求神经内科宣传标语 内容可以是体现服务、关心病人、工作理念之类的 通俗易懂 语言精炼
电影王晓民是个名人。
在互上搜索“王晓民导演”五个能找到他的资料。
王导在内蒙古大草原当过知青、插过队,曾是部队连级汽车驾驶教员。
他毕业于中央戏剧学院,原是八一电影制片厂的导演,担任过中国重大革命历史题材电影《巍巍昆仑》、《辽沈战役》、《平津战役》的副导演,电影《三八线上的女兵》、电视《杨子荣》等20多部影视片的导演。
在拍摄数字电影《东方狮王》时正值南方八月的炎热天气。
五十多岁的王导赤膊上阵,象拼命三郎一样克服了水土不服的不适,带领摄制组二十天的时间内在藤县、梧州、贺州三地奔波,每天工作十小时以上。
我们平时外出拍摄风光照片,也经常爬山涉水、睡山岗,自诩能吃苦耐劳,但跟随王导拍片的二十天时间里也觉得这份苦吃不消。
平时待人亲切随和、谦逊的王导,在摄制组里对如此高负荷工作的摄制组人员要求也太严格了。
一位受不了南方酷热而贻误一会儿工作的年轻人两次受到王导的严词呵斥。
经历了拍摄的千辛万苦后,2022年3月王晓民导演从北京寄来通过了国家广电总局片审的《东方狮王》样片。
观后联想自己熟悉的禤洲狮队,或多或少见证、参与了影片的产生和拍摄过程,使我不禁写了如下的文字。
首先是谁催生了《东方狮王》这部电影
在2004年3月禤洲狮队第一次出国失利之后,藤县的文化人就感到这样一支农民狮队艰难的成长历程很有必要以文艺的方式来反映。
适逢广州作曲家苏炎辉回家省亲,当时的县文化和体育局长霍战平特地邀请他到禤洲采风,请他为狮队创作一首队歌。
苏炎辉来到禤洲岛就为刚刚在几次全国比赛中获得名次,从国际赛上失利回来,不服输、不知天高地厚的农家小子们精神所感染了。
因为墙上写着“刻苦训练,努力创出好成绩,争取出国,为国争光”的文字体现了这支农民狮队不凡的气魄。
这条标语是梧州市市长钟想廷探望狮队奖励他们时,鼓励他们刻苦训练争取出国比赛,邓明华教练听后请老师写的。
了解了狮队艰辛的生活,看了满屋训练破损了的器材,亲眼目睹了队员在高桩飞跃的身影,苏炎辉神情激动,回去后很快就用一个月的时间和词作家黄政致创作出铿锵有力的《西江雄狮》歌曲。
苏炎辉激动地坐车几百公里回到家乡,请县文工团用简陋的乐器配唱。
歌中唱到:“要把高峰跨越,要把世界震惊,要把祖国脊梁挺。
攀高桩,踏彩云,过铁索,发吼声,要把高峰跨越,要把世界震惊,要把世界震惊。
”这首歌体现了狮队队员不知天高地厚,敢于拼搏的可贵精神,在狮队准备第二次出国参赛训练时播出,鼓舞士气。
狮队比赛获得冠军凯旋归来时乡亲们也是用这首歌来迎接他们的。
狮队获得世界冠军和“东方狮王”的美誉后,霍战平以影视的形式反映这些农村孩子怎样为国争光的愿望更加强烈了,他向领导作了建议。
2005年初广西电视台制片主任梁润生应邀来到藤县,与藤县的文化人同共催生了《东方狮王》。
当时霍战平等对自己的愿望快要实现而神情兴奋的情景至今又现眼前。
其二是电影的主题。
当年禤洲这支农民狮队成立两三年后,在广西的舞狮比赛中略胜一筹,他们就提出狮队的目标是赶超广东,走向全国,冲向世界。
但这样的雄心壮志在县体育局的办公室里当即受到别人轻蔑的讥讽和冷笑,说他们是傻佬。
放出这样的豪言,禤洲狮队压力必定不少。
谁也不曾想到,经过七年的艰辛努力,这些没有领国家体育训练津贴,衣着简朴,吃粗茶淡饭,但刻苦耐劳、流尽了不少血汗、敢于拼搏的“泥腿子”少年们的愿望在2004年7月最终实现了。
他们为国争了光,获得马来西亚“云顶杯”第六届世界狮王争霸赛冠军和“东方狮王”的美誉,震惊了世界舞狮界。
