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摆摊热出现后，很多人会发现一些本来与地摊看似“格格不入”的人也加入了摆摊大军。
先是水滴公司创始人兼CEO沈鹏惊现街头，摆摊宣扬起了自家的水滴稳妥商城，后有唱吧创始人陈华在北京朝阳区太阳宫地铁口也摆起了地摊，叫卖自家的麦克风，甚至还在摊子上亲身献唱。
年青的CEO们摆摊，多自带营销效应，但不可否认，摆摊大军在这股全民热潮的带动下招引了越来越多的人加入，不再单单是吸纳就业。
郑州健康路夜市的一个货摊边上，31岁的“奔驰哥”几年前在餐饮行业赔掉80多万元，现在靠摆地摊挣了回来。在采访中，他表明，自己开的店，地段尚可但位置不算好，老半天还不见一个顾客上门，可健康路的夜市摊，人流量大，每天的摆摊时刻不过4个小时，但营业额却是郑州自营店的3~4倍。
传统店肆疫情期间受挫严峻，即使是现在，客流量也尚未完全康复，地摊经济的放开，其实为这些店肆招引更多的流量提供了途径。
尤其是在三四线城市，商业广场本就过剩，地摊经济被开释后，生活气息浓厚、焰火味十足，它对低线城市不同消费层级的人群来讲都有一种天然招引力。更要害的是，也契合了疫情期间民众心里神往热烈的渴求。
商业广场、传统店肆、地摊经济，本质上服务的是不同消费群体，但是凭借这一股自上而下的推动力和舆情拥护，地摊经济好像正在摆脱原始商业模式的一些限制。一方面，摆摊融入了营销造势、新媒体传播等互联网要素，另一方面，摆摊最少在主体上跨越了底层人群谋生的专属。
因而，在消费才能的变化下，在地摊经济或许成为经济复苏的动力下，顾客正在从头挑选。最开始转移或许就是那些从前因地摊被管控而流向商场的部分顾客，以及现在遭受消费降级的个别或家庭。
地摊经济引发的热潮，并不是本来习惯逛商场或购物中心的人，骤然降级到地摊上讨价还价，而是地摊变为一个可挑选的消费场景，成为大多数人经济焦虑开释的一个发泄口。
不过，无论出自何种理由，对危机重重的商业综合体来讲都不是利好。除非经济形势好转，顾客口袋中的钱多了，自然会主动消费升级，否则如曹德旺所说，很多人把钱拿去买房，导致真实的消费需求不多。近11亿人没有消费底气，这一现状不会改变。