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好词好句

竞争率的句子 表达竞争激烈的句子有哪些

残酷的竞争让人变得练达,能使人一眼看穿掩盖在种种迷障下的真实,对人性的了解,和对人生的解释也多了几分禅。

“商场上没有永远的朋友,也没有永远的敌人。”这句蕴涵哲理的名言揭示了竞争与合作的辩证关系,竞争不排斥合作。

竞争无所不在,压力也无处不存。只要你有所作为,只要别人对你有期望,你就会有压力,就要去竞争。有了压力,才会有动力。你就会进步!

竞争能增强人的自信心;因为每个人在竞争中,都会看到自己坚强的一面,相信自己有实力战胜一切困难,克服重重挫折,走向胜利,取得成功。

竞争,你是一只无声而又充满激情的乐曲!我想:只要努力学习就一定可以在竞争的赛场上奏出华丽的乐章。

竞争是个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标,竞争是个人或群体的各方力求胜过对方的对抗性行为,因此,其积极作用是能使人振奋精神,奋发进取,促进社会进步,提高劳动生产率。

在社会生活中,竞争往往通过竞赛的形式表现出来,如球赛、卫生评比、数学竞赛等。其实,许多社会现象实质上也是另一种形式的竞争。

句子补充

对于个人来说,竞争可以激发他的潜力;对于国家来说,竞争可以帮助她繁荣富强;对于世界来说,竞争可以令它璀灿夺目。

胆小的人无法体会到竞争那惊心动魄的魅力,永远都感觉不到冒险的乐趣;胆小的人视冒险为人生之大忌。其实,不敢冒险,才是人生最大的忧患。

我感觉到了竞争给万事万物各行各业带来的活力,我体会到了人情对竞争的催化作用,我看到了竞争与人情的完美统一创造的美好的世界。

竞争无处不在,竞争是人向上的不竭动力,竞争是选拔人才的最佳方式,竞争是完善自我,实现民族自强的根本途径。

一定的竞争可以激励我们,让我们向着自己心中的目标努力奋斗。同时有竞争才有进步。只有启程,才会到达理想的目的地;只有播种,才会有收获;只有竞争,才能脱颖而出,更好地实现人生价值。

