培训类策划书推荐
篇一：培训班策划书
目录：
1、成立培训班背景分析
2、培训班教授内容及对象分析
3、办学特色分析
4、自我宣传方式分析
5、教学场地、设备器材分析
6、风险评估
一、成立培训班背景分析
随着人们生活水平和受教育程度的提高，越来越多的家长每天忙于工作而无心照顾自己的小孩，同时现在的家长们对于子女的教育不再是传统的应试教育，而是注重孩子全方面发展的素质教育，如今的家长不再像以前那样一到放暑假和寒假的时间就把自己的小孩往“英、数、理”等一些为了考试而考试的培训班学习，现在的人们更加注重小孩的人格发展和素质教育，比如开办美术、音乐、舞蹈、武术等一切培养小孩兴趣爱好和身体健康的教育机构，纵观现在市场上的教育机构，大多数的培训还是基于传统的模式，对于小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之处，到底何为素质教育？素质教育是指一种以提高受教育者
对于本培训班的开办主要是依据以下几点的模式：
1、以全面提高学生的基本素质为根本目的的教育。
2、主张个性的全面发展，重视心理素质的培养。
3、以尊重学生个性，注重开发人的身心潜能，注重形成人的健全个性为根本特征的教育。
既然素质教育在全中国的公立教育机构很难实施，那么对于我们私立教育机构这是个很好的尝试，小范围对学生们进行心理健康教育和自己动手动脑的科学实践教育。
二、培训班教授内容及对象分析
1、培训方式及目标
① 根据青少年求知欲强，好奇心重，活泼好动的特点，结合现行中小学、初中高中的教材，选择青少年感兴趣的，有意思的数理化等各科科学实验项目开展科学教育活动，进行物理、机械、计算机、几何数学多方面的知识全放面的培训，从小做起，培养青少年热爱科学，激发学习兴趣端正学习态度，热爱学习，养成良好的学习习惯。
② 小班施教，发展每个学生的个性，通过系统的创新思维能力训练，小发明、小制作、小科幻等各种自己动手，自己动脑的科学活动，让孩子们“八仙过海，各显其能”，培养每个学生的自信心、独立动手能力，塑造个性、发挥特长、开拓学生的思维创新能力，在独立动手动脑的过程中更能感受到科技的魅力。
③ 心理健康教育和思想道德素质培训
每节课都有从事心理咨询、心理辅导的心理咨询名师陪伴和授课，引导孩子认识生命、珍惜生命、热爱生活、阳光成长，坚持以孩子为中心，走进孩子的心灵，塑造健全人格为目的，教会孩子“五会”（学会自理自立、学会如何学习、学会为人处世、学会理解父母）。
④ 选拔优秀学生参加省市级，国家级青少年科技创新大赛（优秀选手在高招和中招中可以享受免试保送和加分的殊荣）。
2、招生对象
小学1~6年级的兴趣班，初中1~3年级的初级班，高中1~3年级的科技辅导班，另外一些在性格方面比较内向和害怕与人交际的孩子均在培训范围内。
三、办学特色分析
① 一支专业基础厚实，善于动手、善于指导、经验丰富的科技辅导教师队伍。
② 由北京中科心理研究所青少年网瘾矫正专家，中南大学心理学教授及数名实战经验丰富的婚姻家庭咨询师等专业人士组成的心灵咨询师团队。
③ 将动手动脑的科技创新活动和思想教育、人格塑造的心理健康教育相结合，全面提高孩子的基本素质。
四、自我宣传方式分析
1、传统的发传单的方式自我宣传。
2、在岳阳知名的报纸上刊登我们的招生简介。
3、公交车广播上的视频宣传方式。
4、通过在职老师间接宣传。（拿提成的）
篇二：干事培训会策划书
1
目录
一、 活动主题
二、
三、
四、
五、活动流程
六、经费预算
七、应急措施
八、附录
活动背景 活动目的 基本信息2 （一）活动时间（二）活动地点（三）活动对象（四）举办单位
干事礼仪培训大会
一、活动主题
注重礼仪文化；改善工作环境；
加强自身修养；提高生活品质。
二、活动背景
“人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁”，在当今高速发展的经济社会中，礼仪文化逐渐被人们忽略，只对物质满足和精神享受的追求蚕食着礼仪之邦的每一寸净土。对进入大学的我们来说，周边的环境变得宽松，我们会更容易懈怠自己，不去注重自我修养，不管是在组织中还是班级中，礼仪都是十分重要的元素，我们有必要来进行培训。
三、活动目的
对先锋总队全体成员进行礼仪培训，有利于总队成员个人素质的提高，有利于创建更舒适的工作环境，有利于增进总队成员间的感情，有利于改善总队总体面貌，更加长远发展。
四、 基本信息
（一） 活动时间 2022-11-7
（二） 活动地点
（三） 活动对象 校先锋总队全体部长及干事
（四） 主办单位 校先锋总队学习部
3
五、 活动流程
1.提前一个半小时进行会场布置；
2.主持人开场白，引入主题；
3.观看短视频；
4.公关部部长讲话；
5.观看一组图片进行对比交流；
6.办公室主人讲关于报销的相关事项；
7.进入游戏环节；
此游戏的道具是三张卡片：
游戏中，首先将学员分成两人一组，并请他们面对面落座。分别发给他们卡片一和卡片二，请 他们按卡片上的要求去做，并嘱咐他们不要让对方知道自己卡片上的内容。
第二、游戏进行两分钟后，持卡片一的学员将卡片交给自己的伙伴。
第三、将卡片三发给手中已经没有卡片的学员，请他们按新卡片上的要求去做。进行两分钟 后，组织学员进行讨论。
4
讨论题如下： 1、如何知道你的伙伴是否在认真倾听？ 2、你的伙伴是好的或不好的倾听者时，你有什么感觉？对方的表现对你的讲话有什么影响？ 3、你认为积极的倾听行为是什么？
游戏二：各个部门分别和别的部门的人员组团，并两两搭配，通过各拿一根筷子合力将小核桃从一个杯子移向另一个杯子。各组完成指定数量的核桃数所用时间最短的为优胜组
8.秘书处讲话及颁发工作证；
9.活动结束，进行卫生打扫。
六、 经费明细
1、 打印费
2、 矿泉水费
3、 后期清洁费用
4、 核桃费用及一次性筷子的费用
七、 应急措施
1.公关部部长或办公室主任如果遇到急事，不能及时赶到，则可调换两者顺序。如果出现其中一人临时无法赶到，则可以增加视频时间或者在短视频和讲话前插入一个游戏
2.流程进行过快时，主持人可以通过增加一个现场提问互动环节或者互相介绍彼此的活动来充实内容
3.流程进行过慢时，适当减少游戏次数或者控制游戏时间，以达到减短时间的目的
5
篇三：培训会议策划
一 会议背景
公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与基层导购店长之间的联系。 会议思路：
——画饼
厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让导购员倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个成功的会议，既要“充电”，也要“打气”。
——关怀 人情味十足。与会的多是经销商老或是经销商心腹，厂家应利用会议之机，多一些感情投入，增进厂商关系，推动“厂商一体”的进程。从一些细节入手，彰显人性化。如会议期间生日者、生病者等，适时送上祝福
——气氛
制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到： （1） 设置游戏，邀请参与游戏让其放松。
（2） 穿插娱乐节目，调动现场气氛。
（3） 实行摸奖，调动积极性 (参与奖100个，三等奖三个，二等奖两个，一等奖一个） （4） 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，以简单为主，达到宣传和让客户积极参与的目的。
二 会议目的
1. 增进经销商及导购员对公司的了解，鼓舞其的士气，实现2022年销售目标任务。
2. 最大限度调动经销商及导购员对阳光照明的销售热情和忠诚度。 3. 培养经销商及导购员的销售观念和调动他们主动学习的激情。
