集思广益大家想一句叫得响的“战略广告公司”广告宣传词愿意奉上100分
给你点建议：目标愿景都是企业自己的东西，是适合企业未来发展的，所以需要咱们自己通过这么多年来的发展，自己设定。
宗旨、职责、口号是要咱们自己的员工喊出来。
所以我建议，可以做一次，企业内部的头脑风暴，人人参与，再讨论角逐。
最终大家都认可的就是咱们企业自己的。
老板的战略眼光和发展目标员工不太清楚，所以最后的策略指导有领导全程把控
策略说的太直白，客户一般不会信服，一般由自己的业务员在对客户谈判或业务开发时，宣传给客户，这是我们和其他公司的区隔。
告诉客户我们做设计都是策略先行，并把策略的优势简单介绍出来。
那我们的销售人员都是品牌顾问。
其实就是告知客户，我们给客户做产品是站在客户的角度想问题，不是单纯的设计制作。
我们有句广告语，但告知客户策略性的含义也不太多 “让我们一起创造价值” “成就客户就是成就我们自己” “永远多为客户多考虑一点” “ 做到才是真道理
企业常用宣传词
不断超越，追求完美诚信为本，创新为魂居安思危，自强不息带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌
人人爱岗敬业，公司兴旺发达 诚实做人，精心做事产品是企业的形象，质量是企业的信誉效率成就品牌，诚信铸就未来
国网公司最新的战略目标是什么
国家电网公司全名为国家电网有限公司，其战略目标是：建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。
战略合作伙伴座谈会的横幅标语怎么写
预祝此次联盟洽谈圆满成功
公司宣传工作管理办法
公司宣作管理办法1总则为步规范公司宣传工作高宣传工作的质量，适应公司业务发展要，满足公司交流工作、传播文化、教育培训员工以及宣传发展战略，树立企业形象的需要，特制定本工作制度。
2目的围绕公司工作的重点，及时、准确、全面地汇报反映公司在工程建设中的工作动态和重要情况，为各级领导把握全局、科学决策提供全方位的信息服务，为推动公司健康快速发展作出贡献。
3适用范围公司所有的宣传工作4职责综合部是宣传工作的职能管理部门，负责宣传信息队伍的建设以及宣传信息工作的指导、协调、报送和考评等；公司各部门领导负责部门宣传工作，建立健全宣传信息员队伍，指定专人作为宣传信息员，具体负责各种宣传资料及信息的整理报送工作。
宣传信息员负责提供各部门有价值的宣传信息及其线索和素材；部门领导要在阅读文件、参加会议、调查研究、交流培训等方面提供一定的条件，使他们掌握更多的信息。
5原则5.1宣传信息报送遵循一个口子对外的原则，各部门、下属公司外报宣传信息须纳入公司宣传信息报送渠道，由综合部统一修改整理，经报批后根据宣传信息的时效性、重要性进行宣传。
5.2宣传工作必须遵守法律、法规，坚持及时、准确、全面的原则，对准备（
企业产品宣传方式
广播、电视、报纸、网络、手机短信、传单、海报栏、黑板报、讲座、大会、口碑相传 要想做好企业产品的宣传工作，最起码要通过以下几种途径：一、科学合理地确立产品宣传的指导思想。
每一家企业都有自己的发展理念和经营战略，在竞争激烈的市场上推出自己的产品时手段也是花样百出，但却是万变不离其宗，那就是企业产品的宣传工作必须要紧紧围绕“为企业生存与发展、不断做大做强做优”这条主线来开展，并在争抢市场占有份额的过程中做到积极、主动，有清醒明确的认识。
一个好的企业，无论是生产经营指导思想还是产品宣传策划谋略，都应该是科学的、合理的、有实效性指导意义的。
二、做好与外界的交流沟通，搭建一个畅通的信息互动平台。
市场风云瞬息万变，稍有不慎即会满盘皆输。
信息时代讲究的是时间观念和效率，它从来不相信迟到的眼泪。
