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班主任班级管理格言格言

班主任在每天的班级管理中都要做哪些事情;班主任应具备哪些素质。

班级文化是“班级群体文化”的简称。

作为社会群体的班级所有或部分成员共有的信念、价值观、态度的复合体。

班级成员的言行倾向、班级人际环境、班级风气等为其主体标识,班级的墙报、黑板报、活动角及教室内外环境布置等则为其物化反映。

班级文化可分为“硬文化”和“软文化”。

所谓硬文化,是一种“显性文化”,可以摸得着、看得见的环境文化,而软文化,则是一种“隐性文化”,包括制度文化、观念文化和行为文化。

一、班级环境文化建设教室环境是班级形象的标志之一。

美化教室环境,既建设了良好的班级形象,也可以用优美的环境陶冶人。

心理学研究证明,自然环境、社会现实会对人的心理产生巨大影响。

优美的教室环境能给学生增添生活和学习的乐趣,消除学习后的疲劳。

更重要的是,优美的学习环境有助于激发学生热爱班级、热爱学校的情感,促进学生奋发向上,增强班级的凝聚力。

1.教室的净化。

教室卫生是班级的窗口,是文明的标志。

要保持干净的教室环境,需要培养学生良好的卫生习惯,制订严格的卫生制度,人人参与,加强检查和监督,保持教室的清洁和美观。

2.教室的绿化。

绿色象征青春和活力,代表着希望。

在教室的前面和后面摆放一些绿色的植物,如盆景、花草等,让教室充满绿色,充满青春的气息。

3.教室的美化。

发动学生精心设计,巧妙布置,力求教室和谐、高雅。

教室布置包括:班级发展目标(可贴于教室显眼的地方,比如黑板右上方);班级文化宣传内容(板报,班训,名人名言,学习园地等,可分别布置于教室的不同的地方)。

二、班级制度文化建设班级制度文化建设,主要以中学生日常行为规范和学校的相关制度为依据,同时根据班级实际,体现班级特色。

班级制度文化建设是形成良好班风的必要条件,要十分重视。

我班根据实际情况制定了以下制度,班级学生综合素质考核制度,班级一周工作总结制度,班干部定期会议制度,突发事件处理制度,卫生管理制度等。

制订和实施制度应从四个方面加以注意: 1.抓好开头。

俗话说“好的开始等于成功了一半”。

新生入校之际、班级成立之初都制度建设的好时机。

学生刚入校门,就要做好入校教育,要让每一位学生了解规范,重视行为规范的落实,同时制定班级的规章制度。

2.重视学生意见。

学校教育的主体是学生,学生是班级的主人,所以在班级制度文化建设过程中,要充分尊重学生的意见。

班级制度可以通过学生讨论、班委修改、最后全班学生投票的方式来制订。

这样制定出来的制度才会得到学生的认可,才会有生命力和实效性。

3.制度的实施要持之以恒。

制度的执行一定要长期坚持,不能朝令夕改,更不能只制定不执行。

要长期坚持,要注重落实。

4.制度的实施要公开、公平、公正。

班级制度是针对全体学生的,不能因为某些学生成绩好或者老师偏爱某个学生,就对这个学生的问题回避或从轻处理。

一定要保证规章制度的公开、公平、公正。

制度从实施之日起,就要保证它的公正性。

三、班级精神文化建设班级精神文化属于观念形态层,是班级文化的核心内容,包括班级精神、班级凝聚力、团队意识、班级文化活动等内容。

这些内容反映价值观、人生观深层次的文化。

1.班级精神的培养。

一个班级要有班魂,也就是班级精神。

这种精神要在班级成立之初有意识地培养,逐步让学生理解接受,根植在全体学生的心里。

例如,我在建班之初,就把“拥有青春,快乐生活每一天”“珍惜青春,迈好青春每一步”“无悔青春,美好回忆每一刻”等理念灌输给学生,抓住一切机会给学生讲解这些理念的含义,引导学生在实践中慢慢培养并形成这种班级精神。