想一想禤洲狮队当年提出赶超广东,走向全国,冲向世界的目标与愚公誓言移山而受到别人的笑谈有何等相似之处。
作为艺术家他不可能不关注社会,颂扬社会发展所需的奋发向上的精神力量。
梁润生和王晓民正是看中了禤洲狮队的拼搏精神这个主题。
特别是王导,他认为禤洲狮队的艰难历程中有中国舞狮的民俗传统、农村、少年三方面题材的内容结合在一起,在影视题材里是新颖的。
同时,现代中国农村留守少年或孤儿的教育是王导等关心社会的有识之士深刻思考的问题。
王导认为如此感动人的素材如果按原来的计划拍成电视剧的话就太可惜,电视一播放过就难以再放,应当把它拍摄成激励少年健康成长的励志电影,争取让全国的中小学生观看,并且有决心获得团中央“五个一工程奖”、国家文化大奖——“华表奖”,冲刺国际儿童电影奖。
我们科室是神经内科,还有内分泌科,想要一个口号或者是一段话,帮个忙
报什么专业
其实这两个专业对女生来说都是不错的选择。
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所以就业这一点你一定要考虑进去。
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护理口号标语大全
1、视病例人如亲人----医德医风2、妙手回春 医德高尚3、世纪婴子坠地 白衣天使圣手4、是你们创造了生命的奇迹
5、白衣天使无限爱心,迎接新生命最光荣
~6、以病人为中心,以服务树信誉 7、医德医风,手到病除,妙少回春,使人民健康幸福 8、以病人为中心,以服务树信誉 9、妙手回春,医者父母心..10、医德,妙手回春,医术高明,华佗再世 11、“德医双馨、妙手回春” 12、“华佗再世,妙手回春 ” 13、“再现华佗医术,南丁格尔之情” 14、“良医有情解病,神术无声除疾” 15、“光明天使,济世良医” 16、“何似神医胜华佗,亮剑一挥斩病魔”17、 三根神针针穴疗经,一双妙手手到病除18、妙灸神针医百病 德艺双馨传四方19、鱼水情深,军民一心,救死扶生,恩重如山.20、忠于职守,一心为民。
救死扶生,热心为民
关于船舶精神面貌的标语,大概十多个字,大家帮忙想想
说到底任何行业都有自身的优缺点,建筑行业经常上施工现场,出租车天天接触尾气,销售行业为了业绩不择手段绞尽脑汁,没有十全十美的人为没有十全十美职业,过尽千帆皆不是,习惯了也就处之泰然了。
怎样才能提高护士的团队精神
凝聚力是指群体成员之间为实现群体行为目标而实施团结协作的程度。
其外在表现是人们的人体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性,乃至服从性上。
即一个团队对其成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间相互吸引的能力。
凝聚力高的团队,其成员间容易彼此接纳相容,其成员的工作满意度高,责任感相应较强,其团队必然焕发蓬勃的朝气,更好地完成目标任务。
21世纪是一个团队至上的时代。
所有的事业都离不开团队的分工协作。
护理事业也不例外。
且由于护理团队服务对象的特殊性——为不可再造的人服务,其专业性更强,协作性要求更高,在工作中常常需要更强的团队精神。
因此,凝聚力对于护理团队显得尤为重要。
而护士长是护理团队的领军、灵魂人物,无疑也是提升护理团队凝聚力的关键人物。
笔者在护士长岗位上工作八年来在提升护理团队的凝聚力上小有心得,现介绍如下: 1 塑造人格魅力 护士长可谓一个护理团队的领头人,其自身的仪表、气质很重要。
