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销售会议台词

销售会议开场白台词

销售会议开场白台词【篇一:节目、活动主持人台词、开场白、串词大全】节目、活动主持人台词、开场白、串词大全1、主持人开场白主持人的开场一定要和活动的主题相契合,精彩的文案只有扣住主题思想才能发挥出最大的魅力所在。

例如,您的主题是跨越,是征服,是挑战,展现的是雄心和霸气,那么您的开场白就要用气势磅礴的语言和辞藻去鼓舞大家心中澎湃的热血。

豪迈与气势同存才能让您的员工慷慨激昂不畏前行。

那么主持人开场白可以写成:跨越,分秒之内,或许颠覆一个世界。

勇恒,在每一个人的路上.一棋,一天下,胜势在握。

更在意从心所欲的姿态自然的大地与天空之间,企及颠峰的心性无所不至。

奇迹-从来只在我们手中。

例如,您的主题是携手、团结,突出团队精神的一类主题,那么您的开场白就要动人,争取去触动人们心里某些柔软且温暖的回忆。

一路有你、因为有你、携手同行……等等都是一些可以突出团队和个体关系的词语和字眼,那么主持人开场白就可以写成:走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去回首旅途,胜利的笑容正在蔓延携手今宵,高歌这一路荣耀感动展望明朝,伙伴们,让我们携手同行一曲歌唱出心中挚爱,一段舞跳出热血豪迈,一首诗谱写出果敢坚毅一路有你。

执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香,巅峰领跃

梦想从不止步。

2、主持人台词、主持人串词、主持人台本主持人台词有很多种称谓,但是归根结底就是贯穿在晚会整体的语言脉络,穿插在节目之间,可以

销售会议主持词开场白台词

销售会议主持词开场白台词销售主持人的台词应该怎么写

主持词一般由开场白、中间部分与结束语组成。

下面本人给大家带来销售主持人的台词,欢迎大家阅读。

销售会议主持词开场白台词11、问好2、又到一月一度的销售颁奖盛会,俗话说,一分耕耘、一份收获。

拼搏让我们成为铭万最主要的一个,带着责任和梦想,我们在这里收获成功。

经过一个月的拼搏和努力,每一个兄弟都为公司付出自己的一份力量。

那么结果到底如何呢

让我们一起来揭晓。

3、首先我们今天要颁发的第一个奖----最佳新人奖,也是转正奖他们勤奋、他们执着,他们是铭万未来的希望,掌声有请:尧丹、秦蕾、邱丽群、龙曼青、王茂华、钱沙、周重仁、丁黎、吴艳霞请向总颁奖,致颁奖词。

请获奖人员,发表获奖感言。

相信勤奋执着是成功的开始。

相信他们未来会一定会成为铭万的精英。

4、这里的销售职级犹如人生的阶梯,只要你肯努力付出,就一定会有回报,只要你勇于拼搏就一定能收获成功。

那么这期的客户主任是:郭红涛、李婷婷、陈莉娜,有请谢婵谢经理颁奖,请谢经理致颁奖词5、我们要更强,创造IT服务一流品牌。

我们要更大,做中国最大的中小企业信息化服务商。

我们要更久,做百年企业。

我们还要更高,早日晋升高级客户主任,那么这个月的高客就是,罗丹。

那么罗丹还同时获得另外一个大奖,新客户数冠军罗丹

掌声有请,下面有请伍黎红伍经理颁奖,请伍经理致颁奖词6、为公司

营销会议主持人开场白

尊敬的各位领导,各位来宾,大家早上好,非常感谢大家能在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我们这次营销会议,在这里我仅代表公司象长期以来一直支持,帮组,关心我们公司的朋友们至以衷心的感谢。