因此，我们不但要及时掌握市场上流动的各种最有价值的信息，归纳剖析出对自己产品有利的投放切入点，还要建立一种高效运转、遥控信息的长效机制，将市场风云的晴雨表尽收眼底，及时调整产品的营销与宣传策略，以便达到付出最少、回报最大的效果。
信息交流是互动的、有倾向性的。
一味地研究外部形势而忽视了内部的客观情况，那是一种白费心血的盲目；狭隘地自顾内部情形而失掉了掌握市场动态的眼光，那更是一种四面楚歌的悲哀。
由此可见，要想做好产品的宣传工作，更好地为销售服务，就必须用好这把市场信息与厂家实情互动的“双面剑”，只有绷好“掌握市场新动态，结合内部新形势”这根弦，才能胸有成竹地笑看“华山聚会比剑道，青梅煮酒论英雄”。
三、用好几个宣传载体，整合一支宣传力量。
企业产品的宣传方式是多样化的，甚至是无孔不入的，只要存在可能，就会有厂家策划部门在蠢蠢欲动，但有的尽管费了心血，收效却是甚微。
所以，做好产品的宣传工作需要考虑主观与客观的综合因素，即你的产品质量如何、你进行产品宣传的途径怎样、你是否考虑到宣传产品时它的感受点有多少、影响面有多大，潜在的可持续传播的空间有多宽等等。
1、利用广播、电视、报刊等日常媒体，炒好总会有人吃的“旧饭”。
这虽然已是老掉牙了的听众、观众和读者已腻得乏味了的方式，但对于厂家的宣传策划部门来说，必须要有这张“厚脸皮”，必须要进行“死缠烂打”，甚至不惜让别人在厌烦中记住你的品牌，那也是一种成功，也许他气消时正好需要购买这种产品，而他就会自然而然地从心底翻找品牌记忆，这时你的品牌就有可能成为他的首选目标。
毕竟，在这三种媒体上进行宣传具有很大的影响面，千万不要忽视了这块广阔的“沃土”。
有一句话说得不无道理，那就是“阳光底下没有新东西”，既然一时找不出新意，客商和消费者的生活又都需要阳光，他们也只好乖乖就擒。
2、利用网络优势，打造极速天地。
据国际权威机构调查显示，目前发展中国家的网络功能还没有很好地被利用起来，大多数还停留在发邮件、聊天、玩游戏等低浅或“不正当”的水平上，而网上商务的开发利用在发达国家看来还仅仅是一个脆弱的雏形。
附着全球经济一体化的推进，中国的企业家应有深远的战略眼光，抢占网络市场，在这个全球流动传播量最大的平台上建立自己完善的商务机构，并以新颖的宣传手法来展示自己的产品品牌。
正因为网络具有传播速度快、参与群体大、影响效果广和宣传费用低等优势，越来越受众多企业的青睐，也越来越受商家和消费者的欢迎，一种方便、快捷、低廉的购销方式谁不喜欢
当然，利用网络会存在很多不确定因素，因为网络是虚拟的，只有厂家、客商和消费者都能建立在一种互相信赖、充满诚意的基础上并需要网络资源管理部门不断完善监管体制才能形成一个良好健康的网络交易市场，也才能为企业产品的宣传平台提供有力的保障。
3、利用好博览会、商务洽谈会等交流平台，加大现场宣传力度。
厂家和商家聚会当然不是在摆吃论喝，而是在谈生意签合同，但谈生意却又不象拉家常那样简单随便，从企业方面而言，它需要高超的技巧、有素质的产品代言人和丰厚的企业文化作底蕴。
一个成功的企业，它必然有一套成功的企业文化作支撑。
笔者以为，产品其实就是企业文化的结晶，是一种在生产流程中加入了企业的发展思路、经营理念和营销策略的有感情的物质，它内心饱含要让人购买和使用的欲望，以证明自己“活”在世上的价值。
既然产品本身就有这种奉献市场的冲动，那我们就要做好这种冲动的引导工作，尽可能地把它宣传开来，这个时候就需要一个有力的“喉舌”：过硬的产品质量、巧妙的宣传手法和充足的展示平台三位构成的结合体。
在这里笔者要引用一个事例：大厂矿务局（柳州华锡集团的前身）的金海牌锡锭早在1989年就被评为国优产品，后因国家取消了有色产品的产供销计划，几百家有色国企只好在1990年夏天的青岛举办展品推销会，而展销会结束后这家矿务局4000吨的锡锭展品却只签出了0.7吨的试销意向合同