三 会议主题
1.情系阳光，携手同行——阳光照明第二届店长培训
四 会议时间： 2022年6月15—17日
五 会议策划 会议前
● 与会人员邀约 涉及事项：
1. 与会人员确定（到会人员确定、第三方与会人员确定） 2. 邀约形式确定：传真、邮件、电话
3. 邀约执行人员确定：**
4. 接待安排确定：**
● 会议确定
1. 会议地点、议程安排确定
2. 酒店住宿安排确定：**酒店，房卡发放和回收——**人员 3. 物料准备完成：** 4. 场地布置完成：**
● 人员分工表制作、分发完成：** ● 时间进度表制作、分发完成：** ● 《文件通知》、《意见反馈表》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋：**
● 与会领导：
会议中
● 人员到位
● 我们不要让业务员错过任何与导购员沟通的机会。一般来讲，先到的比较孤单无聊，所以要作以下事宜：
让导购员看阳光伙伴或看宣传片
会议后
● 填写满意度调查表
六 会议流程
七 会议地点
八 会议场地布置
● 签到区
1. 签到方式：电子签到，合影留念
2. 迎宾人员：**摄影人员：** 3. 签到礼品：**
配置logo手提袋 + 宣传册 + 单页 + 小礼品，两位美女负责为来宾贴上logo（带有编号）即可。可根据编号在来宾离开的时候送上礼品，免去来宾携带的不便
接待：**
摄影示例——
● 会议＆宴会区 1. 发言区＆表演区
2. 座位区＆宴会区
● 座位安排
1． 与创意性的展示方式结合
2． 由来宾进行部分操作，活跃会议气氛
文档附件
1. 人员（部门）分工表
2. 时间进度表
篇四：员工培训大会策划方案
一、活动主题：“勤工助学，放飞梦想”
二、活动背景与目的：目前湖南大学勤工助学中心各实体店的经理和店员招聘工作已经基本完成，各店新学期正常运营前的准备工作取得了阶段性的成绩。为使中心各员工能尽快熟悉中心的相关机构设置，对勤工助学中心及其下属实体店有更为深刻的`了解，方便以后能在工作中正常而高效的展开工作，并且有效而高速地落实中心安排的相关工作任务。经研究决定，我校勤工助学中心召开员工培训大会。
三、主办单位：湖南大学勤工助学中心
四、活动地点：南校区复临舍素质报告厅101
五、活动时间：2022年10月17日（周六）晚7点
六、参与人员：勤工助学中心主任、总经理、中心各部门成员、下属各实体店经
理以及全体店员。
七、活动流程：
第一项：勤工助学中心情况介绍（夏曙）
第二项：实体店经理的任命（刘军虎老师）
第三项：各实体店情况简介（各实体店经理）
第四项：勤工助学文化的介绍（崔恒源老师）
第五项：熊部长发表重要讲话
八、活动宣传：
宣传目的：加大勤工助学中心的对外影响力度，推广品牌勤工助学 宣传阶段：
前期：各实体店下发通知，实体店内以通知方式进行宣传，爱晚红枫 中期：活动实施过程中，现场条幅和海报宣传，并需要进行拍照和摄影，以
备后期宣传和留档并邀请部分领导参与会议
后期：校内媒体：湖大新闻网、校报、学生在线网、共青网、勤工助学网、
爱晚红枫以及一些校外媒体的宣传
宣传方式：
（1）前期各实体店的通知，以及后期各实体店的相关展板
a、通知可张贴于实体店内，一方面有利于店员了解培训相关信息，另一方
面也可以对外宣传勤工助学中心品牌
b、后期可放置展板与中心办公室或者实体店。展板内容包括培训现场图片
风采展、培训经典语录、员工培训心得感想、留言板、以及勤工助学文化知识宣讲等。
(2)网络媒体：
爱晚红枫网：发帖子，将帖子顶至活动结束，为培训提供热门或首页新闻链接，开辟专门BBS，由相关宣传负责人任版主。
同时也可在新闻网、学生在线、共青网、勤工助学网以及一些小外媒体上发培训相关新闻稿件。
(3）平面媒体：校报等
(4）校广播站、电视台：与校广播站和电视台联系进行联系，对勤工助学中
心的培训会进行系列报道。
九、活动分工：
（1）资料组：王虹丹、宁晶（主要负责员工培训大会方案、流程、PPT的制
作、横幅悬挂申请、场地申请以及一些相关资料的整理、以及
现场的布置）
（2）宣传组：朱磊（主要负责整个员工代表大会的前期、中期、后期宣传，
注意照片等图像资料的保存、打印社毛昌芳制作横幅）
(3）公关组：高阳、胡哲瑞（主要负责邀请嘉宾、对内联系中心成员和各个
实体店，通知具体的培训时间和地点，对外联系领导和老师，
确定现场主持事项的和电脑操作人员，经理责任状制作和打印，
现场的布置、礼仪的相关注意事项的确定、服装的租借）
十、经费预算
湖南大学勤工助学中心
2022年10月2日
篇五：志愿者培训会策划书
一． 会议背景
化工学院于2022年9月19日开始干事招新，经过复选，于22日确定干事人员名单。为加强志愿服务工作质量，传播团结，友爱，互助，进步的志愿服务精神，明确组织分工建设，随即提前展开志愿者培训会议，为10月份的志愿服务活动做好基础工作。
二． 会议安排
会议时间：2022年9月28日晚6:20—8:20
会议地点：汇文楼 D412
与会人员：化工学院志愿者协会会长xx，副会长xx，xx，嘉宾校志愿者协会副会长xx，宣传部副部xx，宣传部干事（负责影像记录），志协干事及化工学院13级新生
会议主题：奉献，提高
会议目的：简介协会概况和组织建设，培训干事的工作能力，宣传志愿者文化精神，明确班级志愿服务分队建设，为10月本院迎新晚会及志愿活动做好准备
三．会议内容
由化工学院志愿者协会正会长主持会议，副会长xx介绍志愿者基本常识，志愿者的组织管理及志愿者的素质与技巧。其中包括了中国志
愿者精神，志愿者星级评定，素质礼仪等重要内容。嘉宾校志协副会长讲解学校整体志愿服务和分会的建设要点。化工学院副会长xx陈述化工学院志愿者协会的概况，确立班级志愿服务分队的建设及相关的人员安排，同时大致介绍了本学期的活动策划，提高新生对志愿活动的关注度。
四． 会议注意事项
明确人员准时与会
做好会议记录
照片拍摄
篇六：学生会干事培训策划书
一、 背景
新的学期，伴随着新一届新生干事的加入，为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，更好地让经贸学院为学生服务，特举办此干事培训素质拓展活动。
二、 培训活动目的
通过培训，提高经贸学生会全体干事的工作能力和综合素质，找准自己的定位，清楚自己的职责，使他们能够更好地适应学生会工作，同时增强他们的团队合作精神，使学生会各部门更加团结互助，也使学生会今后的工作更加顺畅、其中各部门工作相互协调，更有效率，从而让经贸学生会真正成为一个和谐、温馨、充满激情的大家庭。
三、 活动要素
时间：2022年10月下旬
地点：白云校区杨钊杨勋教学楼
主办单位：经贸学院团总支学生会
承办单位：经贸学院学生会公关部
协办单位：经贸学院学生会各兄弟部门
培训对象：11届经贸学生会全体干事
培训内容：心理素质、团队精神及综合能力素质拓展活动 培训形式：以素质拓展游戏形式为主，讲座电影表演为辅，让干
事感受到团队的力量和组织间亲密合作的重要性
四、 培训活动要素
1. 活动名称：经贸学院学生会干事素质拓展培训活动
2. 活动地点：白云校区杨钊杨勋楼楼底以及B201（暂定）
3. 活动时间：10月20日9:00——21:00
4. 活动主题：一年的干事，一年的成长
5. 活动流程：
6. 活动内容：
(一) 培训前的介绍 9:00—9:30 首先对迟到的同学公开批评，同时迟到人数最多的部门将接受惩罚；然后主持人将会对本次培训活动作详细介绍，要求各部门干事细心听取。本次干事培训采取小组记分竞赛模式。
(二) 培训前的热身9:30—10:00
首先每位新干事会在各部门队列中蒙上黑色眼罩，然后听从主持人
安排，开始热身游戏“盲人问好”.
