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岗位竞聘主持人台词

竞聘会主持词

尊敬的各位领导、同事、工友们:大家晚上好

首先请允许我代表XX公司车间各位工友向各位领导的到来和各位赖宾的莅临,表示最祟高的敬意和最热的欢迎!今晚,我们班将有XX位选手参加XX的竞选,将通过此次竞选,角逐出xx位班干。

分别是班长、副班长、xx、xx、xx、xxx,xx职位分别是xx、xx、xx和xx。

竞聘规程分为两个阶段,第一阶段和第三阶段,两阶段之间,由xx同学为大家献上一曲“xx”。

竞选采用十分制:其中xx 4分xx 2分xx3分xx1分竞选的顺序已提前抽签决定参赛号。

下面,我宣布xx竞选正式开始

预祝各位取得好成绩,赛出好水平好风格。

接下来:有请一号选手:某某某xx 二号某某某准备。

…………下面请各位XX、和工友们轻松一下,由XX为大家演唱一首“XX”,大家欢迎(鼓掌)刚才XX同学以一首优美而动听,将竞聘活动推向了高潮,让我们再一次用掌声向她表示感谢

…………二十位选手,全部竞赛完毕,他们的言词是那样的诚恳,他们的愿望是那样的强列,但是竞选是残酷的,结果怎么样我们将期待着……接下来,请给选手点评,大家欢迎(鼓掌)

谢谢某某主任精彩的点评,下面有请某某校长提出希望和要求,大家欢迎。

让我们再一次感谢各位领导……………………

公司竞聘主持词

公司竞聘主持词篇一:内部竞聘_主持词内部竞聘_主持词主持词尊敬的领导们、亲爱的同事们:大家好

首先感谢各位在百忙的工作之余,抽出时间参加这次竞聘会!我是人力资源部的xxxx,本次竞赛将由我主持。

内部竞聘是我们公司的优良传统,也是我们公司重要的激励机制,长久以来备受公司领导的关注。

为了发扬公司的优良传统,充分展示员工的风采,给更多优秀员工提供施展才华的舞台,我们特举行这次内部竞聘活动。

今天,竞聘的岗位是前台预订部班长,共有7位选手参加竞选,通过此次竞选,将产生1位班长。

这7位竞聘选手是:XXXXXXXXXXXXXX下面,介绍本次竞聘评委担任本次竞聘的评委有:公司总经理XX事业部总经理XX运营总监郭XX财务总监XX人力资源部经理XX前台预订部经理韩XX前台班长XX接下来,有请事业部总经理XX讲话,大家掌声欢迎。

谢谢王总的讲话,接下来由我来宣读本次竞聘的规则。

请看大屏幕:各位竞聘选手请注意,每道问题出现后,会有三分钟的思考时间,采取自愿上台回答的形式,在回答问题之前,请先报出自己的姓名,再回答问题。

请各位评委注意,你们每人面前都有一套评分卡,一共10张;每道题各一张,选手回答问题后在相应姓名下进行打分,该题目打分完毕,签上本人姓名,将该道题的评分卡传至XXX处。

我们随后进行分数统计,并当场公布结果。

好的,希望请问大家有没有不明白或者有异议的地方

每一名选手都能在此次竞

公司竞聘主持词

公司竞聘主持词篇一:竞聘主持词尊敬的各位领导、各位来宾、金辉的精英们:大家晚上好?很荣幸担任今天晚上的主持,有幸和各位一起在这见证一批金辉人登向更高层。

首先,我代表本次竞选组委会感谢大家于百忙之中来参加本次竞选大会,感谢大家。

金辉一路辉煌走来离不开领导们的精心带领,也离不开在座各位的勤勤恳恳,在金辉一路走向辉煌的同时,为跟随酒店的发展步伐,满足酒店对人才的需求,科学、高效、合理的配置人力资源,建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的管理机制,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,建立健全能上能下、合理流动、充满活力的用人机制;激发酒店员工的工作积极性和创造性,为金辉的精英员工脱颖而出提供竞争和施展才华的舞台,金辉酒店...岗位公开竞聘会经过紧张有序的准备工作,终于在今天拉开了帷幕!??大会前先和大家玩个互动,请大家把手放随便进袋子,我想看看首先摸到的是什么,我相信大多数人摸到的都是手机是吧,所以请大家把手机调到静音或震动。

??我宣布,20XX金辉.....竞选大会现在开始。

??首先,请允许我隆重介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导,他们分别是:???感谢以上领导莅临本次大会,前来指导工作。