首先我先来介绍一下 我们公司这次开会的主要内容:1, 2, 3 , 4然后在介绍嘉宾,就开始了你看这样可以赚到你100分么

销售月度会议结尾激励语句

1、 用微笑面对生活,用宽容接纳别人。

用快乐解除忧伤,用行为赢取信任。

用精神鼓励自己,用失败总结经验。

用生活增长知识,用努力得到胜利。

用智慧留下辉煌,用奋斗改变人生。

2、 一句简单的问候,是不简单的牵挂;一声平常的祝福,是不平常的感动;一条短信送去的是无声的支持与鼓励,愿你永远坚强面对未来,胜利属于你

3、 我们只要正视自我,让自己有努力的信心,奋斗的勇气,前进的力量,攀登的智慧,就能开阔视界和胸襟,一切也会随之柳暗花明。

4、 我被青春撞了一下腰,上帝对你发了点脾气,生活对你开了点玩笑,工作对你折折路。

面对如此的一切,对自己说声对不起。

上帝和青春是在考验你,生活和工作是在鼓励你,不要灰心丧气,胜利一定属于你。

5、 所谓对自己好一点,就是看得起自己,原谅自己,纵容自己,鼓励自己,爱上自己。

岁月会证明,你自己的自己,是唯一一个"活对了的"人生。

6、 收起了无力的笑脸,卸下了虚伪的话语,用疲惫写完了今天的工作日记,不知道是否还有勇气去追赶明天那开不完的烦人会议,现实,我们用什么鼓励自己,活着。

7、 是阳光,就应照亮黑暗,是雨水,就要滋润土地,是好友,既要在节前给你祝福,也要在节后给你鼓励:上班了,调节情绪,集中精力,再接再厉,勇创佳

会议营销既主持开场白系点开头的

给你个最全面的吧 一 主题: 关注全民健康 提升国民体质 —— #### 健康月之水与生活节正式启动 二 炒做由头: 1. #### 健康月之水与生活节正式启动 2. 与会领导 3. 规模和意义 4. 场地选择 5. 主持人 6. PK 赛 7. 奖励措施 8. 优惠方案 9. cctv 上榜产品 三 产品策略 (略) 四 会前准备 ( 一 ) 前期准备 1. 造势:意义:兵马未动,粮草先行。

造势环节相当于公司为基层营销员工补充粮食储备,有利于员工树立信心,鼓舞士气,提升销量。

操作方法:从公司高层层面下发一份文件,告知基层员工,经市场分析专家调查,因水污染的严重性,消费者迫切需要一台水处理器,而同时***水机在市场上广受消费者青睐,消费者对水机有着强烈的想了解的好奇心理。

市场分析专家同时预测,六月份***水机将迎来第一次销售高峰。

(量化数字,比如六月份在北京市场***牌水机将会实现销售300台) 2. 整合:因水机本身属于家电类产品,所以水机销售不同于其他口服类产品的销售。

从目前市场上同类产品成功的销售经验分析,要做好水机的销售必须采用体验营销和服务营销两条腿走路的模式。

操作的方式为:由员工免费送水到顾客家中给顾客体验,并对顾客讲解有关病理反应的情况,同时针对不同的病理反应对顾客进行相应的指导。

这个周期一般为六到七天,而这个过程既是让顾客体验的过程,其实也是员工与顾客进行良好沟通的家访过程。

3. 布点:每个营销部门必须考虑,在每一个水机体验点的方圆多大的面积内送水,才能既把所在的区域全部覆盖,又能保证员工送水的行程半径是合适的。

因此对于整个市场的布局要全局在胸,合理调配员工。

布点的框架可参考下表: 布 点 常规活动站(社区活动站) 1,选点:一般设在居委会内部 2,宣传:通知顾客过来免费体验 3,流程:变通落实七日送水计划 4,普及:开展形式多样的水健康普及活动 5,邀约:筛选准顾客,邀约参会 家庭活动站 已购买水机 1,给其补助一定的水电费等相关费用,使其成为活动站,教会其引导邻居正确用水。

