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煤矿机考管理工作格言

如何做好煤矿管理工作

煤矿企业是一危行业,安煤矿生产永恒的话只有强化安全管理,严格制度落实,提高安全执,才能构筑安全屏障。

煤矿主要作业点就是井下现场。

煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。

众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。

安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的,安全生产工作必须落实到每一个单位,每一个职工,注重单位内部具体日常化细节管理,真正做到安全生产,减少伤亡事故的发生。

结合自己的工作实践,下面就如何抓好煤矿安全生产管理工作,谈谈自己的几点思考。

1、选用好基层领导干部1.1选用德才兼备的基层干部一是要做到有德无才的不能任用。

有德的人可以先培养成才后任用,在成才之前不能放在带班区长的岗位上。

因为带班区长不懂业务,极易出现乱弹琴、瞎指挥现象,二是有才无德的不能用。

无德的人责任心不强,利己心重,做事不负责任。

三是无德无才的不能任用。

这样的人,游手好闲,不务正业,用之会坏安全工作的大事。

1.2选用干部要公开、公正、公平,杜绝卖人情、送礼、请客在领导干部选用期间,大多数人为了想上“一层”,出现找人托关系、请客、送礼等,被选拔上来的人一般技术水平差、文化知识少、工作能力差、责任心差,这不仅为以后的安全管理埋下了隐患,还打击了部分没有选用上的技术能力好、责任心强的工作者的积极性,所以在干部选用好要杜绝卖人情、送礼、请客等现象,要坚持公开、公平、公正的原则。

1.3加强基层干部的责任意识一是要加强基层干部的责任心教育,严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气,努力使每一位跟班区长“安全工作责任意识到位”。

二是强化遵章指挥意识。

在安全生产过程中,基层干部是直接的指挥者和管理者,所以,必须带头做到吃透规程措施,熟悉管理制度,要求工人学习、考试的规程措施,基层干部也要参加学习和考试,考不好就不能带班,防止下井瞎指挥。

对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理。

三是强化现场把关意识。

煤矿安全工作重在现场,所以要求跟班区长必须强化现场把关意识。

基层带班干部要把好现场工人遵章作业提示关,提高工人遵章作业意识。

一方面现场安全提示有亲切感,工人容易接受;另一方面,因为绝大多数工人都明白,若不遵“旨”办,跟班区长一旦发现“三违”,不仅“丢面子”,而且还要“丢票子”,所以通常来说,跟班干部在现场进行安全提示是极为有效的。

其次是带班干部要把住重点人物关。

对那些经常有违章行为的人,要盯紧盯牢盯实,使其没有违章作业的机会;同时要掌握有利时机,设身处地、用现实案例教育其遵章守纪,增强认识。

最后是要善于把住现场安全生产的重点环节、关键部位,保证安全生产工作的顺利进行。

1.4加强基层干部培训、提高自身素质一是要有完善的干部培训制度和计划,实施方案。

二是基层干部培训要有针对性的,专业知识性要强要与实践相结合。

三是基层干部培训要通过不断开展形式多样、生动活泼的安全教育活动,努力提高干部的安全意识。

如进行安全知识竞赛、专业知识竞赛、安全演讲、安全文艺节目汇演、,定期放影安全生产管理方面的录像,进行安全板报和宣传栏评比,安全集市等形式的活动,能寓教于乐,收到事半功倍的效果。

使“安全”意识扎根在广大干部职工的心里,在平时工作中能自我规范行为,起到自我约束作用。

要搞好企业安全管理,必须加强安全专业队伍的教育,由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作,又是企业安全责任人的左右手和参谋,所以,要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力,而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。

2、强化安检部门的职责。

安检员的职责落实,一直是困扰矿井安全的难题,始终没有很好的落实到位,部分安检人员和矿级领导,就像猫和老鼠一样,老是在捉迷藏,面对安检人员业务技术素质不高、职业责任心也不高的现状,安检队伍能起的作用也大大折扣。

