立案庭多元化解工作总结两篇
导语：立案庭一方面要依法履行职责做好立案分案工作，另一方面要充分依托功能强大的诉讼服务中心平台，积极参与社会矛盾纠纷多元化解，引领并协同有关社会组织、行政部门将矛盾纠纷解决在基层、解决在诉前，从根本上减少案件“增量”，从源头上分流案件。以下是365句子网的小编给大家整理的立案庭多元化解工作总结两篇，欢迎大家阅读。
立案庭多元化解工作总结【一】
近年来，XX法院认真贯彻上级法院会议精神，加强组织领导，搭建平台载体，完善工作机制，以“全方位、全流程、全覆盖”为要求，扎实推进案件繁简分流和矛盾纠纷多元化解工作，在全院范围内探索形成了“当简则简、该繁则繁、分流合理、提质增效”审判工作格局，被评为XX省案件繁简分流机制改革示范法院，我院“庭、站、点、员”多元化纠纷解决机制受到省、市法院推介。
强入轨：全院一体保障
审判工作是法院工作的核心和灵魂，要牢固树立全院‘一盘棋’思想，确保我院80%以上的人力资源投放至审执一线，实现人力资源效用最大化，全院一体化运作保障繁简分流工作。
为完善繁简分流工作机制，我院出台《案件繁简分流与速裁工作实施办法》，动态调整18名干警岗位，优化人财物资源重点保障审判执行工作，分别在执行局设立财产保全小组、在办公室设立文书印制、卷宗扫描工作室，各审判业务部门书记员按季轮流担任文书上网、卷宗扫描专员，集中处理辅助事务。今年来该院共计集中开展财产保全202次、文书印制133000余份、文书上网3242篇，切实为办案法官减负增效，确保法官专心审判。
我院率先在全市范围内建立独立建制的速裁庭，并在全院建立全覆盖的“1+5+N”速裁工作机构体系，组建速裁庭+5个人民法庭+刑事、民商事、执行等速裁速执团队，将未入额的审判员和助理审判员分配至速裁庭或编入速裁团队，承办所有简单案件，实现案件快办快结。同时，该院在职能庭建立专业化审判团队，专职办理疑难复杂案件和普通程序案件，及时总结类案审判经验，提升专业化审判水平，促进审判质量提高；在执行指挥中心设立速执团队，充分运用信息化手段查找被执行人财产线索，对527件案件依法适用简易执行程序。
没有相应的考核机制，任何一项工作不可能长久。我院加强繁简分流工作考核，围绕繁简分流工作机制落实情况，对案件类型、办案周期、调解率、一审服判息诉率等关键指标，分别设置数据化考评标准，考评结果与员额法官的晋职晋级、评先评优，与非员额法官的入额挂钩，确保繁简分流工作在全院形成合力，取得预期效果。
明标尺：收案一件不落
“真的太快了，没想到这个案子不到半个月就审结了，给法院的效率点赞，给法官点赞！”当事人王某竖起了大拇指。
被告曹某因资金问题，于20XX年8月从好友王某处借得3万元，后因经营不善，生意失败，始终未能将借款还与王某，经多次讨要无果的王某一气之下将曹某告到了法院。
案件到XX法院后，我院立案庭并没有直接分配给业务庭，而是将此起案件分到了速裁庭。
原来，我院早已建立了案件权重和工作量化评估体系，立案庭对所有案件根据案件的范围、类型和构成，分为疑难、适中、简单三类，其中，疑难类为大工作量案件，适中类为标准工作量案件，简单类为小工作量案件。同时，我院规定各部门疑难类案件不超过15%，适中类不超过60%，简单类不低于25%，人民法庭和速裁庭专职办理经繁简分流后确定的简单类案件，原则上不再办理普通程序案件，速裁庭和人民法庭认为需转职能庭审理的，经相关程序后由立案庭审核移转。审管办则根据人案比例，综合考虑审判资源配置、工作量大小和审判任务，将适中、简单案件从审判任务重的部门向审判任务轻的部门动态分流。据统计，今年上半年，我院累计分流案件2354件。
我院要求所有案件必须经过繁简标准予以甄别分流，分案工作已实现由随机分案向按类分案转变，办案工作由均衡办案向专业办案转变。通过繁简分流，初步实现了少数法官办理大多数简单案件，大多数法官办理少数复杂案件。目前，我院简单案件审限一般不超过30天，小额诉讼程序案件庭审平均耗时10至15分钟，其他速裁案件庭审耗时约20至30分钟，这与我院扎实推进繁简分流工作是分不开的！
优服务：流程一杆到底
“你好，我是XX县人民法院速裁庭的。现黄某到我院起诉你，要求你归还10万元借款及利息。我院已经立案受理，我将诉状及应诉材料通过微信送给你，你同意吗？”这是我院速裁庭法官张桐正在通过微信进行电子送达。
我院创新工作思路，积极运用科技手段，在立案、送达、庭审、文书等环节，简易程序简化标准，从立案到结案确保“一路绿灯”，最大程度便利群众。对简易案件积极运用当事人双方认可的口头送达、电话送达、微信送达等多种简易方式，实体化运行网上立案、电子送达，网上立案864件，电子送达397件，送达成功率90%。
