新超市开业有什么新颖的创新能拉拢顾客的的促销方案
详细方案如下:一、 选适的卖场;1、 店方对该产品较重,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心);2、 人流量大,形象好,地理位置好;3、 超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致,超市促销活动方案。
如:玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。
二、 定有诱因的促销政策;1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;2、有效炒作:ü “活动名”要有吸引力、易于传播:如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄”雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)” ;ü 赠品绰号要响亮:如:肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对”ü 赠品价值要抬高:如:缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇;ü 限量赠送做催化:消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲;3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。
4、 可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售,但要注意两者档次、定位必在同一层 次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。
如:可口可乐公司的主力产品之一雪碧,尤其在二三级城市很受欢迎 。
醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌,目标市场定位与雪碧相近。
醒目上市与雪碧捆扎销售,在二三级市场取得了良好效果;名嘈一时的三株公司推出新品,与老产品三株口服液捆扎销售,但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高,同时又面临重大消费者投诉,品牌形象较差,与新品搭售反而拖了新品的后腿,最终以失败告终。
5、 面对消费者的促销政策坎级不宜太高,而且要提供多种选择。
如:买1袋/包送透明钥匙包一个;买2袋/包送荧光笔一支;买5包送飞镖玩具一套;买1箱送T恤衫一件。
6、 限时限量原则。
与超市合作的买赠、特价促销,一定要注意在促销协议中明确限时限量,否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足,会面临罚款、清场的危险。
三、 选择合适的产品品项和广宣品、礼品;1、 广宣品设计原则ü 广宣品风格应与目标消费群心理特点一致:如:运动饮料宣传品基调:与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力;中低价食品宣传方向:更实惠、更大克重、更多鸡蛋、更营养;儿童用品宣传风格:产品好吃/好用,赠品好玩,卡通化的诉求方式;ü 促销POP标价和内容:促销价与原价同时标出,以示区别;尽可能减少文字,使消费者在三秒之内能看完全文,清楚知道促销内容;ü 巧写特价:部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价(如:海鲜味2元/包、其余口味1.8元/包)消费者自然明白ü 师出有名:冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”;ü 写清楚限制条件:如:限购5包/人、周末促销、限量销售,售完为止、××号之前有效等。
2、赠品选择原则ü 尽可能是新颖的常见用品。
