关于中国战争的名言
知己知彼，百战不已。
师之所处，荆棘生焉。
大军之后，必有凶年（老子） 由来征战地，不见有人还（唐·李白） 可怜万里关山道，年年战骨多秋草（唐·张藉） 血战乾坤赤（唐·杜甫） 去时三十万，独自还长安（唐·王昌龄） 皇帝动刀枪，百姓遭了殃 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
兵者，诡道也。
故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。
利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之， 攻其无备，出其不意。
此兵家之胜，不可先传也。
多算胜少算，而况于无算乎
故兵闻拙速，未睹巧之久也。
夫兵久而国利者，未之有也。
故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。
善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。
故兵贵胜，不贵久。
夫用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。
是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。
故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
攻城之法，为不得已。
故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下. 故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。
知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。
昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。
不可胜在己，可胜在敌。
故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。
故曰：胜可知，而不可为。
凡战者，以正合，以奇胜。
故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。
终而复始，日月是也。
死而更生，四时是也。
声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也；战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。
奇正相生，如循环之无端，孰能穷之哉
故敌佚能劳之，饱能饥之，安能动之。
出其所必趋，趋其所不意。
夫兵形象水，水之行避高而趋下，兵之形避实而击虚；水因地而制流，兵因敌而制胜。
故兵无常势，水无常形。
军争之难者，以迂为直，以患为利。
三军可夺气，将军可夺心。
善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。
故将有五危，必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。
凡此五者，将之过也，用兵之灾也。
覆军杀将，必以五危，不可不察也。
卒未亲而罚之，则不服，不服则难用。
卒已亲附而罚不行，则不可用。
故合之以文，齐之以武，是谓必取。
知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也；知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。
非利不动，非得不用，非危不战。
主不可以怒而兴师，将不可以愠而攻战。
合于利而动，不合于利而上。
