权发表他的观点。
我会尽量让大家达成共识。
如果不能达成共识，那作为领导者，我会做出一个决定。
场景七：针对业务知识的提问。
Linda: What do you think are the crucial steps of effective sales?Linda: 你觉得要做好销售应该有哪些关键步骤
Steve: I believe that analyzing clients, gaining client confidence, exploring client needs, demonstrating value to the client, getting clients to commit, and providing services to the client are the six key steps of becoming an effective sales person.Steve: 我认为分析客户、建立信任、挖掘需求、呈现价值、赢取承诺、跟进服务是成为成功的销售员的六个重要步骤。
Linda: How do you gain the customers’ confidence?Linda: 你通过哪些手段来获取客户的信任
Steve: First, I will work to fully understand our potential customers, including their strengths, advantages and disadvantages. Meanwhile, knowing something about the project owner on the client side is also very important. Second, I will focus on increasing the depth of my knowledge of the project manager. Through this we can create a more rapport atmosphere. We should also know our competitors, inside and out.Steve: 首先，我会对潜在客户进行多方的了解，包括他们的企业实力、优势劣势，了解他们的项目负责人也很重要。
第二步，我会集中深入了解项目负责人，建立一种和谐的氛围。
同时还要对竞争对手了如指掌。
场景八：针对抗压能力的提问。
Linda: What serious setbacks have you experienced in sales? How did you overcome these setbacks?Linda: 你在做销售的经历中有什么样比较大的挫折
怎么克服的
Steve: At the beginning of my career, customers often hung up and told me not to call again. At the time I felt very upset about it and almost gave up on multiple occasions. But after a period of time I grew to understand the customers’ angle. Little by little, I established the right attitude and at last gained a host of loyal customers through my persistence.Steve: 刚开始做销售的时候经常被客户直接挂电话，说不要再打过来了，当时我特别灰心，好些次几乎都要放弃了。
但经过一段时间我能够站在客户的角度来考虑问题，逐步建立了良好的心态，最终通过我的毅力赢得了许多忠诚的客户。
Linda: We establish a fairly high target sales quota and you must achieve this volume in a short amount of time. How can you ensure that we reach our sales goals?Linda: 我们制定的销售任务很高，完成任务的时间又很短，你会用什么办法来确保达到销售任务目标呢
Steve: I will draft a day-to-day schedule in advance and stick to the plan. Having a plan is the guarantor of success. Steve: 我会事先把每天的工作都安排好，然后严格按照计划去做，有计划地工作是成功的最大保障。
场景九：结束语Linda: Well, Steve, I’ve certainly enjoyed meeting you. Our HR department will contact you later.Linda: 嗯，Steve，很高兴与你会面。
接下来会跟你进一步联系的。
面试模拟场景剧本，七八个人的。
在线等。
这里有个相关的面试模拟场景剧本： 打开就能看到。
只有找到这个。
希望可以帮到你，望采纳我的回答。
有哪一款手机软件，可以模拟背景声音。
比如打电话的时候，可以模拟混合出自己在机场的声音（背景音）。
安卓系统手机下载软件方法有很多，为您提供以下几种方式，请您参考：1.通过手机中“应用商店”或“Galaxy特色订制”搜索需要的软件并下载安装。
2.通过手机浏览器搜索需要的软件下载安装（若是自带的浏览器，下载的安装包保存在我的文件-Download文件夹中）。
3.通过第三方助手类软件下载安装需要的程序。
4.通过电脑下载APK格式的安装包，然后传输到手机中安装。
提醒注意：请甄别网站的安全性，以免上当受骗。
跪求情景模拟主持开场白
开场主持一定要记住与现场观众的交流
不要光一个人说 把自己说开心啦 却忘记了观众 不要硬背开场词 很多时候根据现在的反应在即兴改变主持词 背的东西太容易把自己框在一个圈子里 记住 主持人大赛选的是主持人 不是演说家 偶尔可以和评委老师或是观众来店小互动
其实你可以选择模拟主持主持人大赛的场景 开场说：今天又迎了了一年一度的主持人大赛 其实我的心情啊 是又激动又紧张 我激动是因为在台下看见许多美女，很养眼，我紧张啊 是因为我们主持的人才是越来越多了，我都不知道明年的这个时候谁会替代我的位置站上这个舞台给大家主持，刚才在台下见了一位小帅哥，叫XX （写你自己的名字）他好像表现的有点紧张，但是他告诉我：他特别爱主持，上场前总会很紧张，但是只要台下观众的掌声热烈，他的紧张感就完全消除了，好的，我们现在就把最热烈的掌声送给他，有请我们的XX出场
不知道答案满意不 可以参考下类似的方式 不但开场了 还把自己也提进去了，比那些死板的主持词能抓住观众眼球，祝你比赛成功 记住：主持人不是珍珠，而是穿珍珠的线
C语言：do...while结构场景模拟
你好 你可安装一个apk通话背景音的软件，里面有不同场情景模式供你选择。
通话背景音软件APK格式