足疗店经理第一次给员工开会应怎样说
首先传达一个信息，做事就是做事，做人就是做人，第一次的影响很重要，最主要不要让大家反感这是关键。
首先说工作的事，一些公司制度的制定和执行等等，然后再说说自己的看法，可以多多征求大家的意见，先打成一片，等大概知道了这里的人和事之后，工作就好开展了。
足浴经理一个月工作总结的范文
1.首先大堂经理是一名优秀的服务人员和管理者，对服务和管理有一定的经验及理念。
2.贯彻落实店内各岗位责任制和服务标准，严格督导各项培训工作，正确处理店内各部门人员之间的关系，加强团结，充分调动店内员工的工作积极性。
3.在公司和员工之间进行沟通，使全体员工了解和掌握公司的意图，关心员工的疾苦，了解员工的思想变化，做好认真、细致的思想工作，对员工的表现进行评价，向公司提出奖励和晋级的建议。
4.负责服务质量调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集，整理和反馈，掌握市场动态，及时提出管理服务方面的创新方案5.以身作则，亲自在营业场地接见客人，为员工做榜样，并督导员工，提高服务质量。
多与客人交流，热情招呼客人，及时询问客人感受和建议。
受理客人投诉并合理处理，努力提高管理水平和自身素质，对内树榜样，对外树形象。
6.严格控制公司成本及各项开支，节约用水用电，杜绝浪费现象。
定期盘点，并随时接受各级领导检查。
7.负责店内日常后勤工作和员工考勤工作及调动工作，负责公司固定资产及易耗品、布草房的监管、各类物品的审购和补充，做好日常运作及各班次的监督，全面保护店内资产不流失，不浪费，不损坏。
8.全面掌握每天的营业情况，加以分析，并做出对策，加强对老客户的的维护和新客户拓展。
足浴楼面部长具体工作内容
1. 全面负责楼面部的经营管理工作,直接对总经理负责; 2.负责制定楼面部长期,短期的年度和月度计划,组织督促各项任务和经营指标的完成,并对月度,年度经营情况作分析并报总经理; 3.制定服务标准程序和操作规程,检查下属各岗人员的服务态度,服务规程,保证食品的质量,督促本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火安全教育; 4,根据市场情况和季节与厨部合作,做好食品的更换计划,控制食品,饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本,做好楼面各项费用的控制,降低营业成本费用,确保营业指标和利润指标的完成; 5.与人事部配合做好人力资源工作,并负责经常性的组织对楼面员工的培训工作,并对各岗位员工进行考核; 6,注重现场管理,经常性的对楼面巡视监督,与质量管理部配合,保证各项活动正常,不断提高管理水平和服务质量; 7.主持召开日常和定期的楼面会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,制定相应的销售计划,扩大销售量,增加经营收入;参加公司的管理层会议; 8.抓好设备,设施维护保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止事故发生; 9.抓好员工队伍建设,熟悉和掌握员工的思想情况,工作表现和业务水平,注重员工的素质教育,督导各岗人员严格履行岗位职责,做好建全各项考核制度工作. 10.协调本部门与其他部门的关系,做好总经理或副总交办的各项工作.
县城足浴经理的工资一般怎算
是底薪+提成。
门店的业务好，收益高，提成就多一些。
县城足浴经理，底薪在五六千的样子。
足浴会所经理的个人简历范例
足浴会理的个人简历范例姓名:*** ｜性别:｜*｜年龄:｜***｜身高:｜***｜学历:｜***｜工作年限:｜***｜居住区域:｜***｜户口所:｜***｜求职意向期望从事职业:店长|足疗师期望月薪：8000元工作经历工作经历（1）XX年—XX年广东省东莞市“温泉酒店”（四星）曾任职：康乐主管、大堂主管（2）XX年—XX年温泉酒店下属分公司“古典”足浴会所连锁直营3000平米曾任职：副总经理（3）XX年—XX年广东省东莞市“华盈大酒店”2万平米任职：会所经理酒店营销经理，副总经理（4）XX年—XX年广东省韶关市“圣蓝休闲会所”XX平米曾任职：总经理（筹备经营）（5）XX年—XX年上海市浦东“足来足往国际连锁足浴馆”曾任职：总经理（6）XX年—XX年上海市“美泉宫浴场”8500平米曾任职：营销部经理、大堂经理、值班经理（7）XX年兼任上海市松江“百利私人会所”任职：总经理（8）现今:上海浦东外高桥夏碧路颐缘养生会所经营管理及策划上海浦西闵行区秀文路颐泉养生会馆经营管理及策划。
上海浦西砖桥都市路玉玄指养生会所顾问教育经历学习经历：（1）XX年酒店管理培训（广东）（2）XX年陈安之深圳管理培训（广东）（3）XX年东莞市酒店行业经理人培训（广东）自我描述特长：会所浴场
洗浴中心足疗经理的发言稿怎么写
做好一个足疗店经理，就得从店的服务技术入手。
首先要有一定的专业知识，能分清行业内的足疗混子技术，对技师的技术一定要让顾客满意，一个经理如果连技师技术糊弄顾客都不知道的话，或知道没有法的话，就算店里来多少顾客，效益也不会上涨。
足浴大堂经理的管理范畴有哪些
这个就得看每家足浴店的安排的吧。
不过大致的工作内容，总跑不过接待客人，安排客人，顾客回访，等。
总之，大堂经理的主要工作是围绕客人展开的。
可能还包含一些店内日常工作。