2,参照常规活动站细则 未购买水机 1,免费安装水机试饮,因安装水机会造成墙壁穿孔,为了保持居家的美观,很多顾客会造成被动购买。

2,参照已购买水机细则 4. 送水:七日送水。

细则请咨询水机部。

要求严格落实。

5. 炒作:A,与会领导:包括公司高层和社会两个层面。

公司高层建议邀请总裁致辞,社会层面建议邀请水资源权威人士为顾客作精彩分享。

B,规模和意义:本月的唯一一次大会,不管是参会人数还是公司投入的力度都属空前。

意义为正式启动***水健康节,本节日一年举行一次。

C,场地选择:有纪念意义或者为档次较高的会场。

D,主持人:特邀某机构金牌主持,进行有效包装。

6. 激励:包括对员工和顾客的精神和物质层面的双重激励。

员工:A,精神激励:对当场实现水机销售并三天内回款**台的员工奖励总经理荣誉餐,发证书或者家庭喜报等。

B,物质激励:对当场实现水机销售并三天内回款的员工根据回款的数额奖励不同的现金。

顾客:A,精神激励:对当场购买水机或者成功转介绍三天内回款的顾客颁发荣誉顾客奖章或证书等。

B,物质激励:对当场购买水机或者成功转介绍三天内回款的顾客赠送一定幅度的优惠卷,用来购买公司其他产品等。

7. 监督:从公司后勤和行政人员中抽取至少七名工作人员平均安排到各分公司,协助分公司经理工作并监督完成各营销部门的布点和送水环节,由监督人员和模拟分公司经理把每日模拟分公司进展情况如实报与总经理处。

8. P K: 以模拟分公司为单位,以各基层营销部门为参赛最基层组织开展PK赛,设立不同的奖励方案,如给获胜的模拟分公司和营销部门颁发第一二三名荣誉证书或者锦旗和物质奖励等贯彻团队荣誉感,提升各层级人员的工作积极性和团队凝聚力。

并把此次PK结果张贴在集团办公处,作为各层级人员晋升的参考等信息传播到每名员工。

刺激各层级人员的工作热情。

( 二 ) 执行落实 1. 各模拟分公司经理开会前动员会,把会前准备工作必须严格落实下去,要求各部门主管必须传达到部门的每位员工。

2. 员工必须通过电访,家访或家庭聚会的形式;及时把此次活动的规模和意义传达给铁杆老顾客,调动老顾客的积极性。

3. 家访时间:2022年6月1日……6月7日,要求员工对手头现有顾客仔细分析之后,筛选出至少四名可购买水机顾客,坚持每天开展送水计划。

4. 宣传品:水机等相关资料,详情请咨询水机部。

5. 员工必须按照《水机七天送水》内容培养筛选准顾客。

6. 新老顾客邀约比例3:1严格控制到会人数,确保准顾客到场,对顾客严重超标的,将对模拟分公司经理罚款100元;邀约到会的新顾客必须是经过七日送水家访的准顾客。

7. 部门部长要把握好准顾客邀约关,模拟分公司开会前分析会时,要求各部门部长必须把部门《邀请顾客明细表》报到模拟分公司经理处,未按要求邀约的,模拟分公司经理可进行相应的处罚。

8. 各模拟分公司经理严格把关,不允许邀请带小孩的顾客到场。

9. 所有顾客必须凭专场邀请函到场,没有邀请函的不允许入场。

( 三 ) 会前定货 1. 会前订货,经财务核实回款后奖励对等的奖励方案。

2. 小件销售培养新顾客,各部门客通过办小会,宣传小件产品的功效,对新顾客进行培养。

3. 老带新家庭聚会,各部门可在体验点等处组织十人左右的家庭聚会,新老顾客比例2:1播放《河流与村庄》,3.15记录片等,做产品试验,通过老顾客做工作进行会前订货。

4. 模拟分公司会前订货会:对已购买产品的顾客进行水机销售的培养,确保会前订货目标的完成。

( 四 ) 各模拟分公司任务,参会人数等(略) 参会公司 员工人数 参会人数 会前订货 现场销售 确保任务 ( 五 ) 活动奖惩细则 (略) 五 会中部分 ( 一 ) 会中要求 1. 会务部按照总经理批示后的会议流程( 会务部提前一周准备完毕 )备齐所需物品(会场,光盘,礼花,气球,抽奖小票,试验用具等),并对此流程至少演习三次,真正做到责任到人,避免相互推委。

(注:安排专业化的水机售后服务队伍登台宣誓) 2. 会场氛围要求;喜庆→恐吓→扇情,各部门员工高度配合. 3. 水机实验可操作性强,顾客记忆力深刻 4. 主持人走下舞台最大限度的和顾客互动,合理安排优惠方案的出台,检测,抽奖等。