同时，我院进一步优化速裁审理程序、创新审判方式，对物业纠纷、劳动争议等批量案件选取一件判决或调解生效后，带动系列案件高效解决，对民间借贷、交通事故等诉讼要素相对集中的民事案件，探索实行“要素式”庭审方式，采用该模式的案件平均审理周期较其他案件缩短了13.9天。该院行政庭在对上千份文书进行调研的基础上，对类案合并“同类项”，对一些法律关系较为明确的简单案件，归纳提取要素，形成填空式、格式化的“表格式”文书，“表格式”文书省略了当事人的诉辩意见，仅仅是简要表达诉讼请求、事实、裁判依据及结果，为案件承办人减轻了工作负担，加快了办案节奏。
能缩短庭审时间对于法官来说就是减压，于是我们想能不能将庭审的部分工作前移。于是我院法官们慢慢达成一种共识，大家越来越注重庭前准备，在庭审前组织双方当事人协商放弃或缩短举证期限，对已确认的无争议事实和证据，简化庭审举证质证。
此外，我院优化书记员组合，设立庭审书记员和事务性工作书记员，定期轮换，合理分工，提高效率；探索使用智能语音识别技术，实现庭审语音同步转化为文字并生成法庭笔录。我院还加强当庭宣判，适用小额诉讼程序审理的民商事案件，当庭宣判率达到80%以上；适用民商事简易程序审理的案件，当庭宣判率达到60%以上。
我院大力推进繁简分流工作带来的成效是明显的，今年上半年，该院共收案5869件、结案4813件，分别同比增长6.1%、12.2%，收案增幅明显下降，人均结案数达89件；纠纷化解率48.56%，服判息诉率92.64%，多项审判质效指标位于全市各基层法院前列。
立案庭多元化解工作总结【二】
一年来，XX中院立案庭坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，将一站式建设作为人民法院参与市域社会治理的重要抓手，守正创新，奋力推进，着力提升一站式多元解纷和诉讼服务效能，切实让人民群众感受到公平正义。
1 高站位谋划，推动一站式建设新发展
突出制度牵引，注重多渠道探索、多角度发力、多方位打造，努力在实现人民群众司法向往上有新作为。一是坚持目标导向，把一站式建设嵌入市域社会治理战略布局之中，认真研究部署，精心统筹谋划，确保一体推进、运行顺畅。二是发挥制度牵引作用，先后出台17个规范性文件和20多项制度，对照质效评估74项任务制定细则，使其成为推进工作的硬约束、规范行为的硬标准。三是先后组织工作推进会9次，陪同院领导22次深入基层、沉到一线调研，抓中心、破难点、创亮点，为一站式建设加力提速。突出评价导向，强化月通报、季考核等制度，有力促进了各项任务落地见效。
2 高标准推进，增强诉讼服务新实效
聚焦满足群众多元化司法需求，创新方法途径，强化过程管控，切实增强多元解纷和诉讼服务的精准性、协同性、实效性。一是致力建设从矛盾纠纷源头预防，到诉前多元解纷，再到简案快审、繁案精审的分层递进、衔接配套的一站式多元解纷机制，实现案件繁简分流、轻重分离、快慢分道，形成多数简易案件诉服中心前端快调速审，少数复杂案件后端精细化审判的工作局面。立案庭速裁快审审理各类案件59件。
二是建立多元化解纷对接平台，与工商联、妇联、工会、银保监局等部门开展联动化解矛盾纠纷，形成纠纷多元共治、多方参与、多点发力的格局。立案庭诉前调解民商事案件16件，占一审民商事案件受案数的26.6%，取得了止争、止讼、止访的成效。
三是以“群众少跑路，一次能办好”为目标，打造“厅网线巡”为一体的诉服中心，加强诉讼服务规范化、标准化建设，拓展全方位诉讼服务功能，构建集约集成、高效便捷诉讼服务体系，着力提升服务人民群众的满意度。截止11月底，登记立案1183件，受理12368诉服热线286次。在今年9月29日全省法院院长会上，XX中院获得全省一站式建设先进单位。
3 高起点定位，形成多元解纷新格局
聚焦多元解纷，坚持把创新改革作为一站式建设的务实之举，主动融入基层社会治理格局，切实把矛盾解决在萌芽、化解在基层。一是深化法官联系点工作，深入全市所辖176个“法官联系点”督导调研，组织县区法院干警相互观摩学习，夯实基层基础，推进诉源治理，走出了一条审判机关和群众路线结合、司法职责与社会责任共担、审判执行与法治维稳相融合的化解矛盾纠纷新路子。
截止今年11月，法官联系点诉前化解矛盾纠纷5700件。XX法院“法官联系点”做法得到了党委和上级法院的充分肯定，《法制日报》《人民法院报》等中央主流媒体及省内《甘肃日报》《甘肃法制报》等媒体21篇（次）对金昌“法官联系点”工作予以广泛报道。二是积极参与市域社会治理，督导全市法院开展巡回办案、普法宣传、法律咨询等工作，实现了从源头防控化解风险，营造了更加安全稳定的社会环境。立案庭干警深入村社、企业等进行法治宣讲17次、赠送《民法典》2000余册。
三是着力打造“无讼品牌”，指导基层组织开展“无讼乡村”“无讼社区”“无讼企业”等法治创建活动，努力实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。