使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引(太“生僻”的赠品,如魔方笔、蹬山刀,消费者不知道用途或用途不广泛,难以接受);ü 高形象,低价位;如:挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强,但采购成本又较抵;ü 最好有宣传意义。
如围裙、T恤、口杯;ü 与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。
如:运动饮料赠奥运小纪念品;某中低价方便面赠味精;碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包;ü 赠品价值在产品价值5%—20%之间,过低没有促销效果,过高会起负面作用。
四、 根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求;效果预估:指根据所选超市的历史销量,综合考虑促销政策对产品流速带来的影响,作出促销期间销量的预估。
费用预估:根据销量预估配备相应的物料:广宣品、礼品,并根据所选超市的规模和促销期长短,预估销量,准备相应的促销人员预算。
五、 规定业代回访频率,维护活动效果;说明:如果促销期大于1天,那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽,也很容易出问题的工作。
所以有必要在促销案中将产品的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上;促销期内(如:业代对促销超市保持2天/次的回访频率,对超市全品项充足供货负责;驻场促销人员负责超市内的陈列、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作)六、 各项人员、物料准备工作有完成排期表;实质性的准备工作需细分责任,落实到人,规定完成时间 ,避免某项工作出现疏漏而影响整体进程,示例:背景:某乳品企业计划于10月1日—10月7日在星光超市做买乳品赠礼品的促销活动,活动方案已制订审批通过,并设有专项的促销活动组:包括项目经理1名,活动组人员2名,促销主管1名(为突出此次促销活动的效果,礼品、广宣品项目单独订购制作)。
活动准备排期表如下:工作项目 要求 准备时间 完成时间 执行人 跟进人1、广宣品设计采购 广宣品设计周期为2天,交项目经理审核通过。
采购制作周期3天,9月5日前提交给项目经理 9.1—9.5 9.5 采购部人员/促销活动组人员A 采购经理/项目经理2、礼品制作 制作周期5天,样品交项目经理审核通过,9月5日前提交促销活动项目经理 9.1—9.5 9.5采购部人员/促销活动组人员B 采购经理/项目经理3、确认促销超市 向店方书面展示促销政策,并就备货、定价、提供场地、广宣品布置方式、厂方促销人员数量、促销区域等鉴定协议,并获得驻场场促销人员核准手续。
9.5—9.20 9.21 业代A/项目经理 项目经理4、与店方洽谈供货事宜 确认在促销日前店方有充足、全品项备货 9.25—9.28 9.28 业代A 项目经理5、再次与店方确认促销配合事宜 持已签定的促销协议与店方洽谈,再次确认 9.28—9.29 9.29 业代A/项目经理 项目经理6、促销人员招聘活动 招聘熟手促销人员5名(有当地身份证、健康证、有担保人),按促销培训指引进行岗位培训 9.1—9.5招聘9:20—9:28培训 9.28 促销主管负责/活动组员工A、B协助 项目经理工作项目 要求 准备时间 完成时间 执行人 跟进人7、促销开始前。