在16年过去后的2005年中国----东盟博览会上，众多商家对已经获得中国名牌称号的金海牌锡锭的所属者----柳州华锡集团这样生产规模巨大、技术实力雄厚的广西企业竟然一无所知
从这个事例中我们应得到一点启示，好的产品哪怕是名牌也需要有畅通的宣传渠道和充足的展示空间，否则皇帝的女儿还是要愁家啊
三、培育企业文化，奠定宣传根基。
一种产品的成功展销，既要有外部市场的需求做基础，还又有内部的文化底蕴作前提。
如果企业没有一个可持续发展和稳定的战略思路和经营理念，那它生存的路子是不会长久的，其产品也就渐渐失去强劲的竞争力，最终从拥挤的市场上黯然淡出。
因此，选对企业的战略思路并形成先进的经营理念，是企业保持优势的必经之路。
要想培育一套完善的经营性企业文化，需要进行多方面的长期不懈的努力，如：走出企业追求利润最大化的误区，在创造利润的同时要充分考虑社会和消费者的利益，成为一个具有社会责任感的企业；剔出抱残守缺的落后思想，顺应市场潮流，及时更新产品和应用技术，并制定短、长期相结合的经营战略方针；改进管理层的管理方法，提高员工的操作水平和业务能力，确保产品的质量和信誉度；建立以顾客为中心的完善的生产及售后服务体系等等。
有了完善的企业文化体系作保障，企业产品的销售业务就会如鱼得水，自然以给人信赖的优势展现在市场上，形成供求两促进的良性循环。
这样，企业产品的宣传工作就有了充分展示的根底，在交流的平台上就能营造一种诚实、稳定的氛围，给人一种舒心、可靠的印象。
企业的生产是由市场需求决定的，而一种产品的市场占有率是多是少又与如何有效地对产品进行宣传有着直接的关联。
从某种意义上说，搞好营销就是搞好生产，而搞好产品的宣传工作又是抓好营销环节的关键之一，对于这一点有眼光的企业自然会考虑到的。
服务行业的营销战略有哪些
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者的需求日益多样化、个性化，必然要求服务业者对消费者的服务方面不断创新，满足消费者的需求。
因此，通过下列途径加强服务产品的创新：（1）创造服务需求。
是指通过与顾客建立，保持和维护双方良好的互利互惠的关系，通过提供良好的服务可以使企业及时得到反馈的信息，发掘对其服务与其销售具有重要价值的机会。
创造需求，并非纯粹打探顾客现实的或潜在的需要，而是要求引起顾客的需求与购买动因；它不是简单套用旧的营销模式，而是用创新的眼光去审视与分析顾客的生活方式，消费观念等。
（2）开发服务新产品。
企业的整个经营活动要以顾客的价值为目的来满足顾客的需求，即在服务产品的各个方面以便利顾客为原则，及时研究顾客购买后的感受，调整企业的经营目标，开发出顾客最需要的新产品，最大限度的使顾客满意，最终培育顾客对服务的高度忠诚。
（3）追踪顾客不满。
那些积极寻求现在和潜在顾客反馈信息的公司，发现他们与消费者的密切接触能够为其提供巨大数量的市场信息，并使其增加利润。
这些公司发现，给公司打进电话来的消费者所提供的不仅仅是抱怨，从中还可获得忠告和信息，为其改善服务产品质量和开发服务新产品提供重要来源。
服务品牌策略当今世界已进入品牌竞争的时代，品牌已成为企业进入市场的敲门砖，甚至成为衡量一个国家经济竞争力强弱的标志。
法国家乐福，泰国正大等知名企业为什么能够长盛不衰，无不是品牌的魅力，菲利浦.科特勒在其《营销管理》一书中将品牌定义为：品牌就是一种名称、术语、标志、符号或者设计，或是它们的组合运用，其目的是籍以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
对于服务营销来说，品牌给顾客提供了有效的信息来识别特定公司的服务，因此树立公司服务品牌至关重要。
