创业成功的励志故事不断激励每个人都有创业的冲动。如今,有越来越多的程序员加入到创业大军中,那么it名人励志故事都有哪些呢?一起来看看吧。
it名人励志故事篇1:程序员网上创业
作为一个已经获得微软资格认证的系统工程师,我认为程序员最重要的就是应该有自己的思想,但是,几乎所有的老总,不,是全部,没有一位能听得进我的意见,他们都是那么的固执和偏激。
跟我所预料的一样,一个星期后我递交了辞呈,老板假惺惺地挽留了一番,而我走到门外,却发现自己实际已无处可去。
换了这么多公司,我发现几乎所有的软件都是针对企业或政府的———即所谓的“组织”,而“个人”这个概念,是软件开发商不屑一顾的。实际上,随着电脑的普及,对普通家庭而言,除了翻译和游戏软件,我相信一定还有更多的需求,比如个人理财。上网溜达了一番,竟还真的没有一个专门针对普通家庭的理财软件。啊!中国有13亿人口,少说也有1亿个家庭,即使只有10%购买,即使一家只赚1毛钱,岂不是也有100万?梦做到这里,就该开始行动了。
闷头苦干了整整10个月,终于弄出了一套自己还满意的东西。我决定推出期限为一个月的试用版本,到期则需付款,否则大部分功能将不再有任何作用。考虑一般人能承受的心理价位,我定的价格是每套人民币18元。
7月,我把软件试用版上传到个人主页,但我已经没有更多的钱在各大门户网站上建立链接。过去的8个月,我都是靠向朋友借债度日的。
9月,我专门为它设的招行账户存款数依然为10元,那是我为开户存下的。10月,我开始在外面接一些整理数据库之类的活儿,以勉强维持生存。
2月,圣诞将近,到处洋溢着节日的气氛,我的账户还是那不变的10元,眼看着到处在兜售花花绿绿的圣诞礼品,我突然感到茫然失措。一年又过去了,我做了些什么?从一无所有到一无所有,从一事无成到一事无成。那一刻,一向自信乐观的我,突然悲伤起来,马上就要过年了,我该如何向年迈的父母述说?
1月的北京寒气逼人,能把人冷到骨子里去。我什么也不做,除了上网,还有不定期的零活儿。不过,有一件事是必需的,就是查询我招行账户的存款有没有一点点增加———没有,没有,还是没有。那天又下起了大雪,我借了邻居的旧炉子烧煤取暖,但屋内还是冷得让人难以忍受。我决定早些睡,然后例行公事地查了下账户,差点就习惯性地准备关掉窗口,却发现那个数字已经变成了28。我揉揉眼睛,再看,是28,真的是28,真是令人难以置信!我激动得不知如何是好,后来跑到街上给借钱给我的那个朋友打电话报喜,还是他提醒我先给付了钱的那个用户注册,我才反应过来,又赶紧回家上网给那个用户发去注册账号和密码。
那天晚上,我头一次不觉得冷,浑身的热血好像都沸腾起来了。半夜,我实在抑制不住内心的激动,爬起来给那个用户又发了一封E-mail,絮絮叨叨写了1000多字,什么他是我的第一个付费用户,什么他让我又有了信心,等等。我不是一个情绪化的人,作为一个程序员,稳重和沉着是必需的素质。但是,这一次,我无法自制了。
20xx年的6月,我的账户资金已经达到了5位数,这离我的想像还差很远。要想做大,我该怎么办?