怒可以复喜，愠可以复说，亡国不可以复存，死者不可以复生。
凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金，内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。
相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非民之将也，非主之佐也，非胜之主也。
故三军之事，莫亲于间，赏莫厚于间，事莫密于间，非圣贤不能用间，非仁义不能使间，非微妙不能得间之实。
☆ 一鼓作气，再而衰，三而竭 ☆ 将计就计 ☆ 声东击西 ☆ 以迂为直 ☆ 势险节短 ☆ 骄兵必败 ☆ 胜败 兵家事不期 ☆ 胜败乃兵家常事 ☆ 致人而不致于人 ☆ 知彼知己，百战不殆知天知地，胜乃可全☆ 有备无患☆ 先计后战 ☆ 远交近攻☆ 攻其无备、出其不意”，“避实击虚☆ 以众击寡 ☆ 兵贵胜、不贵久”，“兵贵神速 ☆ 兵贵其和，和则一心 ☆ 三军一人，胜☆ 三军可夺气，将军可夺心☆ 密察敌之机，而速乘其利，复疾击其不意☆ 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
☆ 兵者，诡道也。
☆ 故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。
☆ 利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之， ☆ 攻其无备，出其不意。
此兵家之胜，不可先传也。
☆ 多算胜少算，而况于无算乎
☆ 故兵闻拙速，未睹巧之久也。
夫兵久而国利者，未之有也。
☆ 故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。
☆ 善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。
☆ 故兵贵胜，不贵久。
反映战争的古诗词
一个人战斗或一个人独步前成语：1、孤军奋战音】： gū jūn fèn zhn【解释】： 奋战：尽全力地战斗。
孤立无助的军队单独对敌作战。
也比喻一个人或一个集体无人支援、帮助的情况下努力从事某项斗争。
【出处】： 《隋书·虞庆则传》：“由是长儒孤军独战，死者十八九。
”【举例造句】： 孤军奋战的艰苦局面带来了重重困难。
2、单人匹马【拼音】： dān rén pǐ mǎ【解释】： 单枪匹马，单独行动。
【出处】： 清·吴趼人《二十年目睹之怪现状》第二回：“我初次单人匹马的出门，就遇了这等事，以后见了萍水相逢的人，倒要留心呢。
”3、 单枪匹马【拼音】： dān qiāng pí mǎ【解释】： 原指打仗时一个人上阵。
比喻行动没人帮助。
【出处】： 五代·楚·汪遵《乌江》诗：“兵散弓残挫虎威，单枪匹马突重围。
”【举例造句】： 冯寡妇大骂那些女人是熊包，自己单枪匹马，趁人们在街上歇晌的当儿，故意在大街上向村西头走。
形容开战的成语
1、厉兵粟马[lì bīng sù mǎ]出处：《新唐书·刘仁轨传》：“虽孽竖跳梁，士力未完，宜厉兵粟马，乘无备，击不意，百下百全。
”释义：磨快兵器喂饱马。
指准备作战。
2、枕戈待旦[zhěn gē dài dàn]出处：《晋书·刘琨传》：“吾枕戈待旦，志枭逆虏。
”释义：戈：古代的一种兵器；旦：早晨。
意思是立志杀敌，枕着武器睡觉等天亮。
形容时刻准备作战。
3、磨刀擦枪[mó dāo cā qiāng]出处：他又在磨刀擦枪准备战斗。
释义：形容作战前的准备工作。
4、横戈跃马[héng gē yuè mǎ]出处：元·陈以仁《雁门关存孝打虎》：“见一人雄赳赳披袍擐甲，嗔忿忿横枪跃马。
”释义：横持戈矛，策马腾跃。
形容将士威风凛凛，准备冲杀作战的英勇姿态。
5、盘马弯弓[pán mǎ wān gōng]出处：唐·韩愈《雉带箭》诗：“将军欲以巧伏人，盘马弯弓惜不发。
”释义：驰马盘旋，张弓要射。