具体游戏玩法：每个人用黑色眼罩蒙上眼睛，在固定区域内活动，碰到别人的时候，双方需要握手，并相互自我介绍，自我介绍方式为“你好，我是XX部的XXX”。
游戏规则：每个人必须在固定时间规定场地移动，对于止步不前者予以惩罚；同时干事在游戏过程中可以稍加掩护。
游戏意义：让干事们突破一般交流思维模式，调节现场气氛，增加活动的趣味性、娱乐性，让组员放松。
（三）一阶段游戏环节10:00—11:30
首先新干事会在各个部门的队列中从1至8报数，相同数字的干事成为一个新的小组，每个小组大约平均控制在15人。同时每个小组有15分钟的初步交流环节，在规定时间内，每个小组必须选出一名队长以及一名副队长，同时想好小组口号。接下来开始一阶段游戏环节。
（1）坐地而起
具体游戏玩法：小组成员围成一圈，背对背的坐在地上；在不用手的情况下撑地全组站起来。
游戏意义：通过“坐地而起”游戏体现团队队员配合，让干事们认识到团队合作的重要性以及逆境坚持的作用。
（2）无敌烽火轮
具体游戏玩法: 12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边
滚动大圆环。
游戏意义：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
（3）链式加速
具体游戏玩法：参加游戏者6人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其距离约为20米.游戏开始时，各队从起跑线出发，跳步前进，绕过障碍物回到起点，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。
游戏意义：通过加速游戏培养干事组织协调能力，增强队员间的相互配合以及了解。
经贸学生会公关部
二〇一二年十月二日
篇七：培训活动策划书
一、 培训背景
面对现在的家居建材市场上激烈的竞争，如何让自己的公司能够脱颖而出，成为家居建材领域的引领者、如何让自己的品牌快速畅销全球等等，这些问题一直困扰着各大企业老板们。
二、 培训目的
通过这次活动培养我们作为企业老板的综合思维，快速引领我们的公司脱颖而出成为家居建材领域的引领者，让我们的品牌快速国际化，全球化
三、 培训时间
2022年5月13日-15日
四、 培训地点
辽宁·海城
五、 培训地点
***国际大酒店二楼会议厅
六、 参训人员
大约250人
七、 培训对象
家居建材行业的企业老板
八、 培训准备过程
1、 准备阶段（4月中旬）
1）、确定培训人数，与培训讲师沟通需要准备的物料、场地要求等
2）、与拓展培训公司沟通。陈述我们公司需要达到的培训目的，预约时间、商议费用。具体要求如下：
i. 明确培训的目的，首先能使所有的企业老板放下工作压力、集
中精神全身心的投入到培训中去；其次缓解老板与老板之间的
陌生感，使他们快速建立信任和彼此的认同感；培养老板之间
的团结、凝聚力。
ii. 培训项目要求简单、易懂、易操作，能够快速调动企业老板参
与培训，并全身心投入培训；所做项目一定要新颖，保证95%
以上企业老板没有参与过；培训的场面一定要“高大上”，能
够吸引受训企业老板的参与积极性；项目场景设施一定要有仿
真性、创新性；注意培训当天每一个环节的细节（音箱、影视、
灯光效果等），注意每一位培训师的言行举止；能够保证培训
项目100%达到预计培训效果；
iii. 针对培训对象的特殊性，与拓展公司沟通培训科目，最好是拿
出培训方案后，能够与我公司主管进行共同探讨，筛选科学可
行的培训科目，确保培训当天顺利完成。
iv. 沟通我们公司需要准备的环节，如班主任的参与环节、会务顾
问的协助等等
v. 协助拓展公司与酒店进行沟通，如对会场大小的要求，场景、
道具、音响、影视、灯光效果的准备等
vi. 对受训企业老板的要求，培训当天服装、鞋的要求等等
vii. 拓展公司需要在预定时间给出培训方案及流程。附：概述每一
个项目的培训简介。
3）、与酒店沟通。会议厅的前期勘探，房间预定，要求并协助准备培训讲师以及拓展培训师需要的物料，预约时间和谈租金。
4）、受训团队的车位安排，就餐位置的勘探，确保培训期间能够不耽误培训时间安排，
5）、安全应急评估，确保培训能够安全有序进行。
6）、胸牌制作
2、中期准备（前三天）
1）、培训开始前三天，联系培训讲师、拓展培训基地、酒店确定时间，确保培训能按时进行。
2）、联系受训团队，提醒培训时间，确定受训人数，提供乘车、驾车路线图等。
3）、准备活动当天所需物料，pos机、打印机等，签到台的准备，
3、培训前一天晚上
1）、联系培训讲师、拓展培训师提前到位。
2）、与酒店沟通会场、住宿、停车等事项
3）、联系各单位汇集在一起开会，沟通商洽培训当天注意事项。
4）、与拓展培训主讲，以及他们的培训团队进行见面，再次强调我们的培训目标，注意安全、言行举止等。
4、培训过程中
1）、会场签到处的设置，做好受训团队的签到，胸牌的发放，进场秩序的维持；
2）、协助培训讲师、拓展培训中心做好每一个课程；
3）、随时做好安全应急防护措施，保证会议安全有序进行；
4）、协助拓展公司完成培训项目，帮忙负责培训项目中的安全工作，观察受训企业老板的心理状态，及时反馈拓展公司，做好协调工作，力争让所有企业老板能够高效率参与培训，避免“逆反思想”、“厌倦培训思想”。做好场面控制，避免受训企业老板与拓展公司员工的冲突（这种情况时有发生，特别注意），因为我们的培训对象的特殊身份。
5、培训流程
1）、开幕式流程
i. 拓展公司拓展讲师引领开营仪式；
ii. 拓展公司负责团队组建，团队凝聚力的培训；
iii. 拓展公司将团队组建、凝聚完毕以后，将我们的团队交给我们的班
主任。
iv. 班主任宣布接下来的三天两夜的课程安排。
2）、培训进行时
第二天、第三天早上的团队展示pk和课前活动，做好音乐配音效果，各位会务顾问积极协助团队展示及课前活动的环节顺利进行。等等
3）、闭幕式流程
班主任/神秘嘉宾颁奖完毕以后，班主任主持企业老板互系 “红丝带”，让我们共同许愿三年后再次相约于此，共同分享彼此的成功历程······
八、培训课程安排
九、 培训预算（初到这边，对具体费用不了解，做出简单估计） 酒店 住宿使用：120间×200元/日/间×2日=48000元
日=9000元会场使用：3000元/日×3
拓展公司 培训费用：3000元
其他费用：40000元
共计：100000元
篇八：公司培训活动策划方案
“团结、健康、向上”主题活动
引 言
本活动应中国农业银行广州分行要求而设计，以“团
结、健康、向上”为主题，通过挑战并具针对性的「体验式」活动,以及各种体育健身活动项目,来共同营造一种健康、向上的团队协作精神。
活动目的
1. 提升团队协作气氛，创造新团队文化 2. 增强团队的沟通及了解 3. 提升团队的信任和合作度 4. 建立良好的供应体系 5. 增强体育健身意识。 活动地点 番禺优雅农庄基地 南沙祈福酒店（四星级） 活动时间
2003年1月24日星期五 活动项目
「体验式」活动、体育培训、比赛
注：1、「体验式」活动包括低绳网、基地游戏、趣味运动等 2、体育培训包括网球培训、壁球培训、保龄球培训等。
1
活动程序
活动经费
注：1、活动设计、导师费为「体验式」活动费用。
2、场地租用费包括优雅农庄场地、网球、乒乓球等场租。
培训类策划书推荐4篇
培训类策划书推荐1
目录：
1、成立培训班背景分析
2、培训班教授内容及对象分析
3、办学特色分析
4、自我宣传方式分析
5、教学场地、设备器材分析
6、风险评估
一、成立培训班背景分析
随着人们生活水平和受教育程度的提高，越来越多的家长每天忙于工作而无心照顾自己的小孩，同时现在的家长们对于子女的教育不再是传统的应试教育，而是注重孩子全方面发展的素质教育，如今的家长不再像以前那样一到放暑假和寒假的时间就把自己的小孩往“英、数、理”等一些为了考试而考试的培训班学习，现在的人们更加注重小孩的人格发展和素质教育，比如开办美术、音乐、舞蹈、武术等一切培养小孩兴趣爱好和身体健康的教育机构，纵观现在市场上的教育机构，大多数的培训还是基于传统的模式，对于小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之处，到底何为素质教育？素质教育是指一种以提高受教育者
对于本培训班的开办主要是依据以下几点的模式：
1、以全面提高学生的基本素质为根本目的的教育。
2、主张个性的全面发展，重视心理素质的培养。
3、以尊重学生个性，注重开发人的身心潜能，注重形成人的健全个性为根本特征的教育。
既然素质教育在全中国的公立教育机构很难实施，那么对于我们私立教育机构这是个很好的尝试，小范围对学生们进行心理健康教育和自己动手动脑的科学实践教育。
二、培训班教授内容及对象分析
1、培训方式及目标
① 根据青少年求知欲强，好奇心重，活泼好动的特点，结合现行中小学、初中高中的教材，选择青少年感兴趣的，有意思的数理化等各科科学实验项目开展科学教育活动，进行物理、机械、计算机、几何数学多方面的知识全放面的培训，从小做起，培养青少年热爱科学，激发学习兴趣端正学习态度，热爱学习，养成良好的学习习惯。
② 小班施教，发展每个学生的个性，通过系统的创新思维能力训练，小发明、小制作、小科幻等各种自己动手，自己动脑的科学活动，让孩子们“八仙过海，各显其能”，培养每个学生的自信心、独立动手能力，塑造个性、发挥特长、开拓学生的思维创新能力，在独立动手动脑的过程中更能感受到科技的魅力。
