励志高考罗斯福的故事
杨澜于1968年3月31日出生在北京。中国电视节目主持人、媒体人士、媒体企业家和慈善家。阳光传媒集团主席和阳光文化基金会主席。第10、11和12届cppcc国家委员会成员。1990年至1994年,他担任中央电视台《正大综艺》的主持人,并于1994年获得“金话筒奖”。在美国学习后,他毕业于哥伦比亚大学国际与公共事务学院,获得国际事务硕士学位。后来他加入了香港凤凰卫视,创作了中国电视台首个深度高端访谈节目《杨澜访谈录》。截至2021年,他已经访问了全球700多人,在全球中国观众中享有很高的声誉。杨澜的成功女性励志故事杨澜以70励志高考罗斯福的故事亿元的净资产被列入“2021胡润女性富豪榜”。采访众多名人的名人主持人一直保持着她的优雅,她的气质和成就为女性树立了榜样。她的服装是白领女性参考和模仿的标准。让我们把这个看做一个优雅的女人——杨澜。建国兰珠宝杨兰在高朋云收藏国际艺术活动中被美国著名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引。这是因为她胸前有一枚蓝绿色的胸针,很安静但很感人。杨澜得知这原本是中国珠宝,很长一段时间都无法平静下来,感到震惊。局域网诞生了,将爱和荣耀的象征意义延伸到东方元素的美丽和现代顶级技术的设计上。然后他与席琳·迪翁的席琳·迪翁合作,请她为他说话。杨澜:我经历的艰难和失败我的生活就像饮用水。我很清楚没有完美。有人说杨澜很成功,但我只是无奈地笑了笑。我不能向每个人解释我的艰难和失败。从2021年到2021年,我在这个州呆了5年。这在职业和心理上都是真实的。1996年,我从哥伦比亚大学回来。当时,几个主要的美国电视网都希望我成为他们的记者,报道亚洲事务和美国的华人社区,但我觉得这离我想做的还有很长一段路要走。我的职业方向是文化产业,它与信息技术、商业、金融和工业完全不同。当我去美国时,我知道我一定会回来。当我结婚的时候,我告诉武陟,你已经在美国有了自己的事业,但是我将来一定要回去。你必须想清楚。他说,我会和你一起回去。当时,媒体报道使用了“坚决”一词。我认为这些话适合他。他似乎已经放弃了一些东西,但我不需要放弃任何东西。1997年,我整整一年没有工作,只是生孩子和照顾孩子。1998年,我剪短头发,去香港凤凰卫视开始制作《杨澜工作室》。我采访的第一个人是王广美。无论从节目还是生活水平来看,她都是一个令我震惊的女人。通过做她的程序,我真的建立了一个点——。我做这个节目是为了记录人与时代的关系。我希望通过采访人们来记录历史。我在大学主修英语,辅修国际经济,但我对历史的兴趣始于中学。我是苏丽珂·东坡、罗斯福和丘吉尔。我很久以前就读过尼克松的《领导者》和法拉吉的《世界风云人物访谈录》。在高考中,我最想报名历史系。所有这些都对我的职业理想产生了微妙的影响。我有一个文化理想,我认为中国需要一个有文化和价值观的电视平台。我想了想,做了。2021年,我成为一名阳光卫视,制作和播放以纪录片为主的电视节目。我在我的生意上有点弄错了。我是一个有内容背景的人。我不想成为一个渠道,我似乎也不想成为一个大的商业链。作为一个企业,我的出发点是制作内容,然后为这个内容提供一个匹配的操作机制。如果你想要一杯牛奶,这有点像养牛。因为市场上没有人卖这杯牛奶,所以你必须自己养奶牛。但是我不认为这是浪费时间。很久以后,你也对养牛业产生了一些兴趣和感情。奶牛有奶牛的意思。慢慢地,你可以看到周围的草原上有许多像你一样的人。他们也有自己的奶牛或牛群,当然,这对我来说有点困难。我在大学学的是国际经济,但这与真正的企业完全不同。为了养这头奶牛,我做了一些我不完全喜欢,或者至少不完全喜欢的事情。中国不像美国。美国的媒体系统已经非常完善。你所要做的就是做你最擅长的事。然而,在上世纪末,中国媒体已经从过去僵化的体制中逐渐开放。它需要许多新的机制来运作和发展。只有那时才能有市场,只有那时才能有个人创造。这是这个时代的特征。也许再过30年,我不需要做出这样的选择。武陟从一开始就鼓励我,但是对我来说,从一个项目到一个企业的转变是极其困难的。从一开始,它就是太阳电视台。现在看来,我的文化理想的冲动远远大于我对商业和企业管理的知识水平和认知水平。阳光电视成立时,我还没有准备好接受商业判断。从一开始,我就在香港建立了一个大型电视制作中心,耗资数千万美元,拥有大量原创节目,每年播放数百小时。事实上,这不符合市场规律。纪录片是一个利励志高考罗斯福的故事基市场,也是基于海外卫星电视无法完全登陆的现状。我应该更多地关注购买项目,降低生产成本,尽量不做这么多原创作品和这么大的生产中心。这显示了我的天真。那时我在商业上非常幼稚。我还记得,当我让武陟参观我刚刚怀着极大的兴趣建造的生产中心时,他吓了一大跳。当时,他告诉我,我没想到你会出事故,如果你把这么大的摊子停下来。前后有5年了,我很累。关键是,当你的商业模式出错时,你会感到疲倦,事半功倍。