店内广宣品、产品备货、陈列达到设定要求 促案中对促销现场的备货、陈列、标价、码放等作出详细规定(最好有现场模拟图)促销前一天要求全部到位 9.29—9.30 9.30 业代A/促销活动组全体人员 项目经理8、确认准备工作已全面落实 促销全部内容已与店方达成共识,并确认;物料齐备;促销店产品供货、陈列、广宣品、标价合乎要求;促销人员就位岗前培训合格 9.29—9.30 9.30 项目经理 销售经理9、安排促销人员进场开始促销 促销第一天促销促销活动组全体人员到场,项目经理全天跟进,及时纠偏,销售经理当天审查促销效果 10.1 10.1 项目经理 销售经理七、 各岗位、各工作环节之间建立必要简洁的信息汇报记录工具,畅通检核、督办、复命渠道和增加预警危机处理功能;1. 业务代表回访要求及工作日报表;填报人:业代内容:各超市回访时间、检查备货陈列情况记录、跟进工作记录、需支持问题汇报人:项目经理/销售经理2. 促销小姐工作日报表;填表人:促销小姐;内容:各人当日赠品领用、消耗、退回情况;当天促销业绩;竞品流量反馈;其它异常信息;汇报人:促销现场负责人(如:促销主管)3. 促销日报表;填表人:促销现场负责人(如:促销主管);内容:当日整体促销业绩、促销人员考勤评分、赠品领用消耗退回数量;竞品信息反馈、其它异常信息;汇报人:项目经理4. 促销效果检核表;填表人:指定促销检核人员(如项目经理、销售经理)内容:促销现场布置;促销人员工作态度、技能与店方合作状况等方面作出检核记录汇报人:项目经理/销售经理5. 奖罚单、促销费用支出单;综上所述,一个周密的超市促销执行案应包括如下内容:一、 背景:为什么做促销——新品推广
节日促销
竞品攻势
意在说服上司促销活动的必要性。
二、策略:选择什么样的促销思路
要达到什么样的目的
如:对某品项在国庆期间进行买赠促销,提升消费者的认知度;三、内容:1、 时间: 精确到小时2、 地点: 具体到超市店名3、 执行人:具体到岗位、人名4、 促销政策:① 促销形式(选择正确答案打勾)a、买赠 b、品尝 c、派样 d、特价 e、游戏f、换购 g、抽奖 h、积分 I、其他② 具体内容:买赠或特价内容细则③ 限制条件限时 限量5、 广宣方式与陈列方式手绘POP 张,张贴位置 ;DM 张,发放时间及频率 ;堆头POP 张,陈列要求 ;(附件:手绘POP样图、DM样图、堆头POP样图、现场广宣品布置效果图、现场陈列效果图等)6、 各岗位职责落实(陈列、广宣、赠品管控、及时补货等)及奖罚制度7、 信息汇报记录工具8、 效果预估9、 费用预估超市促销活动准备要点有了明晰周密的执行计划,准备工作就因为有条理而变得容易多了,但是在具体执行准备工作的过程中也有一些容易出现的陷阱和小小技巧。
一、谈判技巧① 判前做好充足准备:a、 解店方有关此项活动的负责人是谁,约定谈判时间、地点,很客气地告诉对方此次谈判大约需要多少时间。
b、 准备好充足的谈判工具:包括:促销政策展示、赠品展示促销前贵店的销量记录促销后贵店的销量预估销量增长(预计)曲线图利润增长(预计)曲线图促销现场布置效果图说明:谈判是一个讨价还价的过程,谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益,以上的工具就是为了达到这个效果。
图例、资料、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。
c、 话术提纲包括:Ø 谈判需达到的目的:备货、陈列、价格、广宣布置、堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等。
Ø 谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨,店方可能提出的要求和异议,大家集思广益作出应答方案。
② 其它技巧Ø 注意控制自身情绪,避免出现急于求成,不耐烦、兴奋等。
状态始终保持平静理性的风度;Ø 不做超出自己职权的许诺,不要夸大其词。
我们的合作是长期的;Ø 欲擒故纵。
事前了解我方可让步的空间,对方提出的要求即使在我方计划之内也不要轻易应允,经过“艰苦”谈判之后的让步会让对方更喜悦,更有“成就感”。
Ø 掌握谈判节奏,在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又问另一个较低要求给对方选择;Ø 谈判不能达到共识时可暂且搁下待会再谈;Ø 如谈判要延期进行,应约好下次会谈的时间和具体内容;③ 确认谈判结果 鉴定促销协议,注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式(附效果图),店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。