③ 心理健康教育和思想道德素质培训
每节课都有从事心理咨询、心理辅导的心理咨询名师陪伴和授课，引导孩子认识生命、珍惜生命、热爱生活、阳光成长，坚持以孩子为中心，走进孩子的心灵，塑造健全人格为目的，教会孩子“五会”（学会自理自立、学会如何学习、学会为人处世、学会理解父母）。
④ 选拔优秀学生参加省市级，国家级青少年科技创新大赛（优秀选手在高招和中招中可以享受免试保送和加分的殊荣）。
2、招生对象
小学1~6年级的兴趣班，初中1~3年级的初级班，高中1~3年级的科技辅导班，另外一些在性格方面比较内向和害怕与人交际的孩子均在培训范围内。
三、办学特色分析
① 一支专业基础厚实，善于动手、善于指导、经验丰富的科技辅导教师队伍。
② 由北京中科心理研究所青少年网瘾矫正专家，中南大学心理学教授及数名实战经验丰富的婚姻家庭咨询师等专业人士组成的心灵咨询师团队。
③ 将动手动脑的科技创新活动和思想教育、人格塑造的心理健康教育相结合，全面提高孩子的基本素质。
四、自我宣传方式分析
1、传统的发传单的方式自我宣传。
2、在岳阳知名的报纸上刊登我们的招生简介。
3、公交车广播上的视频宣传方式。
4、通过在职老师间接宣传。（拿提成的'）
培训类策划书推荐2
一． 会议背景
化工学院于20xx年9月19日开始干事招新，经过复选，于22日确定干事人员名单。为加强志愿服务工作质量，传播团结，友爱，互助，进步的志愿服务精神，明确组织分工建设，随即提前展开志愿者培训会议，为10月份的志愿服务活动做好基础工作。
二． 会议安排
会议时间：20xx年9月28日晚6:20—8:20
会议地点：汇文楼 D412
与会人员：化工学院志愿者协会会长xx，副会长xx，xx，嘉宾校志愿者协会副会长xx，宣传部副部xx，宣传部干事（负责影像记录），志协干事及化工学院13级新生
会议主题：奉献，提高
会议目的：简介协会概况和组织建设，培训干事的工作能力，宣传志愿者文化精神，明确班级志愿服务分队建设，为10月本院迎新晚会及志愿活动做好准备
三．会议内容
由化工学院志愿者协会正会长主持会议，副会长xx介绍志愿者基本常识，志愿者的组织管理及志愿者的素质与技巧。其中包括了中国志
愿者精神，志愿者星级评定，素质礼仪等重要内容。嘉宾校志协副会长讲解学校整体志愿服务和分会的建设要点。化工学院副会长xx陈述化工学院志愿者协会的概况，确立班级志愿服务分队的建设及相关的人员安排，同时大致介绍了本学期的活动策划，提高新生对志愿活动的关注度。
四． 会议注意事项
明确人员准时与会
做好会议记录
照片拍摄
培训类策划书推荐3
一、 背景
新的学期，伴随着新一届新生干事的加入，为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，更好地让经贸学院为学生服务，特举办此干事培训素质拓展活动。
二、 培训活动目的
通过培训，提高经贸学生会全体干事的工作能力和综合素质，找准自己的定位，清楚自己的职责，使他们能够更好地适应学生会工作，同时增强他们的团队合作精神，使学生会各部门更加团结互助，也使学生会今后的工作更加顺畅、其中各部门工作相互协调，更有效率，从而让经贸学生会真正成为一个和谐、温馨、充满激情的大家庭。
三、 活动要素
时间：20xx年10月下旬
地点：白云校区杨钊杨勋教学楼
主办单位：经贸学院团总支学生会
承办单位：经贸学院学生会公关部
协办单位：经贸学院学生会各兄弟部门
培训对象：11届经贸学生会全体干事
培训内容：心理素质、团队精神及综合能力素质拓展活动 培训形式：以素质拓展游戏形式为主，讲座电影表演为辅，让干
事感受到团队的力量和组织间亲密合作的重要性
四、 培训活动要素
1. 活动名称：经贸学院学生会干事素质拓展培训活动
2. 活动地点：白云校区杨钊杨勋楼楼底以及B201（暂定）
3. 活动时间：10月20日9:00——21:00
4. 活动主题：一年的干事，一年的成长
5. 活动流程：
6. 活动内容：
(一) 培训前的介绍 9:00—9:30 首先对迟到的同学公开批评，同时迟到人数最多的部门将接受惩罚；然后主持人将会对本次培训活动作详细介绍，要求各部门干事细心听取。本次干事培训采取小组记分竞赛模式。
(二) 培训前的热身9:30—10:00
首先每位新干事会在各部门队列中蒙上黑色眼罩，然后听从主持人
安排，开始热身游戏“盲人问好”.
具体游戏玩法：每个人用黑色眼罩蒙上眼睛，在固定区域内活动，碰到别人的时候，双方需要握手，并相互自我介绍，自我介绍方式为“你好，我是XX部的XXX”。
游戏规则：每个人必须在固定时间规定场地移动，对于止步不前者予以惩罚；同时干事在游戏过程中可以稍加掩护。
游戏意义：让干事们突破一般交流思维模式，调节现场气氛，增加活动的趣味性、娱乐性，让组员放松。
（三）一阶段游戏环节10:00—11:30
首先新干事会在各个部门的队列中从1至8报数，相同数字的干事成为一个新的小组，每个小组大约平均控制在15人。同时每个小组有15分钟的初步交流环节，在规定时间内，每个小组必须选出一名队长以及一名副队长，同时想好小组口号。接下来开始一阶段游戏环节。
（1）坐地而起
具体游戏玩法：小组成员围成一圈，背对背的坐在地上；在不用手的情况下撑地全组站起来。
游戏意义：通过“坐地而起”游戏体现团队队员配合，让干事们认识到团队合作的重要性以及逆境坚持的作用。
（2）无敌烽火轮
具体游戏玩法: 12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边
滚动大圆环。
游戏意义：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
（3）链式加速
具体游戏玩法：参加游戏者6人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其距离约为20米.游戏开始时，各队从起跑线出发，跳步前进，绕过障碍物回到起点，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。
游戏意义：通过加速游戏培养干事组织协调能力，增强队员间的相互配合以及了解。
经贸学生会公关部
二〇一二年十月二日
培训类策划书推荐4
一 会议背景
公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与基层导购店长之间的联系。 会议思路：
——画饼
厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让导购员倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个成功的会议，既要“充电”，也要“打气”。
——关怀 人情味十足。与会的多是经销商老或是经销商心腹，厂家应利用会议之机，多一些感情投入，增进厂商关系，推动“厂商一体”的进程。从一些细节入手，彰显人性化。如会议期间生日者、生病者等，适时送上祝福
——气氛
制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到： （1） 设置游戏，邀请参与游戏让其放松。
（2） 穿插娱乐节目，调动现场气氛。
（3） 实行摸奖，调动积极性 (参与奖100个，三等奖三个，二等奖两个，一等奖一个） （4） 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，以简单为主，达到宣传和让客户积极参与的目的。
二 会议目的
1. 增进经销商及导购员对公司的了解，鼓舞其的士气，实现20xx年销售目标任务。
2. 最大限度调动经销商及导购员对阳光照明的销售热情和忠诚度。 3. 培养经销商及导购员的销售观念和调动他们主动学习的激情。
三 会议主题
1.情系阳光，携手同行——阳光照明第二届店长培训
四 会议时间： 20xx年6月15—17日
五 会议策划 会议前
● 与会人员邀约 涉及事项：
1. 与会人员确定（到会人员确定、第三方与会人员确定） 2. 邀约形式确定：传真、邮件、电话
3. 邀约执行人员确定：**
4. 接待安排确定：**
● 会议确定
1. 会议地点、议程安排确定
2. 酒店住宿安排确定：**酒店，房卡发放和回收——**人员 3. 物料准备完成：** 4. 场地布置完成：**
● 人员分工表制作、分发完成：** ● 时间进度表制作、分发完成：** ● 《文件通知》、《意见反馈表》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋：**
● 与会领导：
会议中
● 人员到位
● 我们不要让业务员错过任何与导购员沟通的机会。一般来讲，先到的比较孤单无聊，所以要作以下事宜：
让导购员看阳光伙伴或看宣传片
会议后
● 填写满意度调查表
六 会议流程
七 会议地点
八 会议场地布置
● 签到区
1. 签到方式：电子签到，合影留念
2. 迎宾人员：**摄影人员：** 3. 签到礼品：**
配置logo手提袋 + 宣传册 + 单页 + 小礼品，两位美女负责为来宾贴上logo（带有编号）即可。可根据编号在来宾离开的时候送上礼品，免去来宾携带的不便
接待：**
摄影示例——
● 会议＆宴会区 1. 发言区＆表演区
2. 座位区＆宴会区
● 座位安排
1． 与创意性的展示方式结合