形容摆开架势，准备作战。
后比喻故做惊人的姿态，实际上并不立即行动。
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权力小的永远斗权力大的以跟上级领导不能对着干，才是正确如何能跟上司搞好关系顶头上司对我们的晋升起着至关重要的作用，如果能与他建立良好的关系，我们的晋升就容易得多，否则的话，即使你有一身的本领，也毫无用武之地。
因此，如果你有晋升的愿望，千万要和顶头上司搞好关系。
上司也是人，他们也希望能和下属建立一种友好的关系，每一个上司都不会说是故意为难自己的下属，只要你在和上司交往的时候，掌握一定的技巧，多注意些，达到目的就不会很难。
对上司忠心每个上司都希望下属对他忠诚，讲义气，重感情，不在别人面前说他的坏话，在困难的时候仍然跟随着他，而不是背叛他。
肆意攻击、背叛上司，吃亏的是自己，说不定后面有一连串意想不到的报复将会接踵而至。
所以，如果你是个天生的“反对派”，一定要设法加以改变，学会强迫自己保持沉默。
为上司承担过失当上司在工作中出现了错误时，要勇于把责任揽到自己身上，这样虽说当时是有点吃亏的，但从长远来看，是会有大福的。
上司心里肯定也明白，你是为他才这样的，他会觉得欠你的人情，以后如果你有事情找他帮忙，他肯定会尽力而为。
尊重上司上司毕竟是你的上级，要对他表示尊敬，也要对他的意见表示尊重。
当你和上司的意见有分歧时，不能当着众人面顶撞他，和他争论，这样会让他觉得很没有面子，下不了台，只会让他对你没有好感。
最好是私下里和他交流，说话时也要采用一定的技巧，不能让他觉得你的威压，这样做除了能照顾他的面子外，对你自身也会产生好的影响。
多赞扬、欣赏你的上司每个人都希望得到别人的欣赏与称赞，上司当然也不例外。
如果你能适当地表示出你对上司的欣赏，他肯定是会非常高兴的，也会觉得你是一个有能力的人，看出了他的成果。
赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚。
但是，对他的欣赏和称赞也要符合事实，要注意说话的技巧，不能只是一味地拍马屁，如果你拍得不得当，说不定还会起到反作用。
多请上司批评指教在与上司的交往中，谦逊是很重要的。
要主动找上司谈话，请他对自己的工作多做指教，这可以增强自己工作方面的能力；有不对的地方要虚心地接受他的批评，这样他会觉得你是一个求上进的人，并且认为孺子可教。
有的人在上司批评他时，会一脸的不高兴，认为上司在故意找自己的麻烦，这是不对的。
上司对自己提意见表示他还在意你的表现，要是无论你怎么样他都不管了的话，那才是真正的坏事。
要韬光养晦，不与上司争功在上司面前过分在意金钱和物质方面的利益，对下属来说并不是好事。
作为下属，你的任务主要是协助上司，假如你硬要出来邀功争宠只会让人觉得你不自量，不识大体。
所以不要让上司认为你的存在是对他(她)的威胁。
切记不要代替上司领功，跟上司“抢镜”，这样表明你目中无人，不知道尊重领导。
到头来只会是功劳没有争到，名也会丧失。
最好的办法是让上司给，而不是自己去抢。
你应明白上司总需要一些忠心耿耿的追随者和支持者在身边，一旦他把你当成自己人看待，那就等于为你以后的发展打下了铺垫。
认真实践上司无意的谈话内容跟上司一起时，对上司偶尔吐露的话要牢记，并在恰当的机会中加以实践。
这样可以让他感到惊喜，当然也会让他对自己有一个好印象。
也许有时候上司的话和工作根本扯不上关系，可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。
在可能的范围下，对上司的一言半句都应给予实践。
当上司与第三者谈话时，作为下属，如果在场的话，要对对方的言语随时保持警觉，当上司处境不利时，马上给予应和，拥有这样的部属，是上司最感骄傲和值得炫耀的。
当你给上司这样的印象时，他当然是会给你相当高的评价的。
工作要一心一意每个上司都喜欢自己的员工工作时一心一意，不喜欢那些成天想着到外面去找更好机会的员工。
