有一家新建的酒店招来一批应届毕业生。但是，怎样才干将这些毕业生组织到合适他们的岗位呢？假如依照惯例一个个进行选拔，明显需求许多时刻 
就在老板犯难的时分，一个年轻人敲开了老板的房门：“尽管咱们对这些新招来的人不了解，但他们对自个都十分了解。与其一个个地进行选拔，不如将一切职位列在一张纸上，让他们来选择合适自个的作业岗位。”
酒店老板眼前一亮，这确实是个好办法。所以依照年轻人说的去做，多数人找到了自个喜爱的岗位。然后，老板再关于每个不一样的岗位， 
这时，酒店老板才想起那个年轻人来。他问：“年轻人，你叫什么姓名，又是干什么作业的？”年轻人回答：“老板，我叫布里奇，以前跟那些人一样，也是从各地招来的应届毕业生，不过如今我的身份变了，我现已是您的人事主管了！”酒店老板听了哈哈大笑说：“是的，你确实是我的人事主管，在我还没有录用你的时分，你就现已开端为我作业了，好样的！”
这家酒店的老板叫希尔顿，酒店的姓名叫希尔顿大酒店。从1919年在美国创建至今，已从一家酒店拓展到了100多家，遍及国际五大洲的各大城市，变成全球最大规划的饭馆之一。
而此后的每一家新倒闭的酒店，希尔顿都是以这种方法来进行人事组织的。希尔顿大酒店的理念是：只要自个最了解自个，也只要可以充分地了解自个的人，才干干好本职作业！而一个连自个都懒得去了解的人，是永久也干不好作业的！希尔顿每年都要将这个主张贴出来，并通知那些需求找作业的年轻人：要想找到一份抱负的作业，首先得干好了解自个的这份作业！