2． 由来宾进行部分操作，活跃会议气氛
文档附件
1. 人员（部门）分工表
2. 时间进度表
培训类策划书推荐
篇一：培训班策划书
目录：
1、成立培训班背景分析
2、培训班教授内容及对象分析
3、办学特色分析
4、自我宣传方式分析
5、教学场地、设备器材分析
6、风险评估
一、成立培训班背景分析
随着人们生活水平和受教育程度的提高，越来越多的家长每天忙于工作而无心照顾自己的小孩，同时现在的家长们对于子女的教育不再是传统的应试教育，而是注重孩子全方面发展的素质教育，如今的家长不再像以前那样一到放暑假和寒假的时间就把自己的小孩往“英、数、理”等一些为了考试而考试的培训班学习，现在的人们更加注重小孩的人格发展和素质教育，比如开办美术、音乐、舞蹈、武术等一切培养小孩兴趣爱好和身体健康的教育机构，纵观现在市场上的教育机构，大多数的培训还是基于传统的模式，对于小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之处，到底何为素质教育？素质教育是指一种以提高受教育者
对于本培训班的开办主要是依据以下几点的模式：
1、以全面提高学生的基本素质为根本目的的教育。
2、主张个性的全面发展，重视心理素质的培养。
3、以尊重学生个性，注重开发人的身心潜能，注重形成人的健全个性为根本特征的教育。
既然素质教育在全中国的公立教育机构很难实施，那么对于我们私立教育机构这是个很好的尝试，小范围对学生们进行心理健康教育和自己动手动脑的科学实践教育。
二、培训班教授内容及对象分析
1、培训方式及目标
① 根据青少年求知欲强，好奇心重，活泼好动的特点，结合现行中小学、初中高中的教材，选择青少年感兴趣的，有意思的数理化等各科科学实验项目开展科学教育活动，进行物理、机械、计算机、几何数学多方面的知识全放面的培训，从小做起，培养青少年热爱科学，激发学习兴趣端正学习态度，热爱学习，养成良好的学习习惯。
② 小班施教，发展每个学生的个性，通过系统的创新思维能力训练，小发明、小制作、小科幻等各种自己动手，自己动脑的科学活动，让孩子们“八仙过海，各显其能”，培养每个学生的自信心、独立动手能力，塑造个性、发挥特长、开拓学生的思维创新能力，在独立动手动脑的过程中更能感受到科技的魅力。
③ 心理健康教育和思想道德素质培训
每节课都有从事心理咨询、心理辅导的心理咨询名师陪伴和授课，引导孩子认识生命、珍惜生命、热爱生活、阳光成长，坚持以孩子为中心，走进孩子的心灵，塑造健全人格为目的，教会孩子“五会”（学会自理自立、学会如何学习、学会为人处世、学会理解父母）。
④ 选拔优秀学生参加省市级，国家级青少年科技创新大赛（优秀选手在高招和中招中可以享受免试保送和加分的殊荣）。
2、招生对象
小学1~6年级的兴趣班，初中1~3年级的初级班，高中1~3年级的科技辅导班，另外一些在性格方面比较内向和害怕与人交际的孩子均在培训范围内。
三、办学特色分析
① 一支专业基础厚实，善于动手、善于指导、经验丰富的科技辅导教师队伍。
② 由北京中科心理研究所青少年网瘾矫正专家，中南大学心理学教授及数名实战经验丰富的婚姻家庭咨询师等专业人士组成的心灵咨询师团队。
③ 将动手动脑的科技创新活动和思想教育、人格塑造的心理健康教育相结合，全面提高孩子的基本素质。
四、自我宣传方式分析
1、传统的发传单的方式自我宣传。
2、在岳阳知名的报纸上刊登我们的招生简介。
3、公交车广播上的视频宣传方式。
4、通过在职老师间接宣传。（拿提成的）
篇二：干事培训会策划书
1
目录
一、 活动主题
二、
三、
四、
五、活动流程
六、经费预算
七、应急措施
八、附录
活动背景 活动目的 基本信息2 （一）活动时间（二）活动地点（三）活动对象（四）举办单位
干事礼仪培训大会
一、活动主题
注重礼仪文化；改善工作环境；
加强自身修养；提高生活品质。
二、活动背景
“人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁”，在当今高速发展的经济社会中，礼仪文化逐渐被人们忽略，只对物质满足和精神享受的追求蚕食着礼仪之邦的每一寸净土。对进入大学的我们来说，周边的环境变得宽松，我们会更容易懈怠自己，不去注重自我修养，不管是在组织中还是班级中，礼仪都是十分重要的元素，我们有必要来进行培训。
三、活动目的
对先锋总队全体成员进行礼仪培训，有利于总队成员个人素质的提高，有利于创建更舒适的工作环境，有利于增进总队成员间的感情，有利于改善总队总体面貌，更加长远发展。
四、 基本信息
（一） 活动时间 2022-11-7
（二） 活动地点
（三） 活动对象 校先锋总队全体部长及干事
（四） 主办单位 校先锋总队学习部
3
五、 活动流程
1.提前一个半小时进行会场布置；
2.主持人开场白，引入主题；
3.观看短视频；
4.公关部部长讲话；
5.观看一组图片进行对比交流；
6.办公室主人讲关于报销的相关事项；
7.进入游戏环节；
此游戏的道具是三张卡片：
游戏中，首先将学员分成两人一组，并请他们面对面落座。分别发给他们卡片一和卡片二，请 他们按卡片上的要求去做，并嘱咐他们不要让对方知道自己卡片上的内容。
第二、游戏进行两分钟后，持卡片一的学员将卡片交给自己的伙伴。
第三、将卡片三发给手中已经没有卡片的学员，请他们按新卡片上的要求去做。进行两分钟 后，组织学员进行讨论。
4
讨论题如下： 1、如何知道你的伙伴是否在认真倾听？ 2、你的伙伴是好的或不好的倾听者时，你有什么感觉？对方的'表现对你的讲话有什么影响？ 3、你认为积极的倾听行为是什么？
游戏二：各个部门分别和别的部门的人员组团，并两两搭配，通过各拿一根筷子合力将小核桃从一个杯子移向另一个杯子。各组完成指定数量的核桃数所用时间最短的为优胜组
8.秘书处讲话及颁发工作证；
9.活动结束，进行卫生打扫。
六、 经费明细
1、 打印费
2、 矿泉水费
3、 后期清洁费用
4、 核桃费用及一次性筷子的费用
七、 应急措施
1.公关部部长或办公室主任如果遇到急事，不能及时赶到，则可调换两者顺序。如果出现其中一人临时无法赶到，则可以增加视频时间或者在短视频和讲话前插入一个游戏
2.流程进行过快时，主持人可以通过增加一个现场提问互动环节或者互相介绍彼此的活动来充实内容
3.流程进行过慢时，适当减少游戏次数或者控制游戏时间，以达到减短时间的目的
5
篇三：培训会议策划
一 会议背景
公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与基层导购店长之间的联系。 会议思路：
——画饼
厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让导购员倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个成功的会议，既要“充电”，也要“打气”。
——关怀 人情味十足。与会的多是经销商老或是经销商心腹，厂家应利用会议之机，多一些感情投入，增进厂商关系，推动“厂商一体”的进程。从一些细节入手，彰显人性化。如会议期间生日者、生病者等，适时送上祝福
——气氛
制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到： （1） 设置游戏，邀请参与游戏让其放松。
（2） 穿插娱乐节目，调动现场气氛。
（3） 实行摸奖，调动积极性 (参与奖100个，三等奖三个，二等奖两个，一等奖一个） （4） 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，以简单为主，达到宣传和让客户积极参与的目的。
二 会议目的
1. 增进经销商及导购员对公司的了解，鼓舞其的士气，实现2022年销售目标任务。
2. 最大限度调动经销商及导购员对阳光照明的销售热情和忠诚度。 3. 培养经销商及导购员的销售观念和调动他们主动学习的激情。
三 会议主题
1.情系阳光，携手同行——阳光照明第二届店长培训
四 会议时间： 2022年6月15—17日
五 会议策划 会议前
● 与会人员邀约 涉及事项：
1. 与会人员确定（到会人员确定、第三方与会人员确定） 2. 邀约形式确定：传真、邮件、电话
3. 邀约执行人员确定：**
4. 接待安排确定：**
● 会议确定
1. 会议地点、议程安排确定
2. 酒店住宿安排确定：**酒店，房卡发放和回收——**人员 3. 物料准备完成：** 4. 场地布置完成：**
● 人员分工表制作、分发完成：** ● 时间进度表制作、分发完成：** ● 《文件通知》、《意见反馈表》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋：**
● 与会领导：
会议中
● 人员到位
● 我们不要让业务员错过任何与导购员沟通的机会。一般来讲，先到的比较孤单无聊，所以要作以下事宜：
让导购员看阳光伙伴或看宣传片
会议后
● 填写满意度调查表
六 会议流程
七 会议地点
八 会议场地布置
● 签到区
1. 签到方式：电子签到，合影留念
2. 迎宾人员：**摄影人员：** 3. 签到礼品：**
配置logo手提袋 + 宣传册 + 单页 + 小礼品，两位美女负责为来宾贴上logo（带有编号）即可。可根据编号在来宾离开的时候送上礼品，免去来宾携带的不便
接待：**
摄影示例——
● 会议＆宴会区 1. 发言区＆表演区
2. 座位区＆宴会区
● 座位安排