让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。

????为了组织好本次竞聘工作,公司成立了竞聘工作领导小现在有

职位竞聘大会主持——急

我们公司最近也在进行员工内部竞聘,前期的准备活动就不说了,关键是要把竞聘当天的竞聘流程、评审标准及相关人员的职责分工制定出来,并做好充分的沟通,到时候照着流程走就是了,不需要太多的会议主持的技巧,会场氛围应该还是以庄重、严肃为主,适当关注竞聘人员的发挥情况与心理变化,及时加以调节。

附(下午刚做的工作计划):景洪店营销部经理招聘工作推进计划一、招聘原则以《员工招聘管理制度》和《内部竞聘管理制度》为原则,以职位说明书要求和景洪店总经理诉求为指导,同时启动外部招聘和内部竞聘两种渠道,公平竞争,择优录用。

二、招聘管理总部人力资源部为本次招聘工作的组织部门,负责外部招聘渠道的启动和内部竞聘公告的发布、应聘人员的初步筛选与回复、竞聘答辩的筹备与开展等工作;各店级综合部为本次招聘工作的协助部门,负责内部竞聘公告的传达、竞聘活动的造势与宣传、竞聘人员报名的组织与受理、竞聘人员总部答辩的组织与协调等工作;各店级总经理负责内部竞聘人选的初步筛选(从报名人员中筛选出两名人选参与最终的竞聘答辩);公司董事长、景洪店总经理王怡博、综合部经理苏坤、董事长助理蒋传江、人力资源部经理张海艳五人为竞聘评审小组成员,负责竞聘人选的考查与录用人选的最终确定,王怡博任小组组长。

三、时间安排附表:内部竞聘序号 工作事项 负责人 资源支持 完成时间1 拟定并提交竞聘工作流程 孙慕皓 海艳 8月5日2 根据反馈信息讨论确定流程细则(时间安排、工作事项) 孙慕皓 海艳 8月10日3 拟定并发布竞聘公告 孙慕皓 海艳、詹董 8月10日4 确定初步竞聘人选 孙慕皓 各店总经理、综合部 8月15日5 拟定竞聘人员答题 孙慕皓 海艳 8月15日前6 竞聘人员答题组织与回收 孙慕皓 竞聘人员 8月17-22日7 拟定答辩评审标准细则 孙慕皓 海艳 8月24日前8 开展竞聘人员答辩、评审 孙慕皓 静芳、冲固 8月25日9 确定录用人选、沟通业绩薪酬 王总 苏坤 8月26日10 部门工作交接 录用人员 所在部门 8月27-30日11 办理入职手续、人员报到 苏坤 人力资源部 8月31日外部招聘序号 工作事项 负责人 资源支持 完成时间1 发布外部招聘信息 孙慕皓 8月17日2 省人才市场现场招聘 孙慕皓 8月18日3 应聘人员的面谈与后续沟通 孙慕皓 8月18-24日4 转入竞聘答辩程序 孙慕皓 8月25日

竞聘书之班组长竞聘主持词

班组长竞聘主持词【篇一:班组长岗位竞聘报告(共篇)】办公室综合管理科员工作岗位人员竞聘演讲稿原创精品范文专业写作,价值500元

简单修改即可使用竞聘演讲的目的,就是要使听众对办公室综合管理科员工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。

办公室综合管理科员工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。

一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

办公室综合管理科员工作岗位人员竞聘稿目录尊敬的各位领导、各位同事:大家好

我叫***,现在在办公室综合管理科员岗位上工作。

今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。

首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

一、个人简介【篇二:班干部竞选主持词】张秋颖:敬爱的老师韩镇铭:亲爱的同学合:大家下午好!张秋颖:时光的车轮把我们又带到了一个新的学期,踏着轻快的步伐来到我们身边。