2、准备工作需注意:① 准备工作责任到人,规定完成时间、检核人,促销前确认各项工作到位。
(如前文所述)② 如果活动的策划和执行非同一个团队进行,则活动前策划人要对执行人以口头、书面、图标、现场演示等方式充分说明方案内容,同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导;③ 陈列、上货、广宣品布置等工作尽量在前一天晚上做好,尽量避免活动当天才去做,更不要在店方生意高峰期做生动化,以免引起现场混乱,造成店方不便;④ 活动前应制作相关人员通讯簿,保证通讯畅通,同时了解促销过程中店方的联系人(如柜组长)是谁、联系方法以及出现严重问题店方负责人是谁(如店长、经理),如何联系;⑤ 活动前要与店方达成礼品赠品的安全共识。
超市的工作人员常常会向促销人员索要赠品、礼品,给了其中的任何一个人,就可能招来一大堆,哪一个人都不能不给,都不能得罪。
所以最好在促销前与店方达成共识,请店方管理人员约束工作人员在促销期间任何人不得向厂方促销小姐索取礼品,促销结束后可由厂方促销负责人向店方赠送一部分礼品。
二、促销活动的现场执行注意事项:1、 促销第一天,销售人员/促销负责人员和执行人员要提早到场,再次确认准备工作到位,整理广宣品、陈列以及标价。
当天主管要全程跟进,了解准备不足和方案欠妥之处,以备调整改善。
并对促销人员进行现场辅导和培训;2、 促销期越长,越容易出现断货现象,必须规定销售人员高频回访,检核库存,确保库存安全;3、 促销人员应明确以下内容:① 促销目的。
不仅仅是销售产品,还包括消费者的直接/间接参与人数;品牌形象的宣传、与店方的互动交流、加深客情,以及对本品竞品售卖信息、使用信息的反馈;了解以上目的,促销人员才不至于成为一个单纯的叫卖者,才会在促销过程中规范自己的言行、礼仪,对所有消费者(包括未发生购买行为)热情介绍,积极主动帮助店方营业人员做力所能及的小事,认真填写促销日报表;② 促销政策,促销产品、价格;③ 推销技巧:包括:推销心态:推销从顾客说“不”开始;推销在概率中实现——不论经历多少次拒绝,都要保持积极愉快的工作状态;推销的诀窍是:积极主动;推销话术:消费者异议回答话术、目标消费者等。
4、 管理l 礼仪、服装、工作纪律、检核方式、需填表单、薪资及奖罚制度;l 主管要不定期巡场,对现场工作人员是否按岗位职责培训内容积极认真工作做出检核打分,并通知当事人;l 主管要每周召开促销工作人员周会,统计销量,评估业绩,宣读检核结果,了解存在问题,及时互动寻求改进;5、告知是促销成功的关键:1) 消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息;2) 店内购物在货架上有促销告知信息;3) 堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目,让消费者3秒钟之内获4) 知促销内容;5) 超市内非本产品销售区域,告知“我们今天做促销”,并6) 指明本产品销售位置;7) 收款台、出入口是必经之地,是重点告知区域通过以上5个告知点的布置,消费者从经过店门口、进店、店内购物、在货架前以及在非销售本产品的区域、在本品的促销堆头前,随时都可以接触到本品的促销告知信息。
这本身就是最有力的促销政策。
广泛告知是促销成功的秘诀。
五、超市促销活动总结要点:1、 促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比;2、 促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比;3、 现场照片;4、 活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比;5、 竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报;6、 项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人,通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方做出汇报”,旨在传输此次活动是双方受益,对店方带来销量利润以及店头形象改善的利益,听取店主的意见和建议,进一步增进双方的合作关系;7、 活动组召开总结会,总结此次活动的成功之处和不足的地方以及所吸取的教训,提出改良意见;8、 对促销案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等的进一步修改完善,为下次活动作好经验积累,以及对相关人员的工作效绩考评和奖罚。