1． 与创意性的展示方式结合
2． 由来宾进行部分操作，活跃会议气氛
文档附件
1. 人员（部门）分工表
2. 时间进度表
篇四：员工培训大会策划方案
一、活动主题：“勤工助学，放飞梦想”
二、活动背景与目的：目前湖南大学勤工助学中心各实体店的经理和店员招聘工作已经基本完成，各店新学期正常运营前的准备工作取得了阶段性的成绩。为使中心各员工能尽快熟悉中心的相关机构设置，对勤工助学中心及其下属实体店有更为深刻的了解，方便以后能在工作中正常而高效的展开工作，并且有效而高速地落实中心安排的相关工作任务。经研究决定，我校勤工助学中心召开员工培训大会。
三、主办单位：湖南大学勤工助学中心
四、活动地点：南校区复临舍素质报告厅101
五、活动时间：2022年10月17日（周六）晚7点
六、参与人员：勤工助学中心主任、总经理、中心各部门成员、下属各实体店经
理以及全体店员。
七、活动流程：
第一项：勤工助学中心情况介绍（夏曙）
第二项：实体店经理的任命（刘军虎老师）
第三项：各实体店情况简介（各实体店经理）
第四项：勤工助学文化的介绍（崔恒源老师）
第五项：熊部长发表重要讲话
八、活动宣传：
宣传目的：加大勤工助学中心的对外影响力度，推广品牌勤工助学 宣传阶段：
前期：各实体店下发通知，实体店内以通知方式进行宣传，爱晚红枫 中期：活动实施过程中，现场条幅和海报宣传，并需要进行拍照和摄影，以
备后期宣传和留档并邀请部分领导参与会议
后期：校内媒体：湖大新闻网、校报、学生在线网、共青网、勤工助学网、
爱晚红枫以及一些校外媒体的宣传
宣传方式：
（1）前期各实体店的通知，以及后期各实体店的相关展板
a、通知可张贴于实体店内，一方面有利于店员了解培训相关信息，另一方
面也可以对外宣传勤工助学中心品牌
b、后期可放置展板与中心办公室或者实体店。展板内容包括培训现场图片
风采展、培训经典语录、员工培训心得感想、留言板、以及勤工助学文化知识宣讲等。
(2)网络媒体：
爱晚红枫网：发帖子，将帖子顶至活动结束，为培训提供热门或首页新闻链接，开辟专门BBS，由相关宣传负责人任版主。
同时也可在新闻网、学生在线、共青网、勤工助学网以及一些小外媒体上发培训相关新闻稿件。
(3）平面媒体：校报等
(4）校广播站、电视台：与校广播站和电视台联系进行联系，对勤工助学中
心的培训会进行系列报道。
九、活动分工：
（1）资料组：王虹丹、宁晶（主要负责员工培训大会方案、流程、PPT的制
作、横幅悬挂申请、场地申请以及一些相关资料的整理、以及
现场的布置）
（2）宣传组：朱磊（主要负责整个员工代表大会的前期、中期、后期宣传，
注意照片等图像资料的保存、打印社毛昌芳制作横幅）
(3）公关组：高阳、胡哲瑞（主要负责邀请嘉宾、对内联系中心成员和各个
实体店，通知具体的培训时间和地点，对外联系领导和老师，
确定现场主持事项的和电脑操作人员，经理责任状制作和打印，
现场的布置、礼仪的相关注意事项的确定、服装的租借）
十、经费预算
湖南大学勤工助学中心
2022年10月2日
篇五：志愿者培训会策划书
一． 会议背景
化工学院于2022年9月19日开始干事招新，经过复选，于22日确定干事人员名单。为加强志愿服务工作质量，传播团结，友爱，互助，进步的志愿服务精神，明确组织分工建设，随即提前展开志愿者培训会议，为10月份的志愿服务活动做好基础工作。
二． 会议安排
会议时间：2022年9月28日晚6:20—8:20
会议地点：汇文楼 D412
与会人员：化工学院志愿者协会会长xx，副会长xx，xx，嘉宾校志愿者协会副会长xx，宣传部副部xx，宣传部干事（负责影像记录），志协干事及化工学院13级新生
会议主题：奉献，提高
会议目的：简介协会概况和组织建设，培训干事的工作能力，宣传志愿者文化精神，明确班级志愿服务分队建设，为10月本院迎新晚会及志愿活动做好准备
三．会议内容
由化工学院志愿者协会正会长主持会议，副会长xx介绍志愿者基本常识，志愿者的组织管理及志愿者的素质与技巧。其中包括了中国志
愿者精神，志愿者星级评定，素质礼仪等重要内容。嘉宾校志协副会长讲解学校整体志愿服务和分会的建设要点。化工学院副会长xx陈述化工学院志愿者协会的概况，确立班级志愿服务分队的建设及相关的人员安排，同时大致介绍了本学期的活动策划，提高新生对志愿活动的关注度。
四． 会议注意事项
明确人员准时与会
做好会议记录
照片拍摄
篇六：学生会干事培训策划书
一、 背景
新的学期，伴随着新一届新生干事的加入，为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，更好地让经贸学院为学生服务，特举办此干事培训素质拓展活动。
二、 培训活动目的
通过培训，提高经贸学生会全体干事的工作能力和综合素质，找准自己的定位，清楚自己的职责，使他们能够更好地适应学生会工作，同时增强他们的团队合作精神，使学生会各部门更加团结互助，也使学生会今后的工作更加顺畅、其中各部门工作相互协调，更有效率，从而让经贸学生会真正成为一个和谐、温馨、充满激情的大家庭。
三、 活动要素
时间：2022年10月下旬
地点：白云校区杨钊杨勋教学楼
主办单位：经贸学院团总支学生会
承办单位：经贸学院学生会公关部
协办单位：经贸学院学生会各兄弟部门
培训对象：11届经贸学生会全体干事
培训内容：心理素质、团队精神及综合能力素质拓展活动 培训形式：以素质拓展游戏形式为主，讲座电影表演为辅，让干
事感受到团队的力量和组织间亲密合作的重要性
四、 培训活动要素
1. 活动名称：经贸学院学生会干事素质拓展培训活动
2. 活动地点：白云校区杨钊杨勋楼楼底以及B201（暂定）
3. 活动时间：10月20日9:00——21:00
4. 活动主题：一年的干事，一年的成长
5. 活动流程：
6. 活动内容：
(一) 培训前的介绍 9:00—9:30 首先对迟到的同学公开批评，同时迟到人数最多的部门将接受惩罚；然后主持人将会对本次培训活动作详细介绍，要求各部门干事细心听取。本次干事培训采取小组记分竞赛模式。
(二) 培训前的热身9:30—10:00
首先每位新干事会在各部门队列中蒙上黑色眼罩，然后听从主持人
安排，开始热身游戏“盲人问好”.
具体游戏玩法：每个人用黑色眼罩蒙上眼睛，在固定区域内活动，碰到别人的时候，双方需要握手，并相互自我介绍，自我介绍方式为“你好，我是XX部的XXX”。
游戏规则：每个人必须在固定时间规定场地移动，对于止步不前者予以惩罚；同时干事在游戏过程中可以稍加掩护。
游戏意义：让干事们突破一般交流思维模式，调节现场气氛，增加活动的趣味性、娱乐性，让组员放松。
（三）一阶段游戏环节10:00—11:30
首先新干事会在各个部门的队列中从1至8报数，相同数字的干事成为一个新的小组，每个小组大约平均控制在15人。同时每个小组有15分钟的初步交流环节，在规定时间内，每个小组必须选出一名队长以及一名副队长，同时想好小组口号。接下来开始一阶段游戏环节。
（1）坐地而起
具体游戏玩法：小组成员围成一圈，背对背的坐在地上；在不用手的情况下撑地全组站起来。
游戏意义：通过“坐地而起”游戏体现团队队员配合，让干事们认识到团队合作的重要性以及逆境坚持的作用。
（2）无敌烽火轮
具体游戏玩法: 12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边
滚动大圆环。
游戏意义：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
（3）链式加速
具体游戏玩法：参加游戏者6人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其距离约为20米.游戏开始时，各队从起跑线出发，跳步前进，绕过障碍物回到起点，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。
游戏意义：通过加速游戏培养干事组织协调能力，增强队员间的相互配合以及了解。
经贸学生会公关部
二〇一二年十月二日
篇七：培训活动策划书
一、 培训背景
面对现在的家居建材市场上激烈的竞争，如何让自己的公司能够脱颖而出，成为家居建材领域的引领者、如何让自己的品牌快速畅销全球等等，这些问题一直困扰着各大企业老板们。
二、 培训目的
通过这次活动培养我们作为企业老板的综合思维，快速引领我们的公司脱颖而出成为家居建材领域的引领者，让我们的品牌快速国际化，全球化
三、 培训时间
2022年5月13日-15日
四、 培训地点
辽宁·海城
五、 培训地点
***国际大酒店二楼会议厅
六、 参训人员
大约250人
七、 培训对象
家居建材行业的企业老板
八、 培训准备过程
1、 准备阶段（4月中旬）
1）、确定培训人数，与培训讲师沟通需要准备的物料、场地要求等
2）、与拓展培训公司沟通。陈述我们公司需要达到的培训目的，预约时间、商议费用。具体要求如下：
i. 明确培训的目的，首先能使所有的企业老板放下工作压力、集
中精神全身心的投入到培训中去；其次缓解老板与老板之间的
陌生感，使他们快速建立信任和彼此的认同感；培养老板之间
的团结、凝聚力。
ii. 培训项目要求简单、易懂、易操作，能够快速调动企业老板参
与培训，并全身心投入培训；所做项目一定要新颖，保证95%
以上企业老板没有参与过；培训的场面一定要“高大上”，能
够吸引受训企业老板的参与积极性；项目场景设施一定要有仿
真性、创新性；注意培训当天每一个环节的细节（音箱、影视、