5. 活动当天要求所有员工顾客必须9:00前到场,严格根据会议流程,进行操作。

6. 活动当天顾客入场前各模拟分公司经理提前安排好迎宾人员,报与会务部,由会务部统一安排,佩带绶带进行迎宾。

7. 活动进行当中员工站队成一直线,不允许顾客,员工在会场内外随意走动,发现后对模拟分公司经理进行处罚; 8. 活动当天各模拟分公司,各部门员工(包括后勤人员)必须以饱满的精神状态,热情,积极配合好现场气氛的营造,鼓掌,欢呼等。

(二) 所需物料 (会务部备) 1. 水机实验用具一套(水机部备) 2. 公司产品××套,奖品、礼品各××套 3. 获奖铜牌1套 ,易拉宝一套,会议主题横幅 “ 关注全民健康 提升国民体质, ####健康月之水与生活节正式启动 ” 一条 4. 抽奖奖品、礼品**份、老顾客发言奖品**份; 5. 抽奖箱1个 6. 横幅*条 7. 背景标志一套 8. 电脑、投影仪、激光笔各1支 (台) 9. 现场茶水、茶杯 10. 卫生纸、棉签、牙签 11. 绶带16条、进行曲光碟、企业专题片VCD,《河流与村庄》,3.15记录片等---专人配带 12. 企业标志布 13. 气球***个及打气筒 14. 收据、出库单各*本:专人配带 15. 无线话筒4个 16. 鲜花2束 17. 检测仪,插线板各×个 六 会后部分 1. 水机部门及时安装,检修 2. 各营销部门及时回款 3. 各模拟分公司及会务部门认真总结 4. 北京公司对前期承诺(如奖惩措施)落实到位 补充要求: 1. 各模拟分公司经理,营销部,会务部等相关部门必须高度重视积极配合,做好本次水机专场活动。

2. 各模拟分公司经理与会务部高度沟通,要做好会前落实,动员,监督工作。

3. 造势文件一份,最好以集团办公室的名义签发到各模拟分公司,传达到每名员工。

4. PK赛动员文件及员工和顾客激励文件一份最好以北京公司的名义起草出文件的内容和奖惩措施。

5. 会务流程细则一份,小到主持人的一句台词,何时放烟花,何时需要员工鼓掌等形成文件,由会务部准备报到总经理处。

6. 李总和水机部提供技术支持,公布水机部的相关联系方式。

7. 相关水机资料:<电解水挑战亚健康>,<河流与村庄>,<3.15专题片>水机宣传单页等. 附: 水机专场活动进程表 日 期 事 务 部 门 负责人 审 批 05/20 水机专场活动进程表 北京公司 05/21 ~ 05/25 “***健康月,水与生活健康节”说明文件一份(草案) 企划部 PK赛动员文件一份及激励方案(草案) 企划部 当场活动员工顾客激励方案 企划部 造势文件一份(草案) 集团办公室 与会领导的初步确定 活动场地最终确定 会务部 05/23 活动站的最终确定 各模拟分公司 05/25 ~ 05/28 “***健康月,水与生活健康节”说明文件一份(终稿) 企划部 PK赛动员文件一份及激励方案(终稿) 企划部 当场活动员工顾客激励方案 企划部 产品策略(优惠方案) 企划部 加盖公章的造势文件一份(终稿) 集团办公室 活动站的安装全部到位 水机部 监督协助人员七名 北京办公室 05/29 培训结束前,全体员工动员 北京公司 05/30 ~06/03 各营销部门对活动站的宣传 各模拟分公司 相关水机资料发至各营销部门 水机部 06/01 PK赛名单细则张贴到集团办公处 北京办公室 06/04~06/10 七日送水 各模拟分公司 06/05 与会领导和主持人最终确定 会务部 活动流程细则报至总经理处 会务部 06/08 所有物料准备完毕 会务部 会场流程彩排完毕 会务部 06/09 所有物料准备完毕 水机部 活动试验彩排完毕 水机部 06/10 下午3:00前次日参会详情上报完毕 各模拟分公司 下午会场布置完毕 会务部 06/11 上午8:30前参会详情上报完毕 各模拟分公司 做会 06/12 ~06/15 已购买水机的顾客安装到位 水机部 已购买水机的顾客回款到位 各模拟分公司 06/13 书面总结一份至总经理处 参与活动部门 07/30 对相关激励落实到位 北京办公室