既然设立了安检员,为什么现场安全隐患还是那么多,现场违章的情况依然存在,其中的原因,一是安全责任心不强,不少人可以说没有安全责任心。

二是业务技术素质太低或者知识面太窄,看不到危险就在眼前。

三是基层区队是得罪不起他们的,找个空气质量好的地方,睡上一觉或者闲谝一段,区队――安检人员,这不是两全其美吗

难怪好多安检人员,都成了出了名的“杠头”专家了。

这几种情况绝不是个别现象,看来,他们也是在凭运气了,万一自己跟班出了问题,就自认倒霉吧。

这个问题的解决,可以将现场存在的安全隐患及违章现象与安检人员挂钩,由矿级领导牵头,不定期组织巡回检查,这一敲山震虎的做法,不妨试试。

3、充分发挥技术参谋的作用。

在个别生产单位,存在副区队长比技术员官大的现象,年轻一点的技术员,唯唯诺诺,缺乏独立思考问题的能力。

特别是安全技术措施的制定,可以说是纯粹的抄写规程,没有根据现场的条件,编制切实可行的措施,而我们的审批部门,也就习惯了这种方式方法,一批了之,写的绝对没有错。

向工人贯彻学习时,也是应付差事,念得滔滔不绝,而我们的工人,听得一头雾水,最后,一签了之。

解决这一问题,矿技术老总必须严格把关,将不按现场条件写的规程或措施,坚决打回去重写,并追究科室审批人员的责任,同时到作业现场,查看、询问工人掌握措施的程度,相信,这类想象也就越来越少了。

4、安全管理工作要做到“四抓”4.1煤矿安全管理工作需要我们理性的思维,去真抓、实抓、细抓、全抓,不能单纯就安全抓安全,要跳出安全抓安全,抓安全离不开三个方面因素:一是抓安全必须有一个好的氛围,要形成一个风正气顺人和的大环境和人人想安全、人人保安全的环境;二是必须有高素质的员工队伍,员工的职业素养和安全素质是决定煤矿安全程度的先决条件;三是安全是蕴含在生产过程之中,生产组织的“三个正规”循环,基层区队坚持均衡稳定正规有序和稳中求进以质取胜的根本点的生产基调,都是安全管理的基础。

4.2抓安全需要完善的制度和机制做保证。

安全系列规章制度需要不断健全和完善,并抓好两个层面的学习,一是区队学,通过学习让干部员工知道应该怎么干;二是部门学,让各职能部门依法监督检查,知道怎么管。

要通过安全系列规章制度的健全完善,使安全管理工作步入了法制化和规范化的轨道,为安全生产健康发展奠定了基础。

4.3突出日常安全管理抓苗头、抓倾向,尤其安监部门要做到履职问责,揭示管理。

一是在日常工作中狠抓苗头性、倾向性、共性的问题,变事故的分析处理为问题的超前预防,单位要每周甚至每天进行解剖式处理,并公开曝光亮相,以此来告诫自己,警示大家。

二是坚持责任源于权力,在其位谋其政,有权就有责,有责必负责,失责必问责。

作为煤矿企业,我们更要把问责任制制度化,常态化。

通过强调履职问责,促进两个主体责任的落实。

4.4抓安全需要一支素质良好,作风端正的安监队伍。

一是要教育安监员牢记安全是我们的神圣职责,时刻保持积极向上、奋发有为的工作状态,用心用脑去研究安全、抓好安全。

心态上要警钟常鸣,慎言好转,多找不足,永远战战兢兢,永远如履薄冰。

二是要发挥先锋队和主力军的作用,安监处不仅要发挥监管作用,还要在揭示问题,揭示管理的过程中把握动向,捕捉苗头,时不时地为大家敲敲警钟。

三是在现场督查过程中还要加强沟通,自我纠偏。

抓安全不能吹毛求疵,牵强附会,那样很容易给违章者造成心里负担,反而不利于安全,所以我们要继续发挥仲裁委员会作用,允许对有异议的“三违”申诉,本着实事求是的原则,对各类三违进行分析处理,工作过程中注重加强与基层单位沟通,从而达到达成共识、共保安全的目的。

5、积极采用新装备、新技术、新工艺推广使用新设备、新技术、新工艺,特别是创造条件使用综合机械化采煤设备,避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术,应走出恶性循环圈,采用先进工艺流程,合理控制作业点和作业面个数,减少事故发生源的个数,真正实现矿井的安全、高产、高效。