现在看来,起初该公司实际上在资本运营方面存在问题。这种收入模式尚未得到稳定来源和做法的证实。该公司立即上市,然后根据财务报表的要求再次上市。这使你经常在短期收入和长期战略定位之间产生冲突。事实上,它给整个管理团队和我自己带来了很大的麻烦。那些年我哭了很多次。武陟,他认识我。我有这种文化理想。在阳光卫视后期,他与新浪、贝塔斯曼等公司进行了一系列资本运营。虽然许多人质疑他是否喜欢资本运营,但事实上他希望通过资本运营引入不同的合作伙伴,同时让卫星电视平台持续更长时间。我理解他的苦心,事实上,这也显示了他对我的爱。我也这么认为所以回头看,他也很不容易,真的。武陟终于说服我放弃。他说,文化理想可以通过多种方式实现,但在这样的环境下,你的商业模式又出了问题,你也应该学会为了投资者的利益而放弃。一开始我不想面对和承认。前后有三年了,而且重复了一遍。我还和他吵了一架,抱怨他做了错误的商业决定。那时我们住在上海很多地方。有一次,在他上海的家里,他对我这件事非常认真。他说,你是一个理想主义者,但现在你必须成为一个现实主义者,你必须考虑这个问题,你的退出是对事业、投资者和现有平台最好的负责任的方式。他的话让我非常激动,让我觉得我必须有足够的勇气面对自己。我终于做出了决定。2021年夏天,我卖了阳光卫星电视。我仍然不认为阳光电视是文化上的失败。它在商业上失败了,但它有文化价值。毕竟,只是在那之后,中央电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道才出现。我经常被嘲笑,说我用个人商业行为来完成一个国家应该做的事情。我在去年世博会的一次活动中遇到了王石,他也主动和我谈论了太阳电视台。他说阳光卫星电视取得了成功。这是一件开创性的事情,也是第一次吃螃蟹。它尝试了文化和商业的结合。虽然它在商业上并不成功,但它指出了哪条路是可行的,哪条路是不可行的。我不是一个会说不出话来的人,但是有人仍然记得你很久以前做了什么,我现在觉得很幸运。我当阳光电视台的时候只有30岁,所以我很年轻。当你有能力输的时候输一次也没关系。30岁的失败比50岁的失败要好。然而,当时,这一事件让我感到极度沮丧,甚至在接下来的两三年里没有放慢脚步。我精神上的胜利方法是继续工作。我发现工作是让我平静下来的最好方法。我继续做《杨澜访谈录》。我从2021年开始做《天下女人》。后来,我有了tiannv、兰珠宝等业务。对公司来说,这次失败也是完成战略转型和业务调整的机会。这家公司过去是一家平台运营商。太阳电视台出售后,它成为了一个内容提供商。然而,此后我慢慢看到了媒体市场的趋势:在媒体一体化的时代,单一的媒体平台无法满足市场需求。品牌推广和商业合作都需要整合媒体的概念。“整合”现在已经成为一种非常流行的观点。应该说,我清楚地看到这是2021年的发展趋势。因为我没有一个操作平台,这成为了唯一的商业渠道,所以我们更早就开始了多媒体管理和策略的转变。现在看来,这个预测仍然是正确的。我们目前有三个主要的商业部门。一个是以《杨澜访谈录》品牌为核心的精英影响力社区。一是以《天下女人》品牌为核心的城市白领女性影响力社区。第三是我们近年来扩大的——新业务,在当地城市承办大型活动和音乐会。我们不仅是生产者,还提供城市文化的推广和三维宣传服务。这是公司快速发展的业务。到2021年,这种大规模活动和综合通信将占公司收入的一半以上。此外,我们还有相关业务,如实体珠宝店、在线影视平台和信用卡开发。这些业务不是独立的,它们与我们网络上的整合营销和整合沟通紧密相连。由于我过去四五年的积累,公司现在稳步发展,到2021年将会有更大的业务规模。事实上,我不想做太多。也许武陟做投融资,有时他会注意一种资本放大效应。然而,我仍然喜欢在媒体上坚定不移。对我来说,适当的规模和优秀的质量比简单的规模重要得多。但后来我也发现,当你建立一个组织时,这个组织会有自己的需求,它会成长并开始有自己的愿望。去年,我庆祝了《杨澜访谈录》十周年。十年前,杨澜还算比较圆滑,只是个好女孩。如果我当时看到杨澜,我会问她是否敢于做一些挑战性的甚至叛逆的事情。事实证明,杨澜做了这种叛逆的事情,是对整个电视行业现行体制和运作模式的一种反叛。这10年的经历让我开始重新认识自己。几天前,我带我的孩子们去了美术馆。展出的民间工艺品有很多,其中一个是民间馒头模型,上面印着一条小鱼和一只鸡,然后把它盖在馒头上面,馒头上会有这张邮票。我只是觉得我不需要当模特。所谓的模型,其实是一个模型词一个模型词,我认为没有必要做那些事情。这些年来我最大的经验是,每个人都有自己的优点,每个人都可以变得更高。我会做我自己。我的偏好、个性和骨子里的东西从未改变。我对我的事业有最终决定权,对我的项目也有最终决定权。我不需要根据别人的需要塑造自己。当然,这些年来,我获得了更多的世俗智慧,知道如何保护自己,获得了更多的洞察力,看到了许多场景,变得更加平静。但归根结底,如果你能做你自己,那么所有这些失败的经历都是值得的。