服务企业要建立服务品牌，一般可以采取下列途径：（2）克服服务市场的零散状况，形成一定的集中度。
服务业处在一种零散的环境中进行竞争，没有一家企业占有显着的市场份额，也没有一家企业能够对服务市场实施重大的影响。
如果某企业能够克服零散状况，则能够建立服务品牌，根据迈克尔.波特在《竞争战略》一书中的论述，可以通过创造规模经济或经验曲线，使多样化的市场需求标准化、使造成零散的主要因素中立化或分离、通过收购获得临界批量等方法克服零散，从而形成一定程度的集中，创造服务品牌。
（3）实施品牌创新策略。
品牌创新策略一般通过服务企业的服务开发、营销开发、文化开发，人力资源开发等途径，不断提高服务产品，服务企业的知名度和美誉度，不断提高顾客的满意度。
在品牌创造过程中，企业要注意保护自己的知识产权，保护自己的商誉，抓紧作好服务商标的注册工作，防止被别人抢注。
促销策略针对目标市场对服务的特殊需求和偏好，服务企业往往需要采用不同的分销与促销策略。
实现出奇制胜的促销策略：除了一般的特价销售、折价销售、会员制销售以及广告的宣传，还需要公共关系促销，许多富有创意的公关促销活动，在极大促进销售的同时，使连锁服务企业公司的形象获得良好、适当的诠释。
事实上，越来越多的顾客希望服务企业在更多的促销活动中加入公关服务。
这种需求形态的转变，代表了一种新的趋势。
凡是着名的连锁服务企业公司，都非常善于利用公关促销方式制造公关事件，扩大企业的知名度。
而忽视公关，连锁服务企业将难以生存成长。
沟通策略越来越多的企业意识到沟通对于一个企业的重要意义。
沟通是无时无刻的，沟通也是一种全方位的价值创造过程。
在我们的沟通中存在着四个层次的潜在难题，即语言、非语言行为、价值观和思维过程的差异。
作为服务企业的员工，在每天所接触的事物与环境的发展中，应努力塑造自己的特点--会给顾客留下深刻印象的个性，做好服务沟通工作，不仅是语言和行为上的沟通，更重要的是取得价值观的有效沟通，为我们服务企业带来巨大的消费群体。
价格策略价格是零售的一个非常重要的因素，尤其对服务企业来讲就要比普通商店价格低。
如果不能实行低价，就不要打出服务企业的牌子。
目前我国处于中低速增长期，下岗人员增多，大部分城市居民属于温饱型，对于商品价格比较敏感。
因此只有服务企业价格低才能吸引更多的顾客。
首先应尽量降低进价成本，建立现代化的物流配送中心实行反损耗战，降低营业成本，大单位的快速销售以及有效的库存控制。
人员管理策略（1）以信任及掌握赋予每位员工全责的工作；（2）必要时决策的制定仅限于两个阶层，为的是强调高效率；（3）主动出击，但需团结一致；（4）可以接受错误，但绝对需要诚实；（5）掌握工作职责及绩效。
有形展示策略由于服务的不可感知性，不能实现自我展示，它必须借助一系列的有形证据才能向顾客传递相关信息，顾客才能据此对服务的效用和质量作出评价和判断。
有形展示是服务营销的重要特质，它包括两个要素：一是信息沟通；二是营销环境。
（1）信息沟通当今社会是充满信息的社会。
为此服务企业就要进行信息发布、广告宣传、咨询等沟通，从而促进顾客的购买欲望与行为。
与此同时，顾客为了自己的需求，也需要了解服务提供者的服务信息。
因此，信息沟通对服务企业来说，是通过这种有形展示、无形服务的行为方式，及时、广泛地将自身的信息传递给顾客，实现服务社会的最终目标。
颚刓任何服务都离不开一定的环境，任何一个企业的市场营销又都在不断变化的社会环境中进行的，并受这些环境的制约。
服务企业营销环境是外部和内部营销发展的各种因素的总和。
由于外部环境是企业不可控因素，因此，作为服务营销的营销组织必须随着环境的变化而不断变化。
至于自身内部环境，我们可不断改善，从视角上给我们的顾客带来良好的舒适感