经典激励员工语录
1.鼓励你的员工参与决策。
2.尊重你的员工，他们也会尊重你。
3.考虑所有老资格员工提出的意见。
4.尽可能给员工创造提意见的机会。
5.谨记不同的员工需要不同的激励方式。
6.和员工谈话时，一定要保持目光接触。
7.运用说服和影响力来激发员工自我激励。
8.让工作尽可能的多样，可以预防怠惰情况产生。
9.如果你不知道应怎样去鼓励员工，最好先问一问。
10.记住，将工作变得轻松，并不等于将它变得容易。
11.尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工。
12.拒绝员工的要求时，找一个好的理由和解释。
13.在设立目标时，让你的员工有机会表达意见。
14.找出员工一再抱怨的理由，同时尽快解决问题。
15.除非你有能力筹募资金，否则别答应员工金钱的援助。
16.鼓励员工持反对意见──这通常是意见一致的先声。
17.花时间去和员工聊天，而不只是和员工道声早安。
18.对员工有影响的决定，不妨询问他们的意见如何。
19.不要自认为你是“无所不在的”──应该加以确定。
20.告知员工他们的想法被采用了──以及成功率为多少。
21.利用设定高而实际的目标，鼓励员工去达成既定的目标。
22.确定员工的需要是甚么，同时在会见他们时给予他们帮助。
23.询问你的员工，工作中的每一个改变是否有助于激励他们。
24.尽量让员工知道最新消息──搞不清楚状况只会令员工士气溃散。
25.当你注意到员工的错误时，必须严格且公平，而不是一味的责怪。
26.尽快感谢大家提供建议，同时技巧性地处理每一个被拒绝的建议。
27.对任何批评，都要寻求正面的响应──这是员工在激励中的正面表现。
28.在员工接受激励之前，你一定要先确定他们的工作环境是否符合人性需求。