月底的时候,我收到了一封邮件,地址和名字都是似曾相识的,打开来看,是我的第一个付费用户,他所在的投资公司控股的某软件企业现在缺少一个优秀的系统分析人员,他一下子想到了我。他说:“我觉得你的软件用起来很方便,我太太说,18元的代价,换来的是每个月至少节约1800元,是真的实用。一个能独立完成这样一套优秀软件的程序员很多,但是,你后来给我的信让我很高兴,一个做事负责的人是不会让我失望的。我没有见过你,但我相信你!”信写到这里就结束了,他留下了他的电话和详细地址。
当晚,我在拨通了那个电话之后,请了平生最昂贵的一顿饭,约齐了我在北京几乎所有的朋友。而明天,我就要离开这个城市,坐上南下的火车。那里,有一个人,他曾经是我的第一个付费用户,在我最绝望的时候,是他给我送来了梦想和希望。
it名人励志故事篇2:程序员自述的IT创业故事
20xx年,坚决辞去了发展还不错的工作。我觉得,这不是我想要的生活,我我在心理呐喊,我要创业!我自负地认为:我可以实现更高的自我价值。怀着一种为了创业而创业的心态,就这样开始了自己的创业体验。
创业,就必须要找一个方向,基于移动互联的大众化产品,我相信我没有那个实力去做,因此只能找一个行业方向。
调查过很多行业,值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果,后汽车市场一年有几千亿。着手开始调查国内各家汽车维修行业的软件情况,有做汽车维修资料网站的,国内做的好的有两家,做汽车维修的管理系统,及典型三层架构的,有点类似简单的进销存系统,这样的公司大概有10多家。做汽车硬软件结合,汽车设备检测的公司,大概有10多家。调查结束,信心大满,对于汽车维修而言,这些企业做得非常单一,没有形成行业的整合,没有软件对汽车维修做到比较完美。为何不可以做一套汽车智能维修系统,智能分析汽车故障,提供汽车维修资料,引导维修人员维修汽车,做到一站式保姆服务,为何不可以将维修资网,汽车设备检测,汽车维修管理系统整合到一套系统?于是,开始着手准备这方面的资料,写方案,发现需要投入大概600W的资金。哪有这么多钱,怎么办,找风投,加入各种风投群,找各种投资人聊,对于这样的只停留在想法阶段,还没有形成产品的东西,没有人感兴趣。一段时间折腾下来,于是果断放弃了这一行业。(备注:因为国家后来的政策提倡,现在,国内已有几家公司以及科研单位在开始做汽车行业的整合,汽车物联了,具体是否融合汽车维修,我没有关注,但是我想,那是发展的必然趋势)。
在心灰意冷的时候,决定先让自己冷静下来。加入到一个IT交流群里,和一群做程序的朋友扯淡。几天下来,和大家混得很熟了,有一个朋友,发了一个消防软件(单机版给我),问我这个是否可以做,当然可以做,一个简单的消防单机版办公软件嘛,这有何难?但是接一个项目,做了再接另外一个项目来做,这种IT外包式的,不可持续的模式实在没有意义。
仔细调查了消防行业,发现这一行业居然还处于信息化真空状态。世面上基本上没有一套成行的消防管理系统。广州有一家公司在做,成都有个高校在做,不过都还不成熟。进驻这一行业,发展成为这一行业的龙头,让我感觉抓住了一根救命稻草。
拜访网络上的这位朋友,不过这套系统的甲方,是政府部门里的人。开始调研这套系统的需求,我发现需要做的不仅仅是一个单机版,是一套基于广域网的消防协同办公系统。开始谈价格,价格分为研发费用,安装费用,以及维护费用。仔细评估下来,客户给的研发费用实在是太少,不可能做出来这样的产品。价格陷入僵局,为了能拿下这套系统,为了占据这个行业,我决定自己垫资进去,开发出这套系统(后来事实证明,我个人出的研发费用是客户给我的5倍)。客户答应,每安装一个客户端,我可以收取500元的安装费用,每个客户端,我可以每年收取500元的维护费。
