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财税服务格言

请问下财务格言非常感谢

1、管理者,就必须卓有成效。

2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路. 3、卓有成效是可以学会的 4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体. 5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”. 6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效

7、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

8、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

9、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

10、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己 11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

13、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务 14、决定优先要点的原则 重将来而不重过去 重机会而不只看到困难 选择自己的方向,而不跟随别人 目标要高,要有新意,不能只求安全和方便 15、“专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

16、有效的管理者不做太多的决策。

他们所做的,都是重大的决策。

17、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

18、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外

19、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

20、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

22、决策的反面,是不做任何决策。

23、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

24、有效的的管理者会问:“我是不是真需要一项决策

” 25、决策需要熬受痛苦 26、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。

27、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。

但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

26、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

退伍老兵写给留队老兵的寄语,大约五十到一百字左右

大院里的响了一天了,军中绿花、你要走、还想再当兵…… 兄弟,我们不哭 记得很早的时候看过一篇文章,[,我们不哭]。

讲的是二战时期在德国集中营中一群美国大兵的故事。

在他们面对纳税的枪口的时候,那个美国上士紧紧握着那个列兵颤抖的手说;兄弟我们不哭;那一刻深深的打动了我,在面对死亡的时候,那又是一种什么样的从容

我想象不出也不愿去想。

每个男孩成长的时候都有他的英雄梦,当然我也不例外,我也渴望自己在哪一天成为英雄,漫漫的长大了,我才明白世间原本没有英雄,特别是在我成为一名军人以后,我更加坚定自己的想法。

我并不想成为一个英雄,也不可能那么容易成为英雄。

我所有的战友一样,我所有的兄弟一样,我们只是默默做出自己应该做的事情。

不为别的,只因为我们和别人不一样,只因为我们穿着庄严的军装,只因为我们头顶闪闪的国徽,血红的肩章,还有那一份属于自己沉甸的誓言和荣誉。

记忆总是飞散的,总是需要我去漫漫收拾才能把我的记忆联系起来。

我就是这个样子的,脑海深处总是会浮现那一张张淳朴熟悉的脸.常常在梦里回到过去,回到我们的过去。

因为那是我们的,属于我和你的军旅人生。

很都人都以为我们没有泪水,很都人都以为我们忘记了泪。

的确很多的时候我们自己都以为我们的泪已经干涸了,在很多次的任务中,我们表现都很出色,我们不哭,受了伤也不哭,死了也不会哭。

因为我们还是一条响当当的汉子,可是在面对我们要分别是时候,我们都会流下眼泪,那才是真正的泪,因为我们还有着正常人的情感,虽然嘴上说着;兄弟我们不哭,但是在那一刻我们都忍不住流下了属于自己的泪。

舍不得,舍不得和自己朝夕相处生死与共的兄弟,舍不得曾经和自己摸爬滚打患难与共的兄弟。

税务干部工作励志名言短句激励

72、你脑子里东西的多寡,就关系着你将来的前途。

73、只要热情犹在,哪怕青春消逝。

74、一个人能力当中所蕴藏的潜能,远超过自己想像以外。

75、事情做到完美,就是艺术。


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