优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。

总的来说,煤矿安全管理,是来不得半点虚假的,每一项安全制度、措施、规范的落实,都必须是实实在在的,之所以还出问题,是因为我们的工作,虚的还是太多,实得还是太少。

我相信在不久的将来在安全管理上我们可以更上一层楼。

学采矿工程的本科生,从事煤矿工作后,需要考哪些证比较有用,求高手告知一套完美的考证攻略

你没有说明你是在校生已经参加工作我要从两方面给你回答:一、在校生考的证书不多,不过计算机等级证和英语四六级是必须要考的,还有就是技能证,如,电钳工技师或技工证、通风工技师或技工证等等,以上所说证书当然级别越高越好;再就是能弄个党员什么的,就更好了,今后你参加国有的煤矿企业对你帮助会很大的

二、已经参加工作的:1、技术职务相关:做为本科生毕业参加工作一年后,就会被企业认定为助理级技术职务,不用评审就能通过,但要进中级职称的话,必须在5年以后的事了,也有3年的,主要看你所在企业人力部门对职称晋升是如何规定的了,升中级要一篇论文,再升高级的话要两篇论文,共三篇,这是必须的,论文必须是省部级以上刊物发表的,你本人必须是第一作者或是自己的独著,再往上晋升的话就是教授级工程师了,那个有点远,有什么要求,还的看你企业的规定。

2、资格方面:一级建造师、二级建造师、注册安全工程师、造价师、安全评估师等等都是为自己升值的证书,像上面的注册安全工程师现在国家有规定,一个企业必须有一定名额以上的注册安全工程师,才给企业注册,否则就要吊销企业的营业执照,可见对有这个证书的人员是多么的重视了。

3、职务方面:这方面的证书,最不好研究了,因为这方面的证书不是靠你业务能力多强就可以有的,要看你各方面的综合能力,如你为人处事能力、专业业务能力、上级领导对你的赏识和重视程度等来确定的,即有个人的能力在里面,也有机遇的问题,如矿长证,副总工程师资格证、某某队长资格证、技术负责人资格证等等这些,不是你想学就学的,要矿上领导提你才可,要企业下文任命了才算,所以这方面就要会拍马,而且业务还要强,就算业务不怎么样,但能说的过去就行,可是你的为人处事能力一点都不能少的,这方面的证书说难那是真难,说容易也是真容易,在企业里,这方面的证书比上面的那些都重要。

煤矿注册安全工程师都考什么

以及它是干什么的

注册安全工程师,不分煤矿与非煤矿。

其考试内容根据人事部《注册安全工程师执业资格考试大纲》确定,基本包括《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、《安全生产技术》、《安全生产事故案例分析》。

这些科目的辅导教材,在书店可以找到。

《安全生产法及相关法律知识》涉及与安全生产相关的主要法律、法规。

《安全生产管理知识》主要涉及注册安全工程师在执业过程中的安全生产管理知识。

《安全生产技术》主要包括机械电气、防火防爆、特种设备、人机工程、职业危害、交通运输、矿山、建筑施工和危险化学品等方面的安全技术。

《安全生产事故案例分析》涉及事故预防、事故应急预案、事故原因分析和调查处理等方面内容。

现在,注册安全工程师作用发挥得还不够。

按《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》,注册安全工程师是法定的安全生产中介服务人员,可以受生产经营单位的聘请或者委托从事安全生产技术服务工作,有权依法从事相关的安全生产技术服务业务。

煤矿企业面试考试都考些什么啊?

煤矿的区队长靠的主要是现场工作经验和管理经验,看书作用不大,也学不到。

一般来说都要经历工人、班长、副区长才能到区长岗位。

即便是分配的大学生来工区后先得实习1年,然后干见习技术员、技术员、技术区长,再提拔就是干区长了。

工人到区队长一般经历10年以上,大学生从技术员起到区队长,快的话也得5年。

一句话,不管你干什么,只要是,必须有过硬的组织、管理经验,书读的再多,也是纸上谈兵,没什么用处。

怎么当上煤矿技术员

人员的职称之一。

工程师或上级的指导下,能够完成一项特定技术任务的人。

正常来讲,中专毕一年可以申报技术员,担任技术员职称满三年后方可申报考试或评审助理工程师,如果没有则还须从技术员来起,当然有些地方这一条件已放宽,具体的请与当地职称部门咨询.国家规定,本科毕业一年后自动成为助理工程师,不需要考试.但有些地方有个前提要求:这一年中必须从事与专业相关工作. 如何办理助理工程师证书?你可以打地114查询人事局职称科电话.他们会让你去指定地点拿两种表格,一种单张,另一种一式二份.拿到后去你所在单位盖章.接着把表格填写好上交职称科,大概一两个星期就可以拿证了

