如何做好煤矿机电管理工作
摘要：煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑，安全是机电工作的首要目标，机电管理主要从四个方面抓安全，精细化管理创高效，合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。
关键词：安全；高效；经济；管控体系DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2022.14.045煤矿企业因现场工作环境较差，劳动强度大等原因，一直以来被认为是高危行业。
煤矿流行一句话“出炭不出炭，关键看机电”，因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。
兖矿贵州能化公司成立于2002年12月，公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心，目前有四对大型现代化煤炭开采矿井，设计规模720万吨/年，在册职工总数4570人，在籍设备10785台套。
其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井，五轮山煤矿为在建矿井，均采综合机械化采煤工艺。
作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员，认为煤矿机电管理的主要思路要从“安全、高效、经济”等方面统筹考虑，就个人理解，浅析如下：1安全是机电工作的首要目标，是做好一切机电工作的基础煤矿机电专业要高度重视安全，要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。
煤矿机电安全如何抓，认为应从以下几个方面入手。
1.2
煤矿机电设备管理主要分为哪几大块?(急)
这个 得看本矿的具体需求了。
比如说我们前年的 电机车改造 由原来的 串电阻调速控制 改为 斩波调速 就属于 科技创新 一般就是本着安全 节能 环保 降低劳动强度 和 维修量的原则 进行。