帮忙翻一下面的名词和句子，做工位牌用的，谢谢
No move forward, no difficult; No hard work, no understanding.(equipment keeper), Department of Assets .Strong make you clam down, enabling you happy.(breeder assisstant), Department of breed.Step back gives you better opportunities.(Feeding staff ), department of feeding .The biggest enery is self, beat oneself before beating others.(supervisor of veterinary ) department of veterinary.Rose shares, good self hearts.(quality supervisor) Goods quality departmentOne minutes in working, 60 seconds hard work.(supervisor in milk department ) Milk department.the trul happiness is about opistive living, happily working and hard working.(quality check staff) quality check department .Autumn's come, winter is no far away.(supervisor of Calves department) calves department .Bare with difficulties what others can not take, you will benefit something others never get.(supervisor of feeding ) Feeding department .
工位牌制作
当一个工位产品积累过多的时候，即为凭颈工位。
原因分析及改善对策1、员工作业方法生疏，操作时间过长，对员工进行教育训练2、流程、工艺安排不合理，人员安排太少，进行工艺调整3、模具设计不合理，员工操作困难，对模具进行改进
每个工位均要有什么
每个工位均要有工位牌
工位牌又名职位牌，座位牌，人名牌，员工信息牌，主要悬挂于屏风工位上以此用来标明员工的姓名和职位，通过工位牌的识别可以很方便的了解到公司员工的分布，对领导对于公司人员的管理有很大的帮助，也从而树立企业的良好形象，起到宣传企业文化的作用!
什么是10S管理
10S管理是一、整理(SEIRI)区分物品的用途，清除不要用的东西二、整顿(SEITON)必需品分区定点定位放置，明确重牌标准标识，方便取用三、清扫(SEIS0)清除垃圾和脏污，并防止污染的发生，自己的领域自己负责清扫四、清洁(SEIKETSU)维持前3S的成果，制度化，规范化，明确每天10S的时间五、节约(SAVING)勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展六、安全(SAFETY)确保工作，关爱生命以人为本，严格按照章流程作业，确保客人、员工及设备的安全七、服务(SERVICE)强化服务意识，倡导奉献精神，为集体（或个人）的利益或为事业工作，服务与你有关的同事、客户八、满意(SATISFICATI0N)同事满意和客户满意九、速度（SPEED）工作要迅速才能发挥经济与效率，以最少时间与费用换取最大效能，反应敏捷，接到任务时不超过1小时做出反应，提前或按时完成任务十、素养(SHITSUKE)严守规定，团队精神，文明礼仪，接触新的事物逐渐适应，养成一时不容易改变的行为，用心每天练习合理规范的程序，达到要求，体现素质