六、超市生动化超市是自选购物场所,产品的生动化展示直接决定销量的改善,在此专题阐述。
生动化法则:生动化的作用:刺激冲动性消费;在公众面前保持自己的商标形象,起到广告作用;让人感受到产品品质和品牌形象;生动化的意义:Ø 没有看到产品消费者就不会选你;不摆上货架的产品买不出去;(UNSEEN IS UNSOID)Ø 公司和店主都失去利润和销量;Ø 失去的销售机会永远不会再来;Ø 生动化是业务人员天职,是最后的也是最重要的提升销量和树立品牌形象的手段;Ø 生动化和铺货都做的好说明业务人员已经尽责,销量小不是他们的错。
Ø 反之,销量再大,生动化和铺货作的不好也说明没有尽挖潜力生动化法则——货架陈列A、 集中摆放,排面越多,销售机会越多,销量和排面成正比。
所以产品排面一定要大于主竞品排面;B、 优陈优售销售潜力最大或正欲推广的产品;C、 包装水平,品牌垂直,上轻下重,前小后大,统一的包装顺序;D、 明码标价是最有力的广告。
同一卖场不同设备中价格必须一致;E、 每次拜访坚持作先进先出、避免产品被长期日晒、及时清洁产品,移走不良品、保证前线(货架)充足度,促进后线(超市店堂的临时仓库)空仓;F、 所有排面突出商标(中文);G、 摆在畅销品旁边,不要和异类放在一起;H、 用冰柜陈列时(超市)要有提醒消费者自己拿取的POP广告,已冷冻的产品要放在冰柜前排;生动化法则——落地陈列A、 除非有促销指定品项,一个落地陈列以同一包装为佳,在空间受到限制时,才选择多包装陈列组合。
B、 岛型陈列:1—1.2m,位于客流主信道,可以从四个方向拿取产品。
梯形陈列:1.2—1.4m,阶梯式堆放,除了最下面一层外,全部割箱,层层缩进,以扩大视觉面。
C、 依据动线,摆设在所有竞品之前;若有竞争者产品落地陈列时,须将公司产品摆在最外侧或竞争对手前面。
D、 所有陈列须有清楚、明显之价格标示与相关广告围栏或商标贴纸。
E、 每次拜访时须清理陈列区域,移走每一包非本公司的产品及不良品。
F、 每一包产品均须正面朝前,补充产品由后而前,由上而下。
G、 不要让店方不易补货,不要和异类放在一起。
H、 别忘了安全性。
I、 因地制宜,不拘一格,利用一切积极因素突出你的产品。
J、 必须有明显的价格标示,并取下几罐以示该产品正在售卖中生动化法则——陈列位置选择A、 正对门,入门可见处;视线平齐170mm—70mm;B、 人流方向之前,动线交叉点,人流必经之地,如:出口、入口、收银台;C、 方便客户自己拿获的地方,收银台;D、 冰柜把手附近两层(冰柜上贴有提醒消费者自己拿取的POP);E、 争取从窗口或店外就可以看到的位置;生动化法则——广告品使用技巧A、 商标广告品不得投放在烟缸洗手间等位置B、 广告牌等大型广告需得市场专业人员按标准制作,不得任意图画C、 所有广宣品必须突出主色调D、 POP:广告品上的品牌与包装图案必须与售点所售产品一致POP需常换常新,与促销活动同步POP也有正确的品牌和包装顺序POP的位置选择可参考陈列位置选择法则POP的张贴质量和张贴数量非绝对正比关系E、 广告品要集中投放在入口处或产品陈列区——专有货架、堆头、端架F、 广告品的质量档次应与该店的整体风格、装修基调一致〔超市促销活动方案〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】
求郭德纲《学叫卖》全部台词 急
感谢
糖喽,谁还卖我的药糖喽,橘子还有山药仁丹.买的买,捎的捎,卖药糖的要来了,吃了味儿,喝了嘛地味儿,橘子薄荷冒凉气儿.吐酸水儿,打饱嗝儿,吃了我的药糖都管事儿,小子儿不卖,大子儿一块卖菜香菜、辣青椒、勾葱、嫩芹菜、扁豆、茄子、黄瓜、架冬瓜、卖大海茄、卖萝卜、胡萝卜、扁萝卜、嫩芽的香椿、蒜儿来、好韭菜。