对爱公平竞争的句子

爱是平等的

爱是互相的

我们想要在一起

就拿出自己的心意公平竞争

仿写句子:一个人如果没有竞争对手( ),一个集体如果没有竞争对手( )。

一个人如果没有竞争对手,就会失去上进力,一个集体如果没有竞争对手,就会失去团体凝聚力。

产品的竞争能力分析包括哪些内容

1 产品的竞争能力分析 成本优势 成本优势是指公司的产品依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力。在很多行业中,成本优势是决定竞争优势的关键因素。企业一般通过规模经济、专有技术、优惠的原材料和低廉的劳动力实现成本优势。由资本的集中程度而决定的规模效益是决定公司生产成本的基本因素。当企业达到一定的资本投入或生产能力时,根据规模经济的理论,企业的生产成本和管理费用将会得到有效降低。对公司技术水平的评价可分为评价技术硬件部分和软件部分两类。技术硬件部分如:机械设备、单机或成套设备;软件部分如:生产工艺技术、工业产权、专利设备制造技术和经营管理技术,具备了何等的生产能力和达到什么样的生产规模,企业扩大再生产的能力如何等。另外,企业如拥有较多的技术人员,就有可能生产出质优价廉、适销对路的产品。原材料和劳动力成本则应考虑公司的原料来源以及公司的生产企业所处的地区。取得了成本优势,企业在激烈的竞争中便处于优势地位,意味着企业在竞争对手失去利润时仍有利可图,亏本的危险较小;同时,低成本的优势,也使其他想利用价格竞争的企业有所顾忌,成为价格竞争的抑制力。 技术优势 企业的技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力。这种能力主要体现在生产的技术水平和产品的技术含量上。在现代经济中,企业新产品的研究与开发能力是决定企业竞争成败的关键,因此,任何企业,一般都确定了占销售额一定比例的研究开发费用,这一比例的高低往往能决定企业的新产品开发能力。产品的创新包括研制出新的核心技术,开发出新一代产品;研究出新的工艺,降低现有的生产成本;根据细分市场进行产品细分。技术创新,不仅包括产品技术,还包括创新人才,因为技术资源本身就包括人才资源。现在大多数上市公司越来越重视人才的引进。在激烈的市场竞争中,谁先抢占智力资本的制高点,谁就具有决胜的把握。技术创新的主体是高智能、高创造力的高级创新人才,实施创新人才战略,是上市公司竞争制胜的务本之举,具有技术优势的上市公司往往具有更大的发展潜力。 质量优势 质量优势是指公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场,从而取得竞争优势。由于公司技术能力及管理等诸多因素的差别,不同公司间相同产品的质量是有差别的。消费者在进行购买选择时,虽然有很多因素会影响他们的购买倾向,但是产品的质量始终是影响他们购买倾向的一个重要因素。质量是产品信誉的保证,质量好的产品会给消费者带来信任感。严格管理,不断提高公司产品的质量,是提升公司产品竞争力的行之有效的方法。具有产品质量优势的上市公司往往在该行业占据领先地位。 2 产品的市场占有率 分析公司的产品市场占有率,在衡量公司产品竞争力问题上占有重要地位,通常从两个方面进行考察。其一,公司产品销售市场的地域分布情况。从这一角度可将公司的销售市场划分为地区型、全国型和世界范围型。销售市场地域的范围能大致地估计一个公司的经营能力和实力。其二,公司产品在同类产品市场上的占有率。市场占有率是对公司的实力和经营能力的较精确的估计。市场占有率是指一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例。市场占有率越高,表示公司的经营能力和竞争力越强,公司的销售和利润水平越好、越稳定。公司的市场占有率是利润之源。效益好并能长期存在的公司市场占有率必然是长期稳定并呈增长趋势的。不断地开拓进取,挖掘现有市场潜力,不断进军新的市场,是扩大市场占有份额和提高市场占有率的主要手段。 3 品牌战略 品牌是一个商品名称和商标的总称,它可以用来辨别一个卖者或卖者集团的货物或劳务,以便同竞争者的产品相区别。一个品牌不仅是一种产品的标识,而且是产品质量

、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。品牌竞争是产品竞争的深化和延伸。当产业发展进入成熟阶段,产业竞争充分展开时,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。品牌具有产品所不具有的开拓市场的多种功能:一是品牌具有创造市场的功能;二是品牌具有联合市场的功能;三是品牌具有巩固市场的功能。以品牌为开路先锋,为作战利器,不断攻破市场壁垒,从而实现迅猛发展的目标,是国内外很多知名大企业行之有效的措施。效益好的上市公司,大多都有自己的品牌和名牌战略。品牌战略不仅能提升产品的竞争力,而且能够利用品牌进行收购兼并。

形容别人做生意很成功的句子

这样的句子很多,列举部分如下:

  1. 与您打交道可真能学到东西,您做生意太有智慧了。

  2. 您的思维太活跃了,我根本就跟不上,不会是厉害的生意人。

  3. 您目光深邃,一看您就是一位有思想的人,难怪生意那么好。

  4. 我真佩服您的商业头脑,多少别人办不成的事,您一到便迎刃而解。

  5. 听君一席话,胜读十年书,今天与您交谈,以后做生意一定少走弯路。

  6. 您真是一位家庭、事业有成的人,非常令人羡慕。

  7. 做那样大的事业,生活还这么俭朴,我真佩服您。

  8. 现在竞争激烈,您能把公司经营得这么好,决不是一般人。

  9. 凭您的能力,又年轻,太有发展潜力了。

  10. 您时间安排得这么合理这么有效率,可见您才智过人。

  11. 您还别说,您的管理经验书本上也难学到。

  12. 这么魁梧的身材,潇洒的外表,不是大老板才怪了呢!

