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内控达标年宣传标语聚集60条

开展“内控达标年”活动总结

邮储银行成立九年来,通过上下一心的不懈努力,取得了骄人的业绩。邮储银行在加快业务发展的同时始终高度重视内控合规工作,强化内控体系建设,在过去的三年,先后在全网连续开展了“合规大讨论”、“合规大行动”以及“合规回头看”活动,极大地培养了全体员工的合规意识,有效提升了银行内控管理水平。今天小编整理了几篇开展“内控达标年”活动总结,欢迎阅读!

【开展“内控达标年”活动总结一】

为全面提升内控管理水平,有效支撑全行改革发展,根据总行“内控达标年”安排部署,近日,邮储银行河北省分行联合河北省邮政分公司在全省邮政金融系统内启动2022年“内控达标年”活动。

本次活动以“三个对标”为主题,围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找该行在内控管理上存在的差距,不断提升各级机构内控管理水平。全省各级邮银联合成立了活动领导小组,制定了详细的活动方案,并立即召开了启动会议;为保证活动效果,活动期间以《内控达标年学习手册》为基础,组织邮政金融全体员工开展内控知识培训,通过内控知识网络考试的形式对学习效果进行验收;同时注重对外宣传和后期督导工作,树立良好的合规文化形象。该行将通过多项活动,不断提升邮政金融内控管理水平,为广大客户提供更加优质、高效的'金融服务。

【开展“内控达标年”活动总结二】

为强化全员合规意识,全面提升内控管理水平,根据邮储银行安徽省分行“内控达标年”活动安排,邮储银行淮北市分行多措并举,积极组织开展“内控达标年”活动。

该行高度重视,将“内控达标年”活动作为强化风险管控的重点工作。制定下发了《淮北市分行2022-2022 年“内控建设年”活动总体方案》、《淮北市分行2022 年“内控达标年”活动实施方案》,并组织全体人员开展“内控达标年”动员学习大会,强化宣贯力度,调动全员参与的积极性。积极开展“制度建设年”活动。成立以市分行行长为组长的制度建设年活动领导小组,各部门按季对本条线分行内有效制度和失效制度进行梳理,并向全行范围内发布,切实提升制度的规范性和有效性。

在活动中,邮储银行淮北市分行围绕“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”等方面,深入查找分行在内控管理上存在的问题与不足,做到立查立改,边查边改,确保问题整改到位,有效提高全行员工的合规意识。并按照相关活动要求,积极组织全体员工学习《内控达标年学习手册》,开展内控合规知识竞赛、合规知识“千人测”、“合规在我身边”征文和“合规文化墙”评比等活动,全面营造人人学习的合规文化氛围。

【开展“内控达标年”活动总结三】

为进一步提升内控达标年活动成效,邮储银行莆田市分行结合实际,制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作,又融合本行自身特色的活动方案,重点突出“条线共建”和“双线推进”。

营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口,直接关系到全行内控建设的基础,履职管理能力至关重要,该行将结合“内控达标年”活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班,通过集中培训和训后考试,进一步明确岗位职责,规范作业标准,促进前台操作达标。

据悉,该行从授信政策、服务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平。该行每周编辑一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分为“政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递”四个版块,内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等,每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地,向全行员工发布相关信息,有效增强员工的业务素质和全行的信用风险防控能力。

此外,该行还紧密结合廉洁风险防控工作,双线推进内控建设。两项活动齐头并进,有效结合,共同开展宣传、教育和发动工作,通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改,明确岗位工作职责,规范运行流程,有效防范风险,筑牢“前期预防、中期监控、后期处理”三道防线,不断提高经营管理水平。

该行还制作了《“内控达标年”活动日程表》,梳理各项活动的时限要求,要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展。

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开展《内控达标年学习手册》学习总结

【开展《内控达标年学习手册》学习总结一】

为进一步强化全员内控意识,不断提升我行内控管理水平,有效支撑我行改革发展,根据上级行的统一部署,市分行联合市分公司于近期召开了邢台市分行2022年“内控达标年”活动启动会。

会上,钱雯副行长对该行2022年“内控达标年”活动进行了安排部署并提出了五个方面的工作要求,要求大家切实做好内控合规工作。一是高度重视,加强督导,将此次活动作为落实邮储银行经营发展战略和强化内控风险管控的一项重点工作抓实抓好;二是邮银配合,加强协作,统一行动标准,确保各项活动内容同步进行;三是强化宣传,认真总结,积极做好内外部宣传工作,动态搜索其中好的经验和做法,增强活动效果;四是提高安防意识,进一步提高全员合规意识,提升全行内控管理水平;五是加强国庆期间安全,确保节日期间邮政金融资金安全。