十三香小小的纸啊,四四方方,东汉蔡伦造纸张,南京用它包绸缎,北京用它包文章,此纸落在我地手,张张包的都是十三香,夏天热,冬天凉,冬夏离不了那十三香,亲朋好友来聚会,挽挽袖子啊下厨房,煎炒烹炸味道美,鸡鸭鱼肉那盆盆香,赛过王母蟠桃宴,胜过老君仙丹香,八洞的神仙来拜访,才知道用了我的十三香甲 相声是一门艺术。
乙 那是啊。
甲 可是在旧社会不叫艺术。
乙 不叫艺术叫什么呀
甲 管我们这叫买卖。
乙 对,过去叫干买卖嘛。
甲 说相声带卖豆儿纸(豆儿纸是手工制作的还魂粗纸,暗灰色,一般用作手纸。
)
乙 没听说过。
甲 那怎么叫买卖哪
也没有买也没有卖,登台演出。
要是说买卖哪,那是资本家干的。
乙 对了,买进卖出嘛。
甲 资本家跟我们不一样,他们靠着剥削吃饭。
乙 资本家越大,剥削人的方法就越多。
甲 资本家之间也是勾心斗角。
乙 互相竞争,互相排挤。
甲 你比如说,这条马路上有两家百货商店,那能吵得四邻不安。
一家请份儿乐队。
乙 干吗呀
甲 借这个来兜揽顾客,为了多赚钱,好模当央儿的门口儿挂个红幛子,上头写着:“新张开幕,减价八扣。
”乙 这儿便宜了。
甲 那边一看不行啦,他减价八扣,我的买卖完了。
所以他也挂块红布,上头写着:“周年纪念,买一送一。
”乙 这比八扣又便宜了。
甲 这边一看又改词儿了:“新张开幕,减价八扣带挂彩。
”乙 噢,带彩的。
甲 那边儿一看又写了:“周年纪念,买一送一大牺牲。
”乙 牺牲
甲 啊,你想,那边儿都挂彩了,这边儿还不牺牲
乙 好嘛。
甲 乐队也跟着起哄。
这边儿:嗒嗒喇嗒喇嘀嗒……那边儿是:噜亮当当……乙 嚯
甲 跟出殡的似的。
乙 都是钱折腾的。
甲 资本家为了赚钱,宁肯把他的资金的百分之三十抽出来做广告费。
乙 ?font color=#006699>甲鍪裁垂愀妫?/p>甲 报纸广告,电影广告,电台……乙 电台还做广告
甲 过去你听收音机,净是商业广告:“各位先生们,您想喝到一些香茶吗
请您到正兴德茶叶庄去买吧,正兴德茶叶庄自制红绿花茶,正兴德茶叶庄开设在前门大街一千七百六十五号,欢迎诸君品评指导。
”乙 对,过去广告都是这个词儿。
甲 大买卖做这样的广告。
乙 小买卖哪
甲 那上不了电台。
乙 怎么哪
甲 广告费他就拿不起呀。
你让卖烤白薯的上电台做广告。
那怎么做呀
再说那词儿也没法编哪:“各位先生们,您想吃到一些红皮黄瓤儿既富有营养又含有大量维他命C的烤白薯吗
本号蒸煮烤品俱全,如果您想吃的话请您到……”乙 哪儿买呀
甲 哪儿碰上哪儿买吧
乙 这不是废话吗
甲 所以小买卖不做这种广告。
小买卖就讲究吆喝。
乙 对。
甲 过去在北京啊,做小买卖的吆喝最多。
比如说卖糖葫芦的,东西南北城还都不一味儿。
乙 对,讲究九腔十八调,您说到北城怎么吆喝
甲 “蜜来哎冰糖葫芦哎——”乙 到西城哪
甲 “葫芦儿冰糖的。
”乙 这省点儿事,到了南城
甲 “葫芦儿,”乙 这更省事了
甲 到了东安市场摆摊儿的,吆喝起来新鲜:“刚蘸得的
”乙 连葫芦俩字都没有啦
甲 北京叫冰糖葫芦儿,到天津叫糖墩儿,吆喝起来最省事就一个字儿:“墩儿哎——”乙 对。
甲 这是卖糖葫芦儿的。
还有卖果子的:“香果来
闻香果啊哎
”乙 真好听。
甲 这跟唱民歌似的,你如果会记谱,你给记下来,唱出来非常好听。
乙 这还能谱下来
甲 我就谱过,你不信哼一个你听听。
乙 好,你哼哼。
甲 3 5 3 3 2 1 2 1 0 2 1 2 3 2 1 6 1 2 2 2 2 3 2 2 卖什么的
乙 这……不知道
甲 这是卖豌豆的。
乙 我记得卖豌豆是这么吆喝:“牛筋儿来豌豆噢
”甲 3 5 3 3 2 1 2 1乙 “多给来豌豆赛过榛瓤。
”甲 0 2 1 2 3 2 1 6 1 2 2乙 “豌豆来多给。
”甲 2 2 3 2 2乙 嘿
真跟唱歌一样。
甲 最讲究吆喝的是卖布头儿的,天津有两种,北京也有两种。
乙 天津有哪两种
甲 一种是背包袱串胡同的,一种是街上摆摊的。
乙 串胡同怎么吆喝
甲 我给你学学:“买哎花条布哎,做里儿的,做面儿的,什锦白的,做裤褂去呗。
”乙 哎,都是这味儿,那种摆摊儿的哪
甲 那不留神能吓你一跳。
乙 是啊
甲 他吆喝起来一惊一诈的,神经衰弱的人不敢打他头里走