在跳槽成风的今天，诚信显得尤为重要。
只有让上司觉得你是想在这里认认真真地工作，希望能为公司贡献自己的力量，才能赢得上司的好感。
有的人为了赚钱在外面做兼职，这是一种工作不专心的表现，虽然可能并没有荒废自己的工作，但对于上司来说，这本身就是对公司不忠诚的表现，被上司发觉后必然没有好结果，即使没有被辞退，以后的发展和晋升肯定不会再被考虑了。
还有的人喜欢在上班的时候处理私人事务，甚至有些人在上班的时间利用公司的公用电话和朋友聊天，这些行为更是有背于最基本的职业道德，被上司发现后必然没有什么好结果，会被认为对公司不够尊重，不把工作当回事，只是在混日子。
你现在符合上述几点要求吗
如果你做到的话，恭喜你，你在工作中一定会步步高升的。
如果还没做到，那就继续努力，，总有一天，你也会成功的。
领导与部属是矛盾的两个方面，是对立的统一。
二者的关系处理得好，可以形成强大的合力，推进事业长足发展。
否则，会带来许多消极因素。
现就领导与部属关系问题谈几点认识。
一、部属心目中的理想领导纵观历史，凡是有作为的领导者，都非常注重自身道德品质的修养，注重个人形象的塑造。
因为领导在部属心目中的形象如何，将直接影响领导意图的实现和事业的成败。
那么，一个领导者应在部属中树立什么样的形象呢
1．一尘不染，给人以敬仰感。
在市场经济条件下，要做到清正廉洁、一尘不染，就要管住心，没有贪欲；管住手，不乱批条子；管住嘴，不大吃大喝；管住腿，不到不该到的地方去。
只要领导者能坚持做到两袖清风、廉洁奉公，自然会得到部属的尊重。
2．一身正气，给人以正义感。
一身正气是领导者的基本角色属性。
首先，思想要纯正，牢记宗旨，立党为公，凡事能从党和人民的利益出发，而不是围绕着个人的功名利禄打转转。
其次，品行要端正，领导者品行不正、办事不公，即使本事再大也会丧失感召力。
要以身正求公正，以公正换人心。
再次，处事要公正，不为权势丧志、不为钱财动心、不为酒色忘形，一身正气，刚直不阿a领导者的言行，单位的工作才会令出如山。
3．一视同仁，给人以公道感。
对部属分亲疏厚薄，是领导者的大忌。
“领导偏心，部属寒心”，部属能谅解领导因经验不足而出现的失误，却无法容忍领导的不公正作风。
如果亲一派、疏一派，厚一伙、薄一伙，“一个锅里做出两样饭”，势必导致单位内部怨气丛生，人心涣散，既害了同志，又毁了事业。
实践证明，搞小圈子的人，圈子会越搞越小，干不成大事。
只有搞五湖四海，才能把人心聚到一起，成就大事业。
4．一诺千金，给人以稳重感。
领导者的一言一行，说话办事，影响面宽，事关重大，一旦失误，很难挽回。
作为领导者，必须紧睁眼，慢开口；敏于事，慎于言；决策时要先民主、后集中，先咨询、后决断。
表态时要注意“五忌”：一忌莽撞，遇事乱“放炮”。
三杯酒下肚，心血来潮，忘乎所以。
二忌随意，缺乏主见。
切不可棉花耳朵婆婆嘴，来回翻烧饼，要有“君子一言，驷马难追”的。
三忌畏难，前怕狼后怕虎。
遇到重大问题，躲躲闪闪；涉及得罪人的事，模棱两可；对带风险的事，吞吞吐吐；对分管的工作，上推下却，这些都是不应该的。
四忌偏袒，看人下莱碟。
对关系亲近的点头，对关系疏远的摇头；对有来头的点头，对无靠山的摇头；对给好处的点头，对不给“表示”的摇头。
如果在原则问题上持双重标准进行表态，不仅授人以柄，为今后工作埋下隐患，而且会使自己陷入不能自圆其说的困境。
5．一张一弛，给人以节奏感。
古语云：“张而不弛，文武弗能也；弛而不张，文武弗为也；一张一弛，文武之道也。
”刚柔相济，劳逸结合，是一把手的重要领导艺术。
工作松紧适度，生活劳逸结合，节奏分明，秩序井然，群体组织才能持续健康发展。
我们既反对那种无所事事、被动应付的懒汉作风，又反对那种儿天写不成个材料、几趟跑不成件事情的松垮风气，也反对那种每时每刻高度紧张的疲劳战术。
6．一以贯之，给人以信任感。
领导者部署工作必须有一个基本思路，对人、对事必须有一个基本看法，处理问题必须有一个基本章法，制定方针政策要有历史的继承性和工作的连续性。