不管怎样,开始着手做吧,不为别的,只为梦想!开始组建团队,租场地,买设备。我们给这个团队取了一个名字:Veiwo。我给兄弟们工资+股份+每天包吃。不过工资也不高。在这里感谢那些对我一直不离不弃的朋友,不管过程多么困难,不管外面的诱惑有多大,你们自始至终从来没有离开过我,特别感谢VC群的川菜,帮我免费提供了一台静态IP服务器。
客户的要求还真多,Demo版从以前的几个静态PPT页面,到要求到一个Demo版软件版本(这个时候让我心里非常不安,客户的很多要求与开始谈论的结果非常不符,客户始终以一种高姿态的方式与我交流,我担心以后的软件同样会出现这样的问题,事实证明的确如此)。一个月后,经过大家的努力,终于把Demo开发出来了,我开始与客户一起到各大公安局,各个企业去演示。效果还挺不错,客户告诉我,很多企业需要安装。
这就表明,要同时支持几千甚至上万人同时使用本系统,这就大大加大了软件的难度,对服务器的要求也会更高,对通信的要求也会更高,无形中,给开发上又增加了非常大的压力。
客户偶尔会过来看软件开发进度,偶尔会提出一些变态需求,比如客户提出一个用户n个人登陆,但是n个人又是不同的人,他们有他们自己的管辖权限与范围,但是又必须是同一个用户,没办法,既然客户提出的,想办法实现它吧。客户提出,每个人要有签名,可以方便地实现软件签名,好吧,我买来汉王手写版,将签名保存成图片存入系统。客户提出,我们需要在软件里播放各种格式的视频音频文件,好吧,我们使用了开源的VLC,支持常用的视音频格式。客户又提出,每个人的签名必须唯一,软件需要智能识别出是谁在签名,我说这个实现不了,首先,其他人可以模仿签名者的笔记;其次,每个人的签名也不一致,客户说:他看到美国里有一部电影里可以。我当时心情就不是很好了。NND,这个理论上就行不通,就算行得通,你给的这点研发费是不是要我给你开发一套操作系统?最后我提议通过每个人员设置密码来解决。经过了太多变态需求,尽管有的需求非常合理,但是客户给我的研发费实在做不了这么多,没办法,为了梦想,也为了打造一套比较好的产品,我们都给客户做了。
为了打造好这套系统,我们开发了一套网络管理软件,开发了一套企业客户端,政府部门客户端,消防维护企业客户端,一套FTP服务系统,通信服务系统,等一大堆系统,只为了支撑这套行业软件的运行及管理。
在研发过程中,通信服务这块比我预期晚出来了两个月,开始准备采用分布式服务器,由于客户说以后只出一个服务器,变做了单一服务器的通信服务,开始决定引用P2P技术,我们的技术人员在调试这个过程中,出现很多问题,于是我们决定使用服务器转发方式来实现点对点通信,为了提高通信效率,我们在服务器端使用了另外一个入库服务,使用OCI快速存储。为了实现一用户多人登陆,我们开发了用户逻辑查找模块。经过从来没有周末,每天加班,以及无数次的通宵,又经过半年多的研发,我们的试用版终于出台了。
此刻,我已经投入了我打工时候的所有资金,我决定在客户还没有给我试用版研发费用的时候,提高这套系统研发的价格。原因:我实在没有资金继续支撑这套系统的正常运转,升级,安装及维护;第二:这套系统与客户当初设想的一个软件是不同性质的感念;第三,大家必须成为一种利益共存体,我们才能继续为这个行业服务,推出更多的行业整合的软件,继续推动这个行业的发展。
与客户的价格拉锯战正式拉开,经过多个回合的较量,客户最终不同意出更高的价格,尽管他有着丰厚的利益空间(我到现在都没有想明白,客户为什么不愿意投入更多的资金,让这套产品半途而废)。
而留给我的,则是一套还需完善的系统,我永远地站在了这个行业的门外,
花光了我打工时的所有积蓄。经历过这的次创业,虽然失败,但不后悔。准备开始找工作,现在想想,加入一家企业,辅助一家企业发展,其实也是可以实现自我价值的。
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