乙 你学学。
甲 “瞧瞧这块哎,真正细毛月真色不掉,买到家里做裤褂儿去呗——”乙 嚯
甲 这是天津两种布头儿。
乙 北京的呢
甲 也有两种,一种软调儿的,一种硬调儿的。
乙 您给学学这软调儿的。
甲 “这块吆喝,吆喝是贱了就是不打价哩吧,这块本色白呀,它怎么那么白呀,它怎么那么白呀,哎,你说怎么那么白
”乙 我哪儿知道哇
甲 “它怎么那么白呀,它气死头场雪,不让二路霜,亚赛过福兴的洋白面哩吧,买到你老家里就做被里去吧,是禁洗又禁晒,禁铺又禁盖,禁拉又禁拽,是禁蹬又禁端
”乙 这人什么毛病啊
甲 吃饱了撑的。
乙 大概形容他这布结实。
甲 再给你换一块黑的,这块是德国青。
乙 对,过去说德国染料好。
甲 “这块德国青啊,它怎么那么黑呀,它怎么那么黑呀,哎,你说怎么那么黑
”乙 啊……又来了
甲 “怎么那么黑,气死张飞不让李逵,亚赛过唐朝的黑敬德哩吧,在东山送过炭,西山剜过煤,开过两天煤厂子卖过两天煤了,它又当过两天煤铺的二掌柜的吧。
这块德国青,真正德国染儿,真正是德国人他制造的这种布儿的,外号叫三不怕,什么叫三不怕:不怕洗,它不怕淋,它不怕晒呀,任凭你怎么洗,它不掉色呀
”乙 噢,德国青。
甲 白布
乙 白布哇
甲 “白布不掉色哎
”乙 废话哎
白布有掉色的吗
甲 “面子有多宽,布坯儿有多厚,多么快的剪子都铰不动它
”乙 布头儿
甲 铁板
乙 铁板哪
那做大褂怎么裁呀
甲 剪子裁不动,你得用轧钢机轧。
乙 轧完了用针线缝
甲 铆钉铆,电焊焊,焊完了穿出来您一看。
乙 大褂儿。
甲 锅炉
乙 满街跑锅炉哇
甲 还有一种是硬调儿卖布头儿的。
乙 那怎么吆喝
甲 这种卖布头儿的是骗人的,他卖布不带尺。
乙 那怎么量啊
甲 用庹庹,两手一伸为一庹。
乙 一庹是多少
甲 一庹是五尺,甭管个高个矮,卖布的是大高个,一庹五尺;这位是矮个,一度也五尺。
乙 好嘛。
甲 这种卖布头的讲究要谎,比如这块布值一块钱,他跟你要三块,慢慢儿往下落价,落着落着,你买走了,结果吃亏了。
乙 对。
甲 可有时候他自己也落糊涂喽,我给你学学这种卖布头儿的。
乙 来,学学。
甲 你可得帮个忙。
乙 我帮什么忙
甲 你当我一个小伙计,掂着这块布,我落价的时候,你想着说几句话。
乙 说什么话
甲 “别让了,瞧本儿,再让就赔了。
”乙 行了。
甲 “哎……” 。
乙 “赔了
”甲 什么呀就赔啦
乙 噢,还说早了
甲 我让价的时候你再说。
乙 行。
甲 “哎,这块吆喝贱了吧,不要那么一块,又来这么一块,这块那块就大不相同不一样儿的,刚才那么一块儿,那个叫德国青,才要那现大洋一块六哇。
又来这么一块,这块那就叫那晴雨的商标阴丹士林布儿的,这块士林布买到你老家就做大褂儿去吧,穿在身上,走在街上,大伙儿那么一瞧,真不知道你老是哪号的大掌柜的吧。
这块士林布又宽又长,还得大高个,还得是三搂粗的个大胖子,一大四大,大脑袋瓜儿,大屁股蛋儿,还得两条大粗腿儿啊,肥肥大大的足以够啦。
这块士林布,你到了大布店,买了说是你老都得点着名儿把它要哇。
到了北京城,讲究八大祥,到了瑞蚨祥、瑞林祥、广盛祥、益和祥、祥义号,廊房头条坐北朝南还有个谦祥益呀,到了八大祥,你要买一尺,就得一毛八,没有一毛八你就买不着那这么细肤这么宽,这么密实这么厚实这么好的。
来到我们这摊儿,一个样儿的货,一个样儿的价儿,一个样儿的行市,谁那也不买小布摊儿那碎布头儿零布块儿啊
来到我们这摊儿,众位有工夫听我们庹庹尺寸让让价吧,一庹五尺,二庹一丈,三庹一丈五,四庹两丈,两丈零一尺这个大尺量就算你打两丈啊。
到了大布店,买了一尺一毛八,十尺一块八,二八一十六就得三块六哇。
来到我们这摊儿,三块六不要,六毛去了它,你是三块大洋两不找哇,三块钱不要,不要不要紧,我是额外的生枝还得让它。
去两毛,让两毛,你给两块六;去一毛,让一毛你给两块四,去两毛,让两毛你给两块钱。
那位可就说了,卖布头儿的你包上吧,你裹上吧,两块大洋算我要了,这阵儿要买还不卖它。
怎么回子事,我赔本赚吆喝,小徒弟知道没打手工钱,他净织些个粗布蓝布大白布哇
他要学好喽,礼服呢、华丝葛这个老太太叫猫——花儿花儿花儿洋绉哇
这不两块钱;去两毛,让两毛,你给一块六;去一毛,让一毛你给一块四;再去两毛你给一块二;再去两毛干脆一块钱;这不一块钱,去五毛让五毛……”乙 剩多少