2.班级凝聚力的培养。

班级凝聚力是在多因素共同作用下形成的。

其中,最能调动一个班级学生情感的,最能体现班级凝聚力的莫过于一年一次的校运会。

在校运动会期间,一方面,我尽可能地动员每一位学生参加运动会,同时把没机会参加运动会的学生组成宣传组、后勤服务组、卫生清洁组、安全保卫组,让每位学生都参与到校运动会中去,让他们懂得每一个人都应为班集体出一份力。

每次运动会,我班的各项活动都能在紧张而又有序的气氛下运行,往往是既取得了良好的运动成绩,又增强了班级的凝聚力,收获非常大。

3.班级活动的开展。

人的能力在活动中得到培养和锻炼。

班级活动是班级文化建设的有效途径之一。

班级活动一般可分为两类:一类是学校组织的活动,如军训、运动会、艺术周等。

这类活动规模大、影响深,对于形成健康向上、团结进取的班级团队精神起很大作用。

鉴于此,在军训过程中,我培养学生吃苦耐劳精神和团队意识;积极对待校运会,培养班级凝聚力;认真组织学生参与艺术节,培养集体荣誉感。

另一类是班级内部的活动,如班会、辩论会、演讲会、兴趣小组等。

这些活动内容广泛、形式多样,能对学生的思想、观念起到潜移默化的作用。

4.优化人际关系。

构建和谐的人际关系对精神文化建设有着重要意义。

班级里有两种非常重要的人际关系要处理好:生生关系和师生关系。

教育学生处理好同学关系,包括以下内容:提倡助人为乐;心中有他人;看人要先看别人的优点和长处;正视自己的缺点和不足;培养学生的幽默感;要有团队意识和合作精神。

处理好师生关系,则要注意以下几个问题:教师首先要热爱学生;教师要提高自身素养和人格魅力,让学生喜欢自己;教师应通过自己的言行树立威信;教师要培养民主作风;教师要了解学生的心理特点,用发展的眼光看待学生;教师对学生不抱成见和偏见,公平对待全体学生;当与学生发生冲突时,要善于理解学生。

在现代教育中,班级文化建设受到越来越高的关注和重视,作为班主任,必须在班级文化建设上进行大胆的探索,不断创新,以适应现代教育的发展。

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什么是“班级文化”