  13. 我在和您的员工交流时,他们都很敬佩您的为人。

  14. 您对商业的乐观态度使我很感动。笑迎竞争是新时期生活中不可缺少的品格。

  15. 经常听人提起,贵公司有今天的发展,与您不凡的管理才能是密不可分的。

  16. 这可不是胆大胆小的问题,没您这能力根本干不好。

  17. 在这么短的时间里,您能到今天这个局面,那可不一般啊!

  18. 张罗这么大的生意,没两下子可真不行,我真佩服您。

  19. 真不愧是总经理,这么大的办公室本身就是代表一种成就啊!

  20. 经理,像您这么稳重成熟、思考周密,一般人在这个年龄很难做到啊!

企业之间的竞争

  企业要做大做强要必备核心竞争力(也是企业之间竞争的核心要素)。

  企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力。

  (1)决策竞争力。

  这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力,核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业,肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。

  (2)组织竞争力。

  企业市场竞争,最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作,事事有人做,并且知道做好的标准时,才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且,企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系,保障决策力和执行力的活动,没有恰当的人承担并完成,企业的决策力和执行力从何而来?

  (3)员工竞争力。

  企业组织的大小事务,必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强,做好工作的意愿充分高,并且具有耐心和牺牲精神时,才能保证事事都做到位。否则,企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益,也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。

  (4)流程竞争力。

  流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式,没有效率和效益,企业组织的运行,也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率,也就企业组织运行没有效率和效益,这直接是企业没有执行力。

  (5)文化竞争力。

  文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力,它直接起着协调企业组织的运行,整合其内、外部资源的作用。蒙牛的

二十五个法则,之所以能够成为蒙牛的核心竞争力,其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式,不统一,并且腐朽落后,决策就不免频频不失误,工作就不免效率低下。

  (6)品牌竞争力。

  品牌需要以质量为基础,但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力,企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果,企业也就谈不上有什么竞争力,更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成,又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。

  (7)渠道竞争力。

  企业要赚钱、赢利、发展,就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道,沟通企业与客户之间的关系,企业与客户隔离,也就必然会惨败无疑。因而,渠道直接是一种资源,渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。

  (8)价格竞争力。

  便宜是客户寻求的八大价值之一,没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下,价格优势就是竞争力。没有价格优势,最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。

  (9)伙伴竞争力。

  人类社会发展到今天,万事不求人地包打天下的日子,已成为过去,要为客户提供全面超值的服务和价值满足,也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持,也就无法适应客户价值满足集中化的要求,也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而,它的增强,也就直接是企业支持力和和执行力的提升。

  (10)创新竞争力。

  一招先,吃遍天,这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来,谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以,它既是企业支持力的一个重要内容,又是企业执行力的一个重要内容。

  这十大竞争力,作为一个整体,就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析,这十个方面的竞争力,任何一个方面的缺乏或者降低,又都会直接导致这种能力的下降,即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业,拥有了这其中任何一种竞争力,也都是市场竞争一个制高点的占领。

经济学的名言警句

一、医疗“艺术”的目的是健康,造船“艺术”的目的是船舰,战略“艺术”的目的是胜利,经济“艺术”的目的是财富。

〔古希腊〕亚里士多德:《伦理学》

二、政治经济学,从最广的意义上说,是研究人类社会中支配物质生活资料的生产和交换的规律的科学。

〔德国〕恩格斯:《反杜林论》

三、对经济情况最有害的办法莫过于把一些基本项目都勉强节省掉。

〔德〕歌德《歌德谈话录》第71页

四、经济学如果是一种科学,它必须是一种数学的科学。以数学的方法,数学的用语,导入精神科学的尝试,……那就是用微分法来说明财富、效用、价值、需要、供给、资本、利息、劳动的概念,以及日常产业生活上其他各种量的概念。