灯光效果等），注意每一位培训师的言行举止；能够保证培训
项目100%达到预计培训效果；
iii. 针对培训对象的特殊性，与拓展公司沟通培训科目，最好是拿
出培训方案后，能够与我公司主管进行共同探讨，筛选科学可
行的培训科目，确保培训当天顺利完成。
iv. 沟通我们公司需要准备的环节，如班主任的参与环节、会务顾
问的协助等等
v. 协助拓展公司与酒店进行沟通，如对会场大小的要求，场景、
道具、音响、影视、灯光效果的准备等
vi. 对受训企业老板的要求，培训当天服装、鞋的要求等等
vii. 拓展公司需要在预定时间给出培训方案及流程。附：概述每一
个项目的培训简介。
3）、与酒店沟通。会议厅的前期勘探，房间预定，要求并协助准备培训讲师以及拓展培训师需要的物料，预约时间和谈租金。
4）、受训团队的车位安排，就餐位置的勘探，确保培训期间能够不耽误培训时间安排，
5）、安全应急评估，确保培训能够安全有序进行。
6）、胸牌制作
2、中期准备（前三天）
1）、培训开始前三天，联系培训讲师、拓展培训基地、酒店确定时间，确保培训能按时进行。
2）、联系受训团队，提醒培训时间，确定受训人数，提供乘车、驾车路线图等。
3）、准备活动当天所需物料，pos机、打印机等，签到台的准备，
3、培训前一天晚上
1）、联系培训讲师、拓展培训师提前到位。
2）、与酒店沟通会场、住宿、停车等事项
3）、联系各单位汇集在一起开会，沟通商洽培训当天注意事项。
4）、与拓展培训主讲，以及他们的培训团队进行见面，再次强调我们的培训目标，注意安全、言行举止等。
4、培训过程中
1）、会场签到处的设置，做好受训团队的签到，胸牌的发放，进场秩序的维持；
2）、协助培训讲师、拓展培训中心做好每一个课程；
3）、随时做好安全应急防护措施，保证会议安全有序进行；
4）、协助拓展公司完成培训项目，帮忙负责培训项目中的安全工作，观察受训企业老板的心理状态，及时反馈拓展公司，做好协调工作，力争让所有企业老板能够高效率参与培训，避免“逆反思想”、“厌倦培训思想”。做好场面控制，避免受训企业老板与拓展公司员工的冲突（这种情况时有发生，特别注意），因为我们的培训对象的特殊身份。
5、培训流程
1）、开幕式流程
i. 拓展公司拓展讲师引领开营仪式；
ii. 拓展公司负责团队组建，团队凝聚力的培训；
iii. 拓展公司将团队组建、凝聚完毕以后，将我们的团队交给我们的班
主任。
iv. 班主任宣布接下来的三天两夜的课程安排。
2）、培训进行时
第二天、第三天早上的团队展示pk和课前活动，做好音乐配音效果，各位会务顾问积极协助团队展示及课前活动的环节顺利进行。等等
3）、闭幕式流程
班主任/神秘嘉宾颁奖完毕以后，班主任主持企业老板互系 “红丝带”，让我们共同许愿三年后再次相约于此，共同分享彼此的成功历程······
八、培训课程安排
九、 培训预算（初到这边，对具体费用不了解，做出简单估计） 酒店 住宿使用：120间×200元/日/间×2日=48000元
日=9000元会场使用：3000元/日×3
拓展公司 培训费用：3000元
其他费用：40000元
共计：100000元
篇八：公司培训活动策划方案
“团结、健康、向上”主题活动
引 言
本活动应中国农业银行广州分行要求而设计，以“团
结、健康、向上”为主题，通过挑战并具针对性的「体验式」活动,以及各种体育健身活动项目,来共同营造一种健康、向上的团队协作精神。
活动目的
1. 提升团队协作气氛，创造新团队文化 2. 增强团队的沟通及了解 3. 提升团队的信任和合作度 4. 建立良好的供应体系 5. 增强体育健身意识。 活动地点 番禺优雅农庄基地 南沙祈福酒店（四星级） 活动时间
2003年1月24日星期五 活动项目
「体验式」活动、体育培训、比赛
注：1、「体验式」活动包括低绳网、基地游戏、趣味运动等 2、体育培训包括网球培训、壁球培训、保龄球培训等。
1
活动程序
活动经费
注：1、活动设计、导师费为「体验式」活动费用。
2、场地租用费包括优雅农庄场地、网球、乒乓球等场租。
【推荐】培训方案策划书3篇
培训方案策划书 篇1
1、目的：
为促进公司各部门储备干部的成长，突出企业人文关怀，完善公司人才储备与开发管理，特制定本方案，以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。
2、范畴：
公司各部门以储备人才（干部）引进的各职级人员。
3、定义：
储备干部：指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生，在相关职能部门挂职培训或工作，暂未授予实际行政职级的人员。
4、培训与管理规划方案：
1行政管理方案
1.1储备干部按办公室月薪制人员，确定其考勤与福利待遇。
1.2储备干部公司优先协助其办理调干、调户、转接党团关系等事务。
1.3储备干部存在生活、就餐等方面存在困难的，行政及时予以协助处理。
2人力资源规划方案
2.1定期培训
2.1.1人力资源部应在每月《培训计划》中，安排4-8小时针对储备干部的培训项目，并跟进完成与考评培训效果。
2.1.2储备干部培训项目应包括：
2.1.2.1公司基础认知、公司发展简史与战略规划；
2.1.2.2公司管理理念与方针、iso9001：质量管理体系理论；
2.1.2.3公司生产技术标准与核心岗位技能、印刷行业技术动态；
2.1.2.4外部拓展训练与职业类专业培训。
2.1.3储备干部所在部门最高负责人为该储备干部的指导老师，负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的提高，并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题，确保储备干部的成长与开发。
2.2.1.4储备干部在职期间为提高学历考研，或为提高本职工作技能与水平，复习或参加外部培训时，公司适当安排休假。
2.1.5公司确定的外部培训或外出考察、参展、人才交流学习时，优先组织安排储备干部参加，且参加人数不低于总人数的30%。
2.1.6公司鼓励储备干部以所学专业的基础，参与公司培训工作，向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。
2.2定期交流
2.2.1每月第一周由行政部安排储备干部座谈会，对公司所存的问题与发展，以及储备干部对工作与生活的看法，进行深入沟通与交流。座谈会记要报送总经理审阅。
2.2.2对储备干部所提出的问题或生活工作中存在难点与困惑，行政部人力资源部应给予积极引导与处理。
2.2.3对公司所存的重大问题或生产、工作的重要改革、改善方案，可采取书面形式上交行政部或人力资源部，必要时，可通过适当方式，直接向总经理提出或反映。
2.3定期评价
2.3.1人力资源部应每季度对公司各部门储备干部进行评价，以确定其在工作岗位上的表现与绩效，做好人力资源开发工作。
2.3.2对储备干部的定期评价应以部门指导老师评价为基础，参照储备干部本人自我评价意见，客观、公正的对其能力增长、技术水平作出结论。
2.3.3人力资源部根据每季度储备干部的评价结论，对储备干部的工作岗位，进一步培训方向、以及管理岗位的确定，提出合理意见报总经理审批后执行。
5、附则：
1本方案由人力资源部制订、解释，并根据实际执行情况进行修订。
2经运营总监审批后试行、实施。
运营总监：人力资源部：
生效日期：年月日
抄送：储备干部部门负责人/行政部/运营经理/总经理
培训方案策划书 篇2
为进一步提高我县产科服务质量，规范产科操作技能，提升产科人员服务能力，降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率，我县决定在全县范围开展产科适宜技术培训。为确保培训质量和效果，特制定本实施方案。
一、培训对象
县直医疗机构及各乡镇医疗机构的产科医生及助产人员等50人。
二、培训形式
培训参照高级生命支持培训模式﹙ALSO﹚,采取理能讲座和技术操作相结合的形式进行。
三、培训师资
由参加市级培训的人员、县人民医院和县妇幼保健院的科主任及骨干医师担任此次培训师资。
四、培训内容
培训以ALSO教材为主要参考，并结合我县实际情况调整培训内容，具体分为理论讲座及技术操作内容。
(一)理论讲座内容：
(1)孕早期并发症
(2)孕期内科合并症
(3)孕晚期出血
(4)早产/胎膜早破
(5)难产
(6)产后出血及第三产程急症
(7)孕产妇复苏
(8)重大妇幼卫生项目相关问题解答
(二)技术操作内容：
(1)胎儿监护
(2)胎位异常
(3)阴道助娩
(4)肩难产
(5)产科病例讨论
(6)会阴撕裂
(7)超声
(8)新生儿窒息复苏
(9)剖宫产
五、培训时间和地点
为保证培训效果和质量，本次培训分期分批举行，具体安排如下：
第一批：县妇幼保健院负责院内妇产科医生及助产人员等12人的培训。培训地点：妇幼保健院会议室。时间：20xx年7月23日。
第二批：县人民医院负责院内妇产科医生及助产人员等20人的培训。培训地点：县人民医院会议室。时间：20xx年7月25日。
第三批：县妇幼保健院负责各乡镇卫生院妇产科医生及助产人员等16人的培训。培训地点：妇幼保健院会议室。时间：20xx年8月3日。
六、考核要求
(一)场地要求：准备1个独立的场所。用于笔试和操作考核。
(二)设备要求：
进行笔试的场所应有一定距离的桌椅;操作考核的场所应配备相应的模型。