你当班主任后,准备怎样进行班级文化建设

谈班主任的五种带班风格在每一所中学里,班主任工作都要受到学校领导的高度重视。

学校各个班级带好了,学校队伍就会很齐整,各项工作都能走在前面。

怎样做好班主任。

也是老生常谈,各有各的看法。

班主任工作确实纷繁复杂,责任重大。

为了做好班主任工作,历年来,所有的班主任都使出了浑身解数,真可谓“八仙过海,各显其能”,形成了不同的带班风格。

归纳起来,班主任带班主要有以下五种风格:第一种风格,叫做“凭个人好恶管理班级”,即“艺术家式”带班。

艺术家比较随心所欲、率性而为,班主任也便是这种气质。

教师心里高兴,学生做什么都是好的,教师心里不高兴,就把气往学生身上发,多年的陈芝麻烂谷子都翻出来。

工作积极性上来了,班级工作十分认真,工作积极性没有了,便百事不管,任尔东南西北风。

喜欢哪个学生,不喜欢哪个学生,全凭个人好恶,并且喜怒形于色,毫不掩藏,藏也藏不住。

这样的班主任治理班级,有可能一段时间情绪很好,班级治理的不错,但是人生不如意事总比如意事多,时间长了,这个班级的工作会陷入混乱。

一部分对班级管理没有任何经验仓促上马的教师也属此列,班级管理没有思路,没有规划,脑子里面空白一片,一切都是骑驴看样本——走着瞧。

第二种风格,叫做“大事小事一把抓”,即“全面抓”带班。

班主任工作的确繁琐,但是这种类型的班主任能够在这种繁琐中体会到乐趣,他乐于处理这些繁琐的事,并且把它当成班主任工作的全部。

比较典型的又有两种风格,一种称之为“严”,学生见了,怕死;一种称之为“烦”,学生见了,烦死。

有严到极致的老师号称任何学生到他这里“一熨斗烫平”,学生的棱角、个性全部抹杀。

而那种烦到极致的老师可以把学生叫到办公室里教育,他说学生听,说一两个钟头话不带重样的,学生没有办法,只好缴械投降。

这种管理以班级不出事为目标,虽然从结果上来看暂时不会出什么大事,但是问题并不是被解决了,而是被掩盖了。

一旦换了一个班主任,学生发觉新班主任不如前面那个严或者烦,问题便会铺天盖地地涌现出来。

第三种风格,叫做“老师学生平起平坐”,即“朋友式”带班。

一些年轻的班主任往往会采用这种方式。

他很尊重学生,注重发扬学生的个性,学生的缺点他不会直接批评,而是用鼓励的口吻指出来。

他和学生的距离很近,师生关系可以很融洽,学生甚至可以亲昵地称呼教师的绰号。

学生愿意跟他交心,有些话对其他人包括家长都不讲,但是有可能会对这个老师讲,师生都把自己真实的一面向对方展现出来。

(班主任)需要说明的是,相当多的不做班主任的年轻教师和学生也是这种关系。

但是,这种班主任管理方式通常都是以失败而告终,原因是学生常常为别的教师所不容,或者为校纪校规所不容。

班主任的愿望很美好,但是往往对真实世界的残酷性认识不足,到头来自己也会受到伤害,遭受痛苦。

最终发现,他对学生的影响力几近于零,对自己也产生怀疑。

第四种风格,叫做“放手让学生自主管理”,即“辅导员式”带班。

大学里面每一个班级通常都会配备一个辅导员,但是绝大多数的辅导员对学生的管理都很宽泛的,基本上以学生自主管理为主。

许多重点中学的班主任也是这种方式,倒不是他的班主任理念有多先进,而是学生素质太高了,能力太强了,教师也想偷偷懒,因此干脆把班级大小事务都交给班委处理了。

教师偷懒成功,学生干部的能力也得到了锻炼。

另一种情况是,班主任还有其他事务,无暇管理学生,迫不得已,只能大力培养班干部。

在一些地方,让学生自主管理,班主任实际上放任自流,导致的结果很可能是,学生管理不好学生,班级一盘散沙,群龙无首,缺乏凝聚力,最终乱成一锅粥。

第五种风格,叫做“教师带领学生共同奋斗”,即“领导式”带班。

领导式的班主任不是班级的局外人,而是班级的一名重要成员。

师生为了同一个目标,共同奋斗,教师参与整个奋斗的过程。

在此过程中,学生的潜能和特长都得到了发挥,而教师作为领导者,其作用不可或缺。

他讲民主,平等待人,善于吸取学生的建议,他充分发挥自身的优势,为班级的发展指明方向。

他需要懂得民主教育的真谛,他能够巧妙地区分教师角色与学生角色的不同,教师不是权威,与学生关系融洽却受到学生尊重;学生思维活跃,能自由发表观点但是更懂得尊重别人的意见;教师受学生爱戴,但学生有判断能力而不是对教师个人崇拜。

以上五种带班风格,各有各的特点,各有各的利弊。

第一种容易操作,效果最差;第二种辛辛苦苦,难以坚持;第三种愿望可嘉,一盘散沙;第四种轻松自在,容易失控;第五种共同奋斗,容易成功。

所以我认为,应该提倡第五种带班风格,同时吸收第二种、第三种、第四种带班风格里面的优点,至于第一种带班风格,还是应该缓行。

要真正做好一个班主任,就是应该去带领学生一起去奋斗,充分调动学生们自身的潜能,去攻取学业上的一个一个碉堡,把学生们培养成不同个性、不同爱好、不同专业、不同层次的将来对祖国有用的人才。