几乎各种科学的完全的理论都须使用微分法;经济学的正确的理论自亦不能例外。

〔英〕杰文斯《政治经济学原理》第30页

五、经济就是以尽可能更好地满足需要为目的的现有财货的管理。把经济仅仅说成是争取达到这个目的的一种“努力”,是不够的。一无所有,偶而摘取果实的人不是在经营,而是在劳动。只是在他已经握有加工制造出来的东西时,才开始有经济。

〔德〕洛贝图斯《关于德国国家经济状况的认识》第62页

参加公务员省考,越多人报的职位越难考吗?300多人竞争一个职位,是否机会渺茫?

一般来说,当然是竞争的人越多越难考,越少报名的人越容易。不过也不是绝对的,也得看个人实力,如果你实力够强,1万个人也不怕,如果个人实力不行,就算只有2个人竞争,一样考不上。如果你在300、400人笔试成绩能够排到前20以内,那说明你还是有些实力的,可以在报名上多下功夫,如果排到70、80名开外,那基本报什么岗位都没啥希望,个人实力不济。

谢谢回复,请问朋友,20名以内,是指参加过针对定培训下的情况吗?

我之前3次几乎是裸考,都是200名以外!这次复习过,但只有2个月,我这次其实也是不算参加过针对性培训。是不是这次复习了,如果还是进不了20名以内,就可以判断几乎没机会了?还是我如果花一年半载时间进行专门的复习,还是进不了20名,才断定没希望呢?

看了你的,回头又仔细看了以下你的问题叙述,有一些个人的看法和建议,希望能帮到你。

第一,关于培训,不要过分迷恋所谓的培训,这是国家行为,你听过古代科举有培训的吗?先不论培训机构到底对不对路、有没有用,公务员考试测试的不仅是考试能力,更是工作能力,光会答高分不会具体工作考上了也没什么前途。另外,目前培训机构达不到公考笔试“标准答案”的水平,而且现在面试考官很反感培训机构的千篇一律,基本遇到就是个死。

第二,关于名次,裸考200名开外,说明你的水平不高,可以说比较低,基础薄弱而且没有掌握基本的技巧,很可能还答不完题。其实公务员考试没有太专业的知识,很多都是考察理解力、逻辑能力的题目,你欠缺还很多,说实话这个名次真的比较难考上。

第三,关于学历,如果你立志当公务员,就不应该读研,大可以考上之后读一个在职的研究生,一点区别都没有。你这样时间都浪费了,公务员25岁之前考上是可以规划发展前景的,如果30岁以后才考上,因为年龄大但资历浅基本不可能提干,很可能一辈子就是个科员。

第四,关于复习,只说笔试,只有一个敲门,多做多练,公务员题目不难,很多时候都是一个套路只不过换了个形式,做的多了自然就有思路。比如阅读理解,哪怕一天做100道记住10个词或者句子的用法,10天就是100个词,一个月就是300个词。历年的真题是必须做的,每天保证两套题,并建立一个错题本,没事就看看。另外速度一定要保证,速度是准确率的基础,答不完题肯定是不行的。申论要多听新闻,多看报纸和杂志,如果肯下功夫,背10篇左右申论的范文,考试的时候哪怕一篇里能用上1、2个句子,都够你写大半的。复习需要的太多了,这里讲不了太多,总之就是要有毅力、要认真,不能唬弄自己。

第五,关于希望,这个不好说,只能说努力就有希望。

说说本人的情况吧,我起点比你低,只有本科学历,毕业后考了3次,都是在职时候考的,时间也比较紧,前2次裸考名次4、5名左右,第3次认真复习了,考第1,面试顺利通过,我报的都是只招1个的岗位,一样三不限。关于复习和答题有些心得,如果有需要,可以提问。

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