甲 白拿去了
生鲜超市开张快一年了…每个月估计亏损五万元
老板中秋国庆这段时间没有来店里
一年来货品都是断断续续
可以立一个帐户,以公司名义将钱存进去,到时无论什么情况,你都可以全身而退
国庆后开张打一成语
所谓节日促销,顾名思义,即指利用节日时机,通过特价、赠品、返券、抽奖等手段来促进销售,达到吸引客流、增加销售额等目的。
不同的节假日,促销活动的力度及具体方法都不同,活动的目的和方式有很大的差别。
所谓主题促销,即联系各种特殊节日、季节或特殊事件,并以此为主题,并使全超市中所有的陈列、装饰均与此主题相称,从而扩大超市销售的方式。
主题促销可以给消费者带来极大的诱惑力。
本书通过介绍节日促销和主题促销工具以及各个节日促销和主题促销策划来阐述超市促销的系列方法。
第一部分 超市节日促销策划 1 节日促销策划工具 1.1 如何策划节日促销 1.2 超市节日促销策略 1.3 节日促销注意事项 2 超市春节促销策划 2.1 超市如何开展春节促销 2.2 超市春节促销主要手段 2.3 超市春节商品陈列促销 2.4 某超市春节促销方案 3 超市“五一”节促销策划 3.1 超市“五一”节促销手段 3.2 超市“五一”节文化促销 3.3 某超市“五一”节促销方案 4 超市儿童节促销策划 4.1 超市儿童节娱乐促销 4.2 超市儿童节有奖促销 4.3 超市儿童节促销方案 5 超市教师节促销策划 5.1 教师节主要促销手段 5.2 超市教师节公益促销 5.3 超市教师节文化促销 5.4 某超市教师节促销方案 6 超市中秋节促销策划 6.1 中秋节促销主要手段 6.2 超市中秋节娱乐促销 6.3 超市中秋节促销方案 7 超市国庆节促销策划 7.1 超市国庆节娱乐促销 7.2 国庆节其他促销手段 7.3 某超市国庆节促销方案 8 超市圣诞节促销策划 8.1 超市圣诞节促销手段 8.2 超市圣诞节促销方案 9 其他节日促销方案 方案1:某超市情人节促销方案 方案2:某超市“3·15”促销方案 方案3:某超市端午节促销方案 方案4:某超市母亲节促销方案 方案5:某超市父亲节促销方案- 方案6:某超市重阳节促销方案 方案7:某超市“三八”节促销方案 第二部分 超市主题促销策划 l 主题促销策划工具 1.1 主题促销方案的制定 1.2 主题促销活动的组织 1.3 主题促销的商品配置 1.4 主题促销的费用预算 1.5 主题促销活动的评估 2 超市开业促销策划 2.1 超市开业促销常用手段 2.2 开业促销POP广告策略 2.3 超市开业特价促销策略 2.4 超市开业折扣促销策略 2.5 超市开业促销优秀方案 3 超市店庆促销策划 3.1 超市店庆促销如何进行 3.2 超市店庆促销常用手段 3.3 超市店庆有奖促销策略 3.4 超市店庆促销广告策略 3.5 超市店庆促销策划方案 4 主题促销方案萃编 4.1 某超市柑橘节策划方案 4.2 某超市鞋油促销策划案 4.3 某超市夏日促销策划案 4.4 某超市冬季促销策划案 4.5 某超市“一元飓风”策划案 4.6 某超市会员节促销方案 5 超市主题促销技巧 5.1 主题促销活动组织技巧 5.2 主题促销活动实施技巧 6 超市促销方案撰写 6.1 活动目的 6.2 活动对象 6.3 活动主题 6.4 活动时间和地点 6.5 前期准备 6.6 活动内容 6.7 费用预算 6.8 其他内容
2022年国庆节期间那天开业好,我想一号到6号那天是小店开业好吉日
开业吉日16年 10月 01日 卯 午时 / 星期六 / 九月 初一丙辰 / 冲庚戌狗
我是1975年9月26日(农历)丑时出生,现想选超市开业日子,请帮帮忙帮我选一下,希望在2022年国庆节前开业
开业吉日11 年 9月 10日 上午 9 -11 时 / 六 / 八月 十三11 年 9月 11日 上午 9 -11 时 / 日 / 八月 十四11 年 9月 19日 上午 9 -11 时 / 一 / 八月 二十二祝鸿图大展
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有人知道一般是新店开张打折的力度大,还是国庆这种节假日的打折力度大
节日打的折大一些。