切不可今天一个新思路，明天一个新花样；今天看成一朵花，明天说成豆腐渣。
跟着这样的领导干，部属猜不着，摸不透，跟不上，干不好，总觉着活得很累。
7．一瓣心香，给人以信赖感。
唐朝一位诗人曾在一首诗中写有：“一炷心香洞府开”的诗句，认为心里虔诚，就跟烧香一样，比喻十分真诚的心意。
领导者对部属也必须真心实意，以诚待人，与人为善。
坚持做到赤诚相见，推心置腹，体贴入微。
批评错了人，要勇于当面检讨，这样会赢得部属的心。
对部属能拉一把，就不要推一把，这样既有利于部属的成长，又有利于单位的团结。
而那些当面说好话、背后说闲话的领导，是部属所忌恨的。
要用一颖宽厚仁慈的心去带领部属开拓事业，共创辉煌。
二、领导心目中的得力部属1．做人谨慎，不捅娄子。
在各级领导机关，出现管理不严出事故，自律不严犯错误，保密不严生是非等情况，都容易激怒领导。
2．办事干练，。
领导喜欢听的是完成任务后的经验汇报，讨厌的是三步两回头，畏难发愁，叫苦连天。
部属办事囊囊，领导看着别别扭扭。
3．善于开拓，不断增光。
这是领导对部属的高标准要求。
凡是有强烈事业心、责任感的领导，都想创一流、争第一，都需要一批能破关斩将、的“武林高手”。
每一个想干一番事业的领导都是爱才如命的。
对部属来说，不怕领导不喜欢，就怕个人没本事。
4．知难而进，不推委扯皮。
凡是当领导的，都会遇到一些棘手问题，此时此刻部属挺身而出、主动请战，立刻会得到领导的赞许。
特别是需要内部职能部门之间协作的工作，更不能来回踢皮球。
领导讨厌那些见到好事争着上、遇到难题绕道走的部属。
5.敢讲真话，不瞒上欺下。
对上，不能领导喜欢什么就讲什么。
隐瞒了实情，可能会博得领导一时的欢心，但如因此而导致决策失误，领导会更理怨你。
说了实话，可能会使领导一时下不了台，但他过后仔细一琢磨，便会从内心里感激你。
能有几个敢于直谏的部属在身边工作，那是领导者的福气。
对下，不能乱打领导旗号。
靠打旗号办事情，十个有九个要露马脚。
因为对方是冲着领导的面子办事情，总要想办法回个话。
打旗号的做法必然会损害领导的威信，而经常给领导脸上抹黑的部属，迟早会被“拒之门外”的。
6．同心同德，不三心二意。
有些人心理不健康，总喜欢“逆向思维”，爱挑领导的毛病，把与领导对着干视为敢说话、有骨气；把按照领导的要求办视为拍马屁、没出息。
我们说，在处理部属与领导的关系时，首先要讲党性，在大是大非问题上不能无原则迁就。
但就一般情况而言，部属应与领导同心同德，共创辉煌。
三、领导与部属应该相互支持领导与部属只是分工不同，在人格上绝无高低贵贱之分；在人际关系上，应该形成一种相互尊重、相互理解、相互关心、相互支持的浓厚氛围。
这是攻无不克、战无不胜的法宝。
1．换位思考，相互理解。
就一般情况而言，当领导的都想为部属的工作、生活和进步多提供一些帮助；当部属的都想尽力做好领导交待的任务，尽量让领导满意。
但在现实生活中，不尽如人意的情况经常发生。
领导有领导的难处，部属有部属的困难，只要换个位置想一想，就可以产生相互惊解的效果。
2．以诚待人，相互关心。
天南海北的同志能够坐到一起工作是一种缘分，大家在工作上是同事，生活上是朋友。
领导遇到困难，部属要主动帮助排忧解难；部属有了难处，领导要及时伸出温暖的手。
只要大家都能以诚相待，以心换心，就会极大地增强单位的凝聚力。
3．各尽所能，相互支持。
领导要及时答复部属请示的问题，不但交任务，而且要教方法，尽最大努力优化部属的工作环境；部属要高标准高质量地做好领导交办的事情，干好工作是对领导最大的支持。
4．荣辱与共，相依为命。
领导与部属既是矛盾着的两个方面，又是一个，乘的是一条船，荣辱与共。
明智的领导对部属应该严加管理、精心培养，把部属的成长看成是自己的成绩，把部属的失误看成是自己的过错。
聪明的部属应竭尽全力支持领导的工作，维护领导的威信，把领导的错误看成是自己的耻辱，把领导的进步看成是自己的光荣。
只有这样，才能形成战无不胜的强大合力。