(三)考核程序
首先集中进行笔试，然后分别前往授课技能和操作考核考场，依次进行考核。
1、知识问卷测试
知识问卷笔试时间共30分钟。全部学员集中答题。
2、操作考核
学员按照抽取的考题题签进行技术模拟操作，每人15分钟。由教员对技术操作情况进行评估。
七、相关要求
各单位要高度重视本次培训，严格按照要求认真组织实施。培训完成后，应及时总结培训情况，并及时将各批培训总结(包括培训计划、培训通知、培训日程、参会人员名单、相关照片、培训小结等)上报到县妇幼保健院保健部汇总后，以电子邮件的形式报市妇幼保健院保健部和县卫生局公卫股。
培训方案策划书 篇3
一、 方案书整体内容：
方案封面及主题：
第一部分：方案提供方介绍
第二部分：参训企业背景分析
第三部分：培训思路与目标
第四部分：方案详细流程安排
第五部分：部分培训项目介绍
第六部分：备选培训项目图片参考
第七部分：培训场地简介
第八部分：索顿培训师简介
第九部分：培训费用报价
第十部分：附件：参训学员必读、安全设施简介等
二、 方案书各部分内容：
方案封面及主题：
培训方案的封面，是公司形象的缩影，也提示了方案所包含的主要内容和主题、方案提供方和参训方的身份，对方案起到提纲挈领的作用。在制作封面的时候，要用一幅整洁、大方，与本方案内容有直接关系的图案作为封面的底图，并将客户公司的全名写在封面上，再用大型字体将方案的主题标出。
方案目录：
方案的目录是方案内容的总览，有的客户非常注重这一部分，在客户时间紧急的情况下，他们可能是直接就翻到目录，查找他们最关注的内容。因此，方案目录要求准确、明了。
方案开始制作的时候，可先在封面之后的第一页，先预留一页的空白页，后开始制作方案的主体部分内容。目录是在方案所有内容都完成、所有排版都已经检查无误的时候，才开始制作。
目录的各项纲领，都必须与方案正文的纲领完全相同。每个层次的排版也必须一目了然。
在制作目录的时候，可将方案用Ctrl A 全选+Ctrl C复制 + Ctrl N 打开新空白文档+ Ctrl V粘贴, 全部复制到另外一个空白文档
中，然后页对照着将新文档中的各部分的纲领复制到正在制作的目录中，并标以相应的页码，这样，就省去在同一个文档中反复来回拖拉各页的麻烦，并且避免了因为制作页码而使正文排版错乱的情况。
第一部分：方案提供方介绍
方案提供方的介绍是对本公司大体情况的介绍。包括公司背景、主要课程、主要认证、合作客户等多项内容。本公司的介绍，应根据方案、客户的情况来描述。若在设计方案前，已经向客户发送过本公司的相关背景资料，并且客户要求方案言简意赅的话，可适当减少本部分内容。
第二部分：参训企业背景分析
本部分，需要提前了解客户的准确名称，并通过直接向客户了解、从网上搜索等方式，得到客户公司的介绍，并且了解清楚客户的行业背景、行业现状、参训学员性质、参训学员人数等，并针对参训学员工作的性质、结合企业情况，进行一个简单的分析。
对参训企业进行背景分析，是为了更深入地了解客户的情况，对接下来设计的思路和培训目标起到一个导入的作用。因此，此部分分析，务必要准确而言简意赅。若无法获得客户的真实情况，此部分可以省略，切忌生搬硬套、乱写一通，反而起到反效果。
第三部分：培训思路与目标
此部分是方案中的重点部分，是表现方案核心思想、凸现方案特色的部分。因此，需要方案制作者花费一定的时间和精力去描述。
“培训思路”主要是根据本方案的核心思想，搜索一定的.权威理论来进行描述。如“打造高绩效团队”的方案，培训思路应先分析高绩效团队的一些基本要素，并分析打造高绩效团队的方法，进而将打造高绩效团队的步骤与本方案的设计流程进行一个结合，并对培训效果进行一个分析，使客户了解后面所设计的流程所能达到的总体效果。
又如“打造销售战狼团队”的方案，应先对销售人员的心理、工作性质进行简单分析，再把狼队精神进行一个描述，进而将销售人员的培训目标、狼队精神的要点和我们设计的培训项目进行一个结合描述，这样，每个项目和将能达到的效果都会有理有据，读者一目了然，并对设计者的用心很大程度地认可。
第四部分：方案详细流程安排
方案的流程，是方案中的重中之重。必须要安排得详尽、周到，并且每个环节配以精彩的图片和具有吸引力的场景描述，使读
者在阅读时仿佛身临其境，充分地感受到培训现场的气氛。
培训的时间流程，应根据客户能安排的时间来指定。一般来说，培训的时间有一白天、一天半、两天一夜、一天一夜几种。项目流程的安排，一要总体时间合适；二要项目操作方法与所安排的时间合适；三要食、宿、起床、离开的时间合适项目安排时间。
第五部分：部分培训项目介绍
此部分是为了让客户对本方案流程中的各个项目的操作方法、实际意义有更具体的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各个项目，都应该做一一的具体介绍。项目介绍的内容参考公司的“拓展项目集”。
值得注意的是，公司原有的项目介绍，每个项目的意义可能不尽相同。方案制作者在复制粘贴到自己的方案上时，应对各个项目的介绍、意义都进行仔细的检查，如，有些项目描写的意义是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“沟通、协作”的，如果此项目是本流程中不可更改的话，那么，应该把项目介绍和项目意义的描述，按照方案的思想进行更贴切的修改和描述。以免客户认为你设计的项目，根本不是他想要的。
第六部分：备选培训项目图片参考
此部分是为了避免客户对之前设计的培训项目不满意，又以为没有可替换的项目，而直接pass掉我们的方案。将一些备选的项目图片放到方案中，一方面使方案更丰富多彩，一方面也给到客户一个良好的印象。打消客户对我们是否有可替换项目的疑虑。
第七部分：培训场地简介
培训场地的推介，一定必须是推介合适实施本方案项目的地点，并且需要综合考虑路程、餐饮住宿场地环境、场地成本等因素。原则上，首先推荐本公司最常用的场地。场地环境相当的情况下，推荐成本较低的场地。
培训场地的描述，应该图文并茂，凸现场地的特色和优点。若是从网上搜索到的野外场地、公园场地的介绍，应该对网上的文字根据需要进行适当修改后方放到方案中。避免出现客户看到场地描述，一看就是从网上乱搜的，感觉我们从来没有过在那个地方的操作经验，十分不专业和不规范的情况。
第八部分：索顿培训师简介
若客户无特别要求，本部分无需特别推荐或介绍个别培训师。只需将常用的培训师概述、培训师合影放到方案中，便可起到增强专业色彩、提升客户信心的作用。
若客户特别要求，需要培训师的详尽介绍，可视实际情况，另外以独立文档附上培训师介绍。
第九部分：培训费用报价
本部分内容，是方案中最关键的内容，也是客户最终决定是否跟我们合作的关键所在，因此，报价应该慎之又慎。
方案报价原则：
原价与优惠价对比、分方案分场地报价 比客户心理价格稍高、不低于公司限价
报价外服务提供参考价、显示赠送服务价值
1、 原价与优惠价对比：首先，在报出实际收费前，先将实际收费×1.25的价格，做为本公司培训原价，写在报价之上，再给到客户一个八折优惠价，然后才报出实际报价。消费者都有占小便宜的心理，都希望自己的消费物超所值。此举是为了给客户一点甜头。
2、 分方案分场地报价：若方案中推荐了几种操作流程、几种培训场地，应根据场地的优劣和成本的高低，分别进行报价。使客户可以根据自己的费用预算来选择场地和流程。切忌一刀切，不管一天两天、不管成本高低，所以都报一个最低价。最后客户选择了成本最高的场地或流程，而公司无利润，无法操作，再向客户提价，客户会认为我们不守诚信，那我们将有可能失去这个客户。
3、 比客户心理价格稍高：我们在报价之前，先向客户了解他们的培训预算，或根据客户的行业、经济实力，来判断客户的承受范围，然后报出比客户预算稍微高一点的价格。这是因为客户总是喜欢压价，就算直接给出他们可以接受的价格，他们也希望你还是给他一点折扣，报高一点点价格，是为了给客户一个折扣的余地。
4、 不低于公司限价：公司的统一报价表，是根据培训的合理成本利润比计算出来的，所有销售人员都必须严格按照报价表上的限价进行报价。不得擅自报给客户低于报价表的价格。若客户预算较低，不能承受报价表上的价格，需要给到特别的优惠价，必须经过上级主管的同意，方能报价。
5、 报价外服务提供参考价：我们的报价中，一般不包含服装、交通、礼品等费用。但是若客户有需要，我们也可以提供相关的服务。因此，我们应该在报价中标明这些服务的参考价格，以供客户选择。其中，公司现有短袖T恤的价格不得低于10元/件；交通服务的价格，必须根据客户往返的路途，实际向运输供应商查询过价格之后才能报出，不得自以为是漫天要价或报出低于成本的价格。
6、 显示赠送服务价格：在培训中，经常会为客户组织晚会、或场地可提供免费的温泉、桑拿等服务，若这些非培训直接服务，无另外成本而可以直接提供给客户，可以在方案中特别标明，并表明其市场价值，以提高方案的含金量。在报价的时候，我们还必须特别主意的是，一定要对报价中所包含、不包含的各项服务进行详细检查，并且自己了如指掌，绝对不要出现报价前后矛盾、报价计算错误等失误。原则上不要对报价中含的每项服务进行太详尽的价格分解，以免客户对分解价格产生不必要的置疑，甚至自行删除其中较贵的服务，使最后的价格无法操作。
第十部分：附件：参训学员必读、安全设施简介等
方案的最后，对客户关注、或方案中设计的一些其他资料，而前面没有提到的，进行一些补充。使客户对我们的服务了解得更全面。