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彼得德鲁克管理学名言

求彼得德鲁克的管理名言

彼得·德鲁克 (Peter F.Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。

德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”。

1、企业管理者,就必须卓有成效。

2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。

3、卓有成效是可以学会的。

4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。

6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效

7、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

8、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

9、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

10、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。

11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

13、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

14、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向,而不跟随别人目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。

15、“专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

16、有效的管理者不做太多的决策。

他们所做的,都是重大的决策。

17、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

18、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外

19、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

20、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

22、决策的反面,是不做任何决策。

23、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

24、有效的的管理者会问:“我是不是真需要一项决策

”25、决策需要熬受痛苦。

26、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。

27、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。

但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

28、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

管理学大师彼得.德鲁克说的名言

《管理的实践》

著名管理学家彼得 德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润

对,创造利润就是决定企业的存活的最重要的指标的。

就如衡量一个人的做事能力,就是要看他做事的结果好坏,而不是与其工作无关的事。

彼得.德鲁克为什么能称为管理学之父

有人曾经评价德鲁克:如果只读一本管理学的著作,那么就读彼得德鲁克的《管理的实践》就好了。

彼得德鲁克是发明“管理”一词的人(当然我指的是英文)。

在德鲁克之前,西方对管理的描述是非常有限的,在他之后,凡讨论管理学,必有他的影子。

比如当代很多著作,如基业长青,追求卓越等,高效能人士的7个习惯等,都是对大师某一个观点,某一句话的具体发挥而已。

我读过一部分《管理的实践》,读过之后真是汗颜,大师在1954年写下的著作,到今天依然适用。

枉费我花许多经历去探索,人家在半个多世纪前就早就下好结论,整理好论据了。

现代管理学教父彼得·德鲁克的管理思想精髓

彼得·德鲁克的十大兵法:1.「分权与授权」才能引发学习动机,从而无为而治验证:当今所有的国际大企业全都是依照「分权、授权」而壮大的。

2.用成效来管理,用目标来管理,而非用监督来管理验证:「数据、e化、科学分析、考评稽核」已成为一切管理的基石。

3.不连续时代的现象:知识产业时代的来临,全球经济取代个别经济,政府魅力式微验证:Bill Gates、Google……已替「全球知识经济凌驾政府权力」做出批注。

4.不创新的风险,比创新高很多验证:「创新」已成为本世纪所有企业生存发展的马达,墨守成规的公司纵使没做错事,也都活不了了。

5.顾客是企业存在的目的验证:「以客为尊,顾客至上,客人第一,以消费者为导师……」已成为企业成功的第一信条。

6.管理者的三大使命:「达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任」验证:「利己利人之后,还有社会责任」正是当今倡导最兴盛的「公益、环保、慈善、教育、文化」等五大使命。

7.公司经营不能炒短线验证:「永续经营」是现代所有企业绞尽脑汁在追求的宝典。

8.化社会问题为商机验证:「化社会问题为商机」的卓见,让所有企业的领域创新了,不但茁壮了自己,也方便了社会。

9.组织的目的不在管理人,而是领导人;不在于设教,而在于为道验证:形而下是管理,形而上是领导,彼得·德鲁克从实务的管理到组织的领导,都创立了典范。

10.家族企业妨碍企业进步验证:这是「经营权与所有权分开」的理论滥觞。

这个兵法让天下「有才却无财」的能人,能够找到发展舞台,创下荣景的二十一世纪。

彼得·德鲁克 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“管理大师中的大师”。

德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”。

单选题:美国管理大师彼得·德鲁克说过

【答案】A【解析】文段是一个并列结构,“反过来”前后是并列的两部分。

并列第一部分强调了管理技术和工具的重要性,并列第二部分强调了管理理论的重要性。

A项概括了这两点,是正确选析。

BCD三个选项都只是片面的强调了并列中的一个部分,失之片面。

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