今天我们迎来了3.4班班干部竞选班队活动。

韩镇铭:虽然外面天寒地冻,但教室里暖意融融,大家心中更是热情洋溢。

感谢张红老师给我这次主持活动的机会,【篇三:班组长应聘演讲稿】

竞选主持人演讲词

老师、同学们:大家下午好

相信你们一定对我不陌生吧

因为学校的各种活动中经常会出现我的身影,我就是 ,是个多才多艺、活泼开朗的小女孩。

在班级里,我是一个关心集体,乐于帮助同学,为同学服务。

我对工作认真负责,处处以身作则,得到了老师和同学们的一致好评。

就是这个原因,我今天才可一站在这里。

我就直接开门见山的说好了,我这次来竞选的是组织干事。

不管在学校或班级,我都十分积极的组织或参加各种活动,我的组织能力也得到老师们的肯定,这方面我也不多说了,我坚信我的能力将会得到在座各位的认可。

在此,有首诗要献给大家,这首诗是我为了这次竞选所做的诗:在我心中,曾经有一个梦,要用我的诚心让你感动。

美丽彩虹,那就是竞选成功,相信我,才是最棒的选择。

在我心中,曾经有个理想,要用我的行动让你感动。

缤纷彩霞,那就是当上干事 ,选择我,我会努力拼搏

给我这个舞台 ,我会给你们精彩

我真心希望我的诚心和勇气能打动大家,希望大家能信任我、支持我,别忘了投我宝贵的一票

谢谢大家

2、尊敬的老师,亲爱的同学们:早上好

我来自卓越学校的奇趣班,我叫骆偲淇,我的爱好是听音乐。

这次我很高兴站在这里,我来这竞选的目的是因为我知道“不要等待机会,要自己去创造机会。

”所以我要为自己着想,更要为班级奉献。

然而我想竞选主持人,因为我的口才很厉害,可以说服大家。

而且我对电脑非常熟悉,可以为老师准备资料,做好主持工作。

我知道可能会有许多同学竞选,所以我是“有备而来”的

第一,我在学校是一名大队委员,所以组织能力就不成问题了。

而且如果要准备表演节目那也不怕,在班上许多的节目是我带领同学们去排练的。

我性格开朗,不害羞,所以大家不用担心要汇报以及总结的人选了。

如果我真的当上了主持人,我会尽心尽力为班级服务,不辜负同学和老师的希望,比如老师交给我任务,我不会拖拉,一定会马上完成,而且会做得很出色,让老师和同学们满意。

我还会利用自己的课余时间为班级搜索资料,让课堂变得有趣,还可以让大家学习到更多的知识。

我还会在课余时间教懂同学们表演、汇报时的一些技巧,这样大家来作文班的收获就更多了

我知道:既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石,我就要铺出大路;既然是班干部的一员,我就要成为一名领航员。

