形容执行力强的诗句
1、执行力，就没有竞争力2、行动不及因为痛苦达不到。
3、管理是盯出来的，技练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
4、不是没办法，而是没有用心想办法。
用心想办法，一定有办法，迟早而已。
5、结果不好，就是不好。
6、取是能力，舍是境界。
7、领导绝对不会错，服从总是没有错。
8、先计划再行动，先策划再沟通。
9、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
10、差异化是的核心，相对优势是最大的优势。
11、没有执行力，就没有竞争力。
12、选择重于努力，成败在于选择之间。
过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
13、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
14、执行力不讲如果，只讲结果。
15、习惯于缺点是最大的缺点。
16、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
17、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
18、没有想法，就没有结果。
19、行动不及时是因为痛苦达不到。
赞美执行力的诗句
今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
人心齐则士气足，士气足则百事兴。
用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
形容执行力强的词语
雷厉风,令行禁止,就地正法,脚踏实地,贯彻始,说到,切切实实,决不待时,知行,军令如山,扎扎实实,当机立断,大刀阔斧,信受奉行,身体力行,言出法随,执法如山,抽刀断丝,断而敢行,断然处置,断然措施,干理敏捷,急流勇进,困知勉行,截铁斩钉,兵贵神速,一刀两断,摧毁廓清,剑及履及,,应机立断,快刀斩乱麻,秋风扫落叶,言必信,长痛不如短痛,一步一个脚印.
执行力的经典句子有什么
雷厉,令行禁止,就地正法,脚踏实地,始终,说做到,切切实实,决不待时,知行合一,军山,扎扎实实,当机立断,大刀阔斧,信受奉行,身体力行,言出法随,执法如山,抽刀断丝,断而敢行,断然处置,断然措施,干理敏捷,急流勇进,困知勉行,截铁斩钉,兵贵神速,一刀两断,摧毁廓清,剑及履及,躬行实践,应机立断,快刀斩乱麻,秋风扫落叶,言必信行必果,长痛不如短痛,一步一个脚印.望采纳。
形容执行力强的成语
雷厉风行 [léi lì fēng xíng] 厉：猛烈。
像雷那样猛烈，像风那样快。
比喻执行政策法令严厉迅速。
也形容办事声势猛烈，行动迅速。
形容一个人执行力强的成语
举例：“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。
着名企管专家谭小芳老师表示，每个组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是，把战略落实到位的执行力。
毕竟，再不景气，仍有公司达到预定的运营目标；构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是执行力。
今天，对于执行力的意义，已经毋庸多言；对于提高执行力的着眼点，因为人们对此问题的关切，也已经认识得比较全面。
现在，需要我们关注的是：“提高执行力”本身的执行问题。
执行力不是一个表象问题，要达成“提高执行力”的目标，我们首先要找出执行力管理的根源那些起到基因作用的要素，才能保证执行力的健康发育。
在实践中，总结了执行力不力的十大病因：一，推过揽功，不负责任；二，选人无方，用人不当；三，只重制度，忽视文化；四，管理不当，领导不足；五，目标不清，计划不明；六，标准缺失，考核无据；七，只重指令，不懂沟通；八，事必躬亲，不会授权；九，流程不畅，衔接不良；十，管控不力，奖罚不当。
按时，是工作成果在时限上的要求。
保质，是工作成果在品质上的要求。
成果至少不低于标准值，不允许假冒伪劣、以次充好；保量，是工作成果在数量上的要求。
至少要达到规定的数量，不允许偷工减料、缺斤短两。
提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。
1、提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。
普通员工的本职就是落实，就是执行。
要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。
2、提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。
中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责；既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。
好的主管人才要能独立思考及独立行动，只要最少的指示，就能去执行工作。
一位主管的主要责任是，指导他手下员工的活动他们的工作。
指导就是指示领导，因此好的主管人才，一定要像领导者一样能统御及思考。
3、提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用。
“领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。
所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用。
所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导广大员工朝着正确的方向前进，促进企业的发展。
执行力的根本队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角，再加上“没有任何借口”的精神，没有任何借口体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。
我们需要的正是这种精神的人，他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。