赚钱模式越多越说明你没有模式,其实最好的模式是最简单的。我们创业者要永远记住,全国的眼光也要当地制胜,一个镇的眼光是小店制胜,先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。
创业的时候,我建议大家要做自己最容易做好,最喜欢最容易做的事情,别挑一个特别大的。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
你的模式要单一,简单,会说清楚。不要怕单一别人会拷贝,别人不一定像你一样特别想把这件事情做出来。
优秀的公司模式都是单一的,复杂的模式往往会有问题,尤其是刚刚初创。
绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
大胆地把自己的想法说出来,商场没有秘密,更不要依靠那些所谓的秘密。在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力,有时候把秘密说出来,心情会愉快,藏一个秘密很累,像我藏一个秘密就会累死。
服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。
很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。
忘掉money,忘掉赚钱,不要理会外界关于你们“不能赚钱”的指责。
控制成本其实没有什么秘诀,就是做到花每一分钱都很小心。我们公关部门,公关预算几乎为零,请别人吃饭是自己掏钱。我自己应该是网络公司里最寒酸的CEO了,出差住酒店只住三星级的。我们不是用钱去做事,而是用脑子去做事。
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