销售房产开场白台词

一、 当客人走进售楼部时,请开始观察客人,可以从客人的衣着扮、言行举止等方面,了解到客人的习惯,一方面可以找到他喜欢的赞美方式,另一方面可以找到具体赞美的地方。

东方人一般都是含蓄的,直白的赞美比较会让客人有反感,所以建议用含蓄的赞美。

(提示:如果这位顾客在来之前就知道他是谁,请务必去了解其个人的相关资料,以便在接下来的交流中能投其所好。

) 记住:要给客户他所需要的赞美,但不要忘记赞美的目的是让他买下所推荐的房子。

二、收集客户资料(切忌查户口,通过摸底的方式寻找合式的话题,为推荐户型做好准备) 1、 家住附近么 2、 看气质应该是在高新技术领域工作 3、 家里几个人住,考虑多大面积的房子 4、 看过哪些房子,觉得如何 5、 这次打算买一个大一点的 6、 听口音好象是xx地的 7、 孩子有多大了,在读书么 三、注意谈话座位 当客户坐下来的时候,一定要记得坐在客户的右手边,而且是尽量让客户坐在里面,交谈过程中一定不要离开谈话桌,如有需要可以叫其他同事帮忙。

与顾客所成的角度:由60度逐步缩小到25度左右。

我们公司开商务年会,给经销商颁奖,要写颁奖词,具体奖项:最具发展潜力奖,开拓精神奖,最佳营销大奖,

最具发展潜力大奖:只要心中有信念,前方有梦想,任何困难都挡不住他前进的脚步。

孜孜不倦是他的名片,竭尽所能是他的坐标,开拓进取是他的宗旨。

坚定自已心底的信仰,怀着定要远航的伟大梦想脚踏实地、奋力拼博。

无数次的加班加点,他汗流浃背,兢兢业业;多少个空闲时间,他合理计划,不断学习。

他,以勤奋好学的人格魅力感化着身边的同事;他,用锐意进取的实际行动诠释着的发展潜力。

我们很欣喜地看到,他不断成长;我们更深深地坚信,他定能在人生的海洋中乘风破浪,飞速前行。

开拓精神奖:他坚定自已心底的信仰,怀着定要远航的伟大梦想脚踏实地、奋力拼博。

无数次的风云际会,他潇洒睿智,才华横溢;多少个十字路口,他明察秋毫,准确导航。

他,以海纳百川的人格魅力彰显了真正的人文内蕴;他,用锐意进取的实际行动向我们诠释人生幸福的真谛。

我们很欣慰地看到,有了他的领导,利思达实现了一年又一年的高速成长;我们更深深地坚信,有了他的领导,利思达定能如巨航般在LED的海洋中乘风破浪,飞速前行。

最佳营销大奖:一切为了客户,为了一切客户,为了客户一切,业绩就是最强有力的话语。

作为奋斗在市场第一线的他们,每天要面对形形色色的顾客,面对错综复杂的事情,他们想客户所想,急客户所急,不厌其烦地为客户排忧解难,深受越来越多客户的认可,他们自身的价值也在销售实践中得到淋漓尽致的体现。

不经历风雨怎能见彩虹,没有人能随随便便成功,辉煌的业绩背后挥洒着汗水和泪水,他们无微不至勇攀新高的精神必将带动营销事业更美好的明天钻石营销大奖:只要心中有信念,前方有梦想,任何困难都挡不住前进的脚步。

在全球LED照明大洗牌的困难时期,他们克服了重重困难,用智慧与汗水,浇灌了LED照明的沃土。

竭尽所能是他们的名片,精益求精是他们的坐标,无微不至是他们的宗旨。

他们像钻石熠熠生辉,闪耀在整个**公司 突破先锋奖:他不断挑战自己,突破自身,勇攀在突破创新的高峰,突破是对现状的革命,创新是为了明天而不断提升自我的谋略与智慧,在同质化日益严重的行业,有他,追赶着规范化企业的步伐;有他,助推着精细化管理的进程;有他,争创着实现致力不断突破创新的理念并付诸行动

有他,怀揣着领先与进步梦想助推着巨轮以全新姿态远航;有他,改变并激励着我们

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