护士长首先要着装得体大方又不落伍,举止优雅,待人和蔼可亲又不失威严,处理问题做到既人性化又坚持原则。
当出现问题时除了及时处理,更要勇于承担管理责任。
这样的护士长必然使护士产生敬佩依赖之情。
护理团队的凝聚力自会提高。
2 增强领导才能 领导才能是指领导者从事领导活动的能力。
而领导者的基本才能即领导者的观察力、记忆力、想像力和思考能力显得尤为重要。
领导者只有具备了敏锐的观察力,才能迅速接受各方面的信息,才能发现并解决问题。
领导者只有具备了丰富的想像力才能在工作中进行创造性的活动。
同时只有具备了敏捷的思考能力才能迅速做出正确的决定。
但领导者才能不是天生的,可通过后天的学习、工作中的积累而获得。
这就要求护士长除了掌握必备的专业知识、熟练的专业技术外,更要学习管理学、人文科学等才能拥有广博的知识,才能在管理时言之有物、举一反三,做出正确的决策。
这样的护士长领导的护理团队其凝聚力自然会提高。
3 充分发挥护士长的作用 有资料显示,护士长在护理工作中有74%的时间用于交流[1]。
而沟通可使内部建立和谐的人际关系,从而提高工作效率,促进目标完成,最终提高水平[2]。
在沟通交流过程中护士长要做到亲切自然、诚恳,同时配合恰当的肢体语言,就会收到良好的效果。
再者,护士长除了管理好团队,还要与兄弟科室搞好交流合作,与上级之间保持信息流通。
4 放大护士排班表的功能 护士排班表不仅是一种具有法律追溯效力的重要护理文件,也是护士最爱阅读、最关心的一种表格。
护士长要充分利用好这张备受护士关注的表格,放大其功能,增加科室凝聚力。
如在工作繁忙、压力加大时,真诚地写上:大家辛苦了,让我们一起加油
在严寒的冬季则可写上:注意啦,不能只要风度不要温度哟;或者:让我们既美丽又不“冻人”吧——请及时增减衣服等既诙谐又温情的留言。
这样使护士长对下属真挚的关怀之情跃然于纸上,从而使护理团队的凝聚力提升于无形之中。
5 巧用信息工具提升团队凝聚力 当今时代是一个信息的时代。
通讯工具是信息的载体之一。
如果运用得当也会提升团队的凝聚力。
护士长平时可将姐妹们的生日录入自己手机的提醒事项或备忘录上。
当其生日时及时送上温馨祝福;一句生日快乐加上卡通笑脸任谁见了都会心头一热。
在与下属产生矛盾不宜面对面沟通解决时,可通过短信、微信或者与其交流,既达到了沟通的目的,又减少了几许当面而谈的尴尬。
这样护理团队其凝聚力必然大大增强。
6 灵活授权,适时运用激励机制 “授权”是指领导者通过各种形式将职权授予下属,给员工和下属提供更多的自由权,并使之在一定范围内有效地做出决策,承担相应的责任,以达到组织目标的过程。
护士长要充分了解每位的特长,根据工作需要有效运用授权。
如可将操作培训的任务授权给那些动手能力强、技术过硬的老师,将的任务授权给能言善辩有一定者,而将总务管理等授权给那些会精打细算、能当家做主的老师。
这样的知人善任的授权,定会调动大家工作的积极性,激发大家的工作热情,达到人尽其才、才尽其用的效果。
团队的凝聚力必然会得到提升。
在工作中护士长还要适时运用激励机制。
在使用激励机制时要做到与相结合,内在激励与外在激励相结合的原则。
重视情感激励,关心每一位员工的工作、学习、健康和家庭生活状况。
在奖金分配上要透明,尽量做到公平公正,按劳分配。
在体现劳动价值时还要兼顾和谐。
这样的护理团队的凝聚力才能更强,也才能更好地完成各项护理工作。
凡此种种,护士长在日常工作中可采用多种形式,营造一个温馨和谐、积极向上的工作氛围,增强护理团队的凝聚力,激发大家的工作热情,调动大家的工作积极性,从而提高工作效率,为广大患者及健康人群提供更好更优的服务。