但我也知道人不可能会十全十美,所以我以后有错的话请大家多多指教。

请大家投我一票吧

单位竞选主持人发言稿

竞选主持人演讲稿尊敬的老师,亲爱的同学们:大家好

在这金风送爽的季节我们迎来了新的学期,同时也迎来了学校一年一度的少先队大队干部竞选活动。

我是来自广西师范大学经济管理学院的。

今天我有幸参加这次大队干部的竞选,我感到很自豪。

我的心情无比激动,回想往事,此起彼伏,展望未来,信心百倍。

在过去担任大队委的一年里,我勤奋学习,具有强烈的上进心和求知欲,努力学好各门功课。

团结同学,关心和帮助一些有困难的同学,爱护班集体,能帮助老师做一些力所能及的事情,常常受到老师和同学们的好评。

这次我想竞选的岗位是主持岗位。

如果我被选上主持人,我一定在今后的日子里,决不辜负老师和同学们对我的信任。

无论做什么事,都要认真、仔细,为同学们着想。

发挥我的特长,为大家服务,为学校和班级争光。

戒骄戒躁,继续刻苦努力的学习,更加严格要求自己,时时刻刻为同学们树立好的榜样,不断进取,使自己各方面更加出色。

协助辅导做好各种主持的各项工作,做一个名副其实的好干部。

跪求一篇校主持人竞选的自我介绍

尊敬的各位领导、、亲爱的同学们: 您

非常感谢学我们提供这样一个机会最大限度的展示自己。

我叫张文璐,是五年五班的学生,很高兴能与各位领导、老师和同学们相识,我竞选的原因是我非常愿意为你们服务并从中锻炼和提高自己。

我竞选的条件如下: 首先,我的学习成绩优异,在班级里名列前茅。

而且,我在英语方面学习很突出。

上学期拿到了PETS1级证书,相当于初中毕业。

这学期考了PETS2级,相当于高中毕业。

第二,我有出众的能力,是老师的得力助手。

曾在区里演讲比赛中获得过第一名。

去年十月还获得过市里演讲比赛第二名。

我还经常参加社会活动,曾获铁东区举办的歌曲比赛第一名。

第三,我有丰富的学生干部工作经验,我从入学之日起就一直担任学习委员,协助班主任老师工作。

如果我当选了市三好学生,我将会做到以下几点:1、严格要求自己,取得更加优异的成绩,为同学们做好表率。

2、听从指挥,协助老师完成各项任务 3、尽心尽力做好本职工作,并争取有创新,有突破。

4、团结同学,了解他们的心愿,发动大家积极参加各项活动。

5、爱护集体,爱护校园环境,讲究文明礼貌。

各位老师、同学们,此时此刻,我非常希望竞选成功,也非常渴望得到您们的支持与关爱,如果你们给我一个机会,我将还给你们一个惊喜

请选择我吧

我不会让你们失望的

岗位竞聘中领导经常问的问题主要有哪些

该怎么回答

谢谢

你好,很高兴能够提供咨询意见。

,我们要清楚一个,就是,竞聘,是展现你的优势,但不回避你的劣势,同时,打败你的竞争对手,给领导一个最佳的衡量结果。

所以,在竞聘中,切忌信息不真实,或者定位不准确。

找准你工作中需要的最佳技能,辅以相关的职业技能,方能取胜。

一般情况下,会问道如下问题:1,为什么竞聘

这是一个开放式问题,可以自由发挥。

但是,领导想知道的,并不一定是你想说的。

像下面即将问道的问题一样,我们要知道每个问题的考察点是什么。

这个问题,是在考察你的工作意愿。

你竞聘的理由,很简单,就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展,得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验,在给公司的业务带来增长的同事,获得自我的职业提升。

当然,根据自身情况,你可以灵活变化是不要忘记了,把自己和公司的利益结合起来,公司第一,你第二。

2,你有什么优势参与此次竞聘

这是摊牌,也是让你尽情发挥的最佳时机。

这时候一定要注意条例性和主次排列。

可以预先列举一些,并加以事件佐证。

如果你竞聘的是业务类主管,你的核心是提升公司业绩;如果你竞聘的是人力资源部主管,你的核心是解决公司的人力资源(招聘,培训,薪酬等)问题;如果你竞聘的是财务类主管,你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域,总有一个核心任务,那就是你的优势所在。

同时,加上必不可少的辅助能力。

比如业务类的,举个例子,做分店店长。

你的市场洞察能力,你的业务开发能力,你的员工激励能力,员工管理能力,销售控制能力,资源协调能力,都是围绕着你的岗位而引申出来的,再适当举证实例,让此次回答没有分歧。

3,你认为你还有什么弱点是对该工作不利的

这是一个打自己嘴巴的问题,或许,在询问该问题前,你的领导,已经知道了你的弱势,只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。

要知道,一个主管,最忌讳的就是报喜不报忧,欺上瞒下。

所以,如果你有什么大家都有可能的弱点,尽管说出来,表现处真实的一面,并表示会在以后的工作中,扬长避短,不断进步。

4,你对某某领域有什么看法

这是在考察你的市场眼光了。

对一个市场的准确分析,是作为一个团队领导必不可少的能力。

要回答的好,离不开你对该领域的了解。

基本功力就是在这个时候体现的。

要知道,领导往往站在公司的角度考虑问题,而不是单单一个部门。

把握这个原则的情况下,把市场分析和解决方案也加进去,免得被对方追问,失去主动性。

例如,你对目前某某市it市场怎么看

那么你的回答,首先是目前总的发展在全国占有什么位置,有哪些核心的厂家和品牌,哪些品牌是成功的,哪些品牌是在退缩战线的。

成功的策略是什么,失败的原因有哪些。

其次,由于市场的变化,人们的消费有什么变化,有哪些数据说明了这一变化,对我们的市场策略有什么影响。

最后就是,针对目前的状况,我们可以怎样怎样……注意,不要说我们要,我们非得怎么怎么,因为领导也在分析市场,也在做相关的工作,他们可能比你想的更多,而你不一定正确,还有一种情况就是,你的正确了,而他没有做,他会感觉你在影射他,说以,在策略和方向问题上,要谦虚,点到为止。

记住,数据很重要。

5,你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题

这是个很复杂的问题,因为涉及的方方面面比较多。

一,要据实回答,确实存在的影响公司发展的问题。

二,要回避人事方面的问题,因为一方面,以前的主管可能升迁,也由可能成为你的部下,工作的开展,跟他有莫大的关系,如果你一针见血,最后竞聘成功,他很有可能成为你最难啃的一块骨头。

三,提出问题,一定要有解决方案,不要看到很多问题,却不说出你的解决方式,那还不如不讲。

四,不要死在细枝末节上。

找核心的,影响部门和公司发展的,小问题,一个词就可以带过,因为你的眼光要放高远一点。

比如,卫生工作没有做好,在总结的时候,一笔带过,没有必要深入。

五,所有的问题都不是问题。

这是一个必有的观念,会影响你谈话的态度和语气。

所有问题,必须客观看待,他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的,不是因为某人,某事而出现的,保持你的客观性。