市分公司监督检查部刘红女主任也对代理机构强调了两点要求。一是高度重视,密切配合,协同推进。二是认真组织,认真整改,确保各项活动安排落实到位,切实提高活动效果。

此次“内控达标年”活动的开展,有助于该行各级机构在加快经营发展的同时,牢记内控合规,做到统筹兼顾,确保全行健康、均衡、稳舰可持续发展。

【开展《内控达标年学习手册》学习总结二】

为全面提升内控管理水平,有效支撑全行改革发展,根据总、省行安排,邮储银行鞍山市分行结合自身实际情况,于2022年起连续三年分别开展以“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”为主题的内控建设活动。

据了解,本年“内控达标年”活动意在通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改邮政金融在内控管理上存在的问题,持续推进合规文化建设,使该行内控管理水平达到同业先进水平。

为提高活动开展效果,该行联合市邮政公司成立活动领导小组,一把手亲自挂帅,制定了详实可行的活动实施方案,具体分为“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内控知识学习培训和考试、内控文化建设与宣传”六大模块。并于10月10日召开了“内控达标年”活动启动大会,对“内控达标年”活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。并要求辖内支行高度重视,加强督导,邮银配合,统筹协调,强化宣传,认真总结,以有序推进活动开展和落实,目前各阶段活动正在有条不紊的推进中。

【开展《内控达标年学习手册》学习总结三】

为进一步完善邮储银行内控管理工作,全面提升邮政金融整体合规经营水平,邮储银行上海分行根据邮政集团公司和总行的`统一部署,于近日联合上海市邮政分公司储汇局全面启动了2022年“内控达标年”活动。

本次活动重点围绕“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,同时结合“两个加强,两个遏制”回头看活动,组织全体员工开展内控案防“天天微课堂”、学习《内控达标年学习手册》、撰写自查报告和学习心得体会。其中,对标查找是关键,问题整改是核心,违规问责是保障。

“内控达标年”活动是邮储银行在2022年至2022年连续三年合规活动取得良好效果的基础上,开展的又一项重要的内控管理活动。活动旨在通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找邮政金融在内控管理上存在的差距和问题,切实强化整改问责,不断提升各级机构内控管理水平,有效支撑全行改革发展。

为保障“内控达标年”活动顺利开展、取得实效,邮储银行上海分行、上海市邮政分公司储汇局联合成立活动领导小组,制定了切实可行的活动实施方案,对活动内容和步骤进行了周密部署。同时,银邮联合全程督导,建立专项考核机制,以督导促执行,以考核促提高,有效调动了各级机构和全体员工的积极性,确保活动扎实有序推进。

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邮储银行开展内控达标年学习活动总结

【邮储银行开展内控达标年学习活动总结一】

为进一步提升内控达标年活动成效,邮储银行莆田市分行结合实际,制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作,又融合本行自身特色的活动方案,重点突出“条线共建”和“双线推进”。

营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口,直接关系到全行内控建设的基础,履职管理能力至关重要,该行将结合“内控达标年”活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班,通过集中培训和训后考试,进一步明确岗位职责,规范作业标准,促进前台操作达标。

据悉,该行从授信政策、服务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平。该行每周编辑一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分为“政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递”四个版块,内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等,每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地,向全行员工发布相关信息,有效增强员工的业务素质和全行的信用风险防控能力。

此外,该行还紧密结合廉洁风险防控工作,双线推进内控建设。两项活动齐头并进,有效结合,共同开展宣传、教育和发动工作,通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改,明确岗位工作职责,规范运行流程,有效防范风险,筑牢“前期预防、中期监控、后期处理”三道防线,不断提高经营管理水平。

该行还制作了《“内控达标年”活动日程表》,梳理各项活动的时限要求,要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展。

【邮储银行开展内控达标年学习活动总结二】

为强化张家口市邮政金融内控体系建设,全面提升内控管理水平,根据总行、省行“内控达标年”安排部署,张家口市邮政分公司邮储银行张家口市分行联合组织开展了2022年“内控达标年”活动。活动重点围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展。

市邮政分公司、市分行联合制定了《张家口市邮政金融2022年“内控达标年”活动实施方案》,对活动内容进行细化和明确。同时,该行要求各级支行高度重视,加强组织督导,确保活动扎实开展。从2022年起,利用三年时间组织开展“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。同时邮银密切配合,协调联动,确保活动顺利进行。结合“两个加强,两个遏制”回头看活动,扎实开展对标自查、整改问责和“三项清单”工作,严格落实岗位轮换等管理要求,组织员工认真学习《内控达标年学习手册》并完成远程考试,有效提升全员内控合规意识和制度执行力。

【邮储银行开展内控达标年学习活动总结三】

2022年10月9日,邮储银行上饶市分行抗建中路支行利用晚上时间,组织员工开展内控达标年学习活动,此次活动旨在提高支行的内控管理水平,让支行内控水平更上一层楼。

据悉,此次学习活动由抗建中路支行支行长主持召开,该支行支行长带领大家通过学习过去几年银行发生的典型案例,为支行员工敲响了警钟,并根据内控达标年活动的要求,针对“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标”的三个对标,要求支行员工以此为标准,对支行内控进行内控达标讨论,及时发现问题,并进行整改。

内控体系的健全与完善,是金融消费者关注的重点内容,合规的操作流程能够提高消费者对银行的信任度,邮储银行此次活动的'开展,有利于提高该行的内控管理水平,增强消费者对邮储银行的信心,让消费者能够在享受便捷金融服务的同时,得到合法的金融权益保障。

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2022年内控达标年活动总结范文

邮储银行要实现又好又快健康可持续发展,就必须始终将内控管理当成是一项重要工作来抓,做到居安思危、未雨绸缪。下面是关于2022年内控达标年活动总结范文,欢迎阅读!