要是进安监局需要什么考试

要进入安监局需要通过公务员考试。

安监局全称即为安全生产监督管理局。

安监局是政府的职能部门,列入直属机构序列。

主管安全生产和相关的政策法规工作。

安监局具有行政权和执法权。

安监局在中央一级称国家安全生产监督管理总局(国家安监总局),省级设有安全生产监督管理局,地级和县级也设有安全生产监督管理局(有的地区设办事机构)。

国家安监总局的前身是由国家经贸委实行部门管理的“煤矿安全监察局”,2001年加挂“国家安全生产监督管理局”牌子;2003年,国家安监局从经贸委独立出来成为国务院直属的国家局(副部级);2005年,成立了正部级的国务院直属机构——国家安全生产监督管理总局(国家安监总局),而国家煤矿安全监察局成为由国家安监总局实行部门管理的国家局。

如何在自己的岗位上做好安全生产工作

安全是永恒的,是一切工基础。

如何安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。

在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。

“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。

安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。

只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。

在此,我就如何做好安全生产工作谈几点意见和看法。

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。

安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。

调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。

管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。

始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求“不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的行业要求,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。

我们有些企业领导,只重效益,不重安全,我们安监检查人员在检查过程中发现企业连基本的安全制度也没有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故发生后才追悔莫及,才体会到安全生产管理工作的重要性,因此,在我们的安全生产工作中,企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。

有了有效的制度,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果,使安全管理制度化,安全措施规范化。

三、做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升全民安全意识是前提条件安全生产与百姓日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升全民安全意识是前提,全民安全意识的提高,企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。

充分利用每年一次的安全生产活动月契机,抓好安全生产宣传工作,使安全生产工作家喻户晓、人人皆知,提升全民的安全意识,使安全生产工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。

四、安全生产工作重在管理监督到位,安全管理监督是确保安全生产的重要环节安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。

作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,积极将安全隐患消灭在萌芽状态。

如何做好县区安全生产监管工作,我认为主要要做好以下几点工作:一、要抓好队伍建设,创新工作方法,全力提升安全生产监督水平。

要加强安全生产监管队伍建设,努力提高新形势下的安全监管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。

依照有关法律法规,提高执法人员协作配合、公正严格的执法能力,利用各种方式组织安全生产监管部门积极参加培训学习,充分发挥街道社区的组织、协调作用。

二、创新安全监管工作思路,坚持依法保安全。

安全工作本身就是一项社会系统工程,是人类文明进步和社会发展的必然,尤其是社会时入快速发展期,其安全问题更加凸显,所以必须加大政府监管力度,强化行业监管职能,突出企业责任体系,建立健全安全工作责任制度,不断完善安全生产法律、法规体系,树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识,使安全监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。

三、深化安全专项整治,确保治理实效。

抓好重点行业和领域的安全整治在相当一段长的时间内仍是一项艰巨工作。

我们安监部门应树立打持久战的思想,突出重点,认真实施,不断巩固。

煤矿方面要强力推行整合关闭工作,提高安全办矿、规模办矿,查处无证非法生产,坚决制止超设计能力、超通风能力突击生产行为,落实现场管理到位,制度建设,执行到位,非煤矿山要从严格打击非法生产,突出抓好安全隐患排查治理,危险化学品方面要深化重点危化品道路交通运输安全整治,防范交通事故引发的泄露、爆炸和污染事故,坚决取缔关闭不符合安全生产条件的经营单位,督促危险品生产企业制订落实各项技术防范措施,制定应急救援预案等各行业各类企业的安全专项整治,实实在在取得实效。

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