5,如果你竞聘成功,会怎样开展工作。

解决问题固然很重要,但是最重要的是做对的事情。

所以,核心是你怎样在现有的业务模式上有突破,这方面,请发挥你的创新和统筹能力。

不一定将来会这样做,但是你的回答会让领导看到你的潜力。

一个只会埋头苦干的人,看不到将来。

一个高谈阔论的人,落不到实处。

一个只见树木不见森林的人,绝对成不了大器。

所以,找到关键点,公司的,部门的业务增长点,狠下功夫,同时在管理,筹划上眼光和实干相结合。

6,你怎样看待该部门和公司在未来的发展

一,生是公司的人,死是公司的鬼。

公司兴亡,匹夫有责。

不要以员工的身份去看未来的发展,要以老板的角度去想,喜公司之喜,忧公司之忧。

二,客观分析,但是言语得当。

从市场的角度,从公司的实力,从战略目标,从个人定位,从现有资源各个方面去讲,有理有据。

三,做不成领导,仍旧可以做兵。

很多公司,竞聘后往往有离职,要让领导看到,你是忠诚的。

你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上,要再高一级,你的事业心,你的事业,将在公司得以实现。

7,等等……还有很多问题,在上面问题的回答中都有一些基本的观念,核心是不会变的,做好准备,以不变应万变,多分析对手的实力,有针对性发言,但是绝对不要太具体,具有攻击性,这是大忌讳。

最后,祝你步步高升

如何做好岗位竞聘工作

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。

r对下属的教导力;4.对市场的把握能力;5.创新能力;6.沟通能力和协调能力;7.应变能力的现场解决问题的能力。

r问题:(byrebeccaliu)我是在一家台资与港资合资企业从事人力资源管理工作。

因公司是从一家国营企业合资发展形成,虽然企业从成立到现在已经有十几年的时间了,但是人力资源管理工作还是处于刚刚起步的阶段。

我到这家公司刚刚两个月的时间,与老板沟通还是很顺畅的,老板对人力资源管理工作很支持而且对我的一些想法比较认可。

内部竞聘工作,是我到这家公司做的第一项工作。

前期的制度出台、汇签都很顺利。

但是在第一个岗位的实际竞聘过程中却出现了很多的阻力:生产部门经理对竞聘工作不支持,因为我公司是一家以生产为主的公司,所以本次参加竞聘的候选人全部是生产部门的员工,一些主管认为竞聘岗位应为一些管理职位,本次竞聘的是工程师岗位。

我想向您请教的是:1.如何能够得到竞聘员工所在部门的支持

2.竞聘一定是向上竞聘吗

同阶有何问题

r解答:1.竞聘通常指管理岗位,技术岗位应由专门的机构加以鉴别和选择;2.竞聘最重要的是领导的决心,员工的态度是可以根据领导的决心大小和竞聘的实效而改变;3.你主持的首次竞聘遇到的阻力可能有以下几个原因:(1)选择的竞聘岗位不恰当;(2)确定的竞聘资格把握不够好;(3)事先的准备不足;(4)您本人是否未得到竞聘方面的专门训练,存在着技术性的失误。

r解答:面试题的制作技巧:1.必须有一定的情境或背景资料。

2.没有统一答案,给每一个应聘者留有充分的回答问题的空间。

3.每一种答案都能表现应聘者某一方面的能力或特征。

4.应聘者无须事先准备,均可从过去的知识和经验中获得自己的答案。

5.应能留给面试考官继续提问的线索。

r对内部竞聘人员着重面试的是:1.他的潜能;2.?他承担这个岗位的能力;3.他角色变换后可能产生的某些涟漪反应的应对能力。

r对外部竞聘人员着重要面试的是:1.他在过去的经历中所表现的能力和业绩;2.他跳槽的真实原因;3.他在过去岗位的协作精神,对企业的忠诚度和个人的道德品质;4.考核他的能力与竞聘岗位的匹配度,价值观与企业的融合度。

r……………………下载地址下载说明本站所有资源均来源于网络或是会员上传,仅供学习参考,严禁用于任何商业目的,本站不对您的使用负任何责任;r本站为公益性的管理知识共享平台,所有资源免费下载,如果您发现无法下载等情况,请向我们反馈;r本站所有资源的解压密码,在压缩包右侧均有说明,请注意查看。


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