篇一:2022年内控达标年活动总结范文

近期,根据“2022年内控达标年”活动进度与安排,邮储银行九江分行各机构领导、各条线负责人亲自动员,积极带头组织员工对内控达标年活动手册进行学习。

据悉,本期学习以《内控达标年学习手册》为基础,内容覆盖“领导内控要求摘要”、“三个对标”(与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标)、“重要监管规章及行内规章制度”等项目。

“以史为鉴,可知兴替;以人为鉴,可明得失”。经过此次学习,邮储银行九江分行各机构和辖内金融从业人员对内控合规有了进一步的了解。该分行后续将持续开展内控合规知识培训学习,以上市要求为规,以监管要求为矩,以内控评价为镜,查找改进经营管理中的不足,推动内行内控管理全面达标,促进邮政金融持续健康发展。

篇二:2022年内控达标年活动总结范文

近日,中国邮政储蓄银行召开“内控达标年”活动电视电话会议,决定用3年的时间,在全国邮政金融板块范围内开展“内控达标年”“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。这是邮储银行继2022年“合规大讨论”、2022年“合规大行动”、2022年“合规回头看”活动取得良好效果后,为进一步提高全行内控合规管理水平采取的重大举措。集团公司副总经理、邮储银行行长吕家进出席会议并讲话。

吕家进充分肯定了过去三年全行合规管理工作取得的重要成绩,指出内控建设活动是合规活动的延续和发展,要提高认识,高度重视,将“内控达标年”活动作为当前一项重点工作来抓,确保活动有效贯彻和全面落地;要全员参与,合力推动,每个单位、每位员工都要积极投身其中,对照活动具体要求,认真学习、对标;要借鉴经验,加强学习,吸收专业咨询机构的先进理念和专业经验,使邮储银行的内控体系建设有一个高的起点;要循序渐进,注重实效,通过3年时间的积累和沉淀,使全行内控工作实现质的飞跃。吕家进强调,在内控体系建设过程中也要注重发展,内控建设和发展如同“鸟之两翼”“车之两轮”,需要统筹兼顾,协调共进。

篇三:2022年内控达标年活动总结范文

为强化南昌市邮政金融内控体系建设,全面提升内控管理水平,根据总行、省行“内控达标年”安排部署,10月11日,市分行与市邮政分公司联合组织召开了2022年南昌市“内控达标年”启动大会。活动重点围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控培训考试及知识竞赛”开展。这是邮储银行继2022年“合规大讨论”、2022年“合规大行动”、2022年“合规回头看”活动取得良好效果后,为进一步提高全行内控合规管理水平采取的`重大举措。

会议指出,内控建设活动是合规工作的延续和深化,也是满足监管需要和建设大型零售商业银行的必要保障,各级机构、各部门要高度重视此次内控建设活动,将“内控达标年”活动作为当前防范经营风险、提升管理水平的重点工作来抓。各单位的负责同志要提高认识,亲力亲为,努力成为内控合规文化建设的倡导者和践行者。要深刻认识加强内控建设的重要意义,积极主动地投入到内控建设中来,进一步做好内控建设的推行和落实工作。

会议强调,内控体系建设是一项复杂的系统工程,绝非一时之事、一日之功,每年要制定新的方案,稳扎稳打,循序渐进。各单位负责人要加强对本部门活动开展情况的监督检查,市分行内控建设活动领导小组也要通过定期检查指导、考核通报等方式加大对各单位活动的督导及工作落实情况的检查力度。市分行将各单位内控建设年活动开展情况纳入年底绩效指标的一项内容进行考核。对在自查和对标工作中流于形式、走过场或工作迟缓、推诿扯皮、敷衍塞责等影响工作进程的,将按照市分行相关规定予以处理,对内控建设工作推进不力的部门要严肃问责。

会议要求,内控建设既要有整体规划,还要明确阶段性的工作任务和工作目标,要明确各个部门、各个岗位的工作职责和具体要求,把内控建设的任务和责任分别落实到每个部门和各个岗位。每个单位、每位员工都要积极投身其中,对照活动具体要求,把握重点,抓住关键,以点带面,整体推进。

银邮双方在会议中明确表态,将继续加强协作,密切配合,明确各自主要职责和任务,统一行动标准,确保各项活动内容同步推进,扎实开展“内控达标年”活动 ,全面提升全员内控合规意识和制度执行力。

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