提高班主任管理班级的积极性的策略

调动学生积极性,建设良好班集体 鲁迅先生有句名言:“教育是植根于爱的”。

爱是教育的源泉,有了爱,教师才会用伯乐的眼光去发现学生的闪光点,对他充满信心;才会追求卓越的志向和创新的精神,千方百计为他们的幸福成长创造乐园。

我从事班主任工作三年以来,正是难以割舍的师爱敦促我、激励我不断开拓进取,睿智向前,与全班同学共同塑造一个、和谐、健康、进取的班集体。

一、不断发现学生的闪光点,对他们进行激励教育 作为教师,在向学生传授知识的同时,应着力发现学生身上的闪光点,这符合学生渴望得到尊重,理解,沟通的愿望。

“发现每个学生的闪光点”能使每一个在集体中生活的学生都能得到积极的评价,使其产生自信心,从而以健康的情绪去追求新的学习目标。

“发现每个学生的闪光点”又是一个教师义不容辞的责任,这种责任会驱使我要从学生心理发展的角度出发,精心设计教育环境和心理氛围,以关注的目光注视着孩子的成长过程。

我认为再差的学生,也有他的优点,只要你善于发现并及时利用,那他的优点就能得到发扬光大,他的缺点就会得到抑制。

刚接初一时,我班陈某是一名留级生,开始他纪律观念淡薄,行为习惯偏差,与社会不良青年时有,经常逃学。

开学后我从多方面了解他的情况,想找出问题的根源。

结果我了解到他是一个离异家庭的孩子,作为监护人的父亲对他不闻不问,一直由年迈的奶奶照看。

正是因为缺少家庭温暖,缺少家庭教育,而又结识了一些不良青年,所以才养成如此多的恶习。

但我也发现他有很多优点:文笔流畅,表现欲望很强,对同学很热心,对老师很守信用。

我就利用这些积极因素,让他当体育委员,满足他的表现欲,同时用责任约束它的不良行为。

每天晚上六点准时到老师办公室复习功课,我负责监督和到九点半回家,让他感受一些家庭般的温暖;还让他不定期跟我书信交流,让他找到一个情感倾诉的对象,和他建立朋友般的友谊。

此后他有如在大海漂泊的航船找到停留的港湾,知无不言,言无不尽,真诚表白自己的内心世界,在他书信里写到“杨老师,对不起,今天我又犯了错误,让您再次失望了,我恨自己这么没有力,枉费了您为我花费的那么多心血,也不知您还能不能相信我

”这样的话语。

我回信说:“老师当然相信你,老师允许你犯些错误,只要你每次犯错后有正确的认识,吸取教训并改正错误,就是好样的。

”正是这样彼此坚持不懈的努力,一学期以后,他多了些优点,少了很多毛病,取得了很大的进步。

老师们也这样称赞我“在杨老师眼中他们班学生个个都是好学生,没有差学生。

” 二、发挥班干部自主管理的能力,形成团结向上的班集体 班干部是班集体的核心,是班主任进行工作的有力助手。

在班集体建设中,他们既是受教育的客体,又是自我教育、自我管理、自我服务的主体。

选拔和培养班干部,充分发挥他们在班级中的核心作用,是班集体形成和发展的基础。

因此,在选拔班干部时,我采用自荐和推荐的形式,把那些学习勤奋、关心集体、团结同学、办事认真且愿为大家服务的积极分子提拔为班干部。

在培养和使用班干部中,我坚持把培养和使用挂钩,主要采用“带、扶、放”的办法,培养学生的管理能力,更多的是让学生自治自理,在实践中锻炼提高。

“带”就是发挥班主任的榜样、模范作用,凡是要求学生做到的,我首先要做到。

这种做法主要在初一进行,在常规教育方面下功夫。

如:不让学生迟到,我首先做到早到晚走;要求学生尊敬老师,我首先做到尊敬师长;冬天出操要求不准戴围巾手套,我也绝对不戴。

这样,给班干部做出了榜样,由干部带动同学,为干部做好工作创造了条件。

“扶”就是为了提高自治自理能力,我把重点放在对班干部的培养上,帮着他们做工作。

这种做法主要在初二进行,在组织班级各项活动中充分发挥班干部的作用。

如:设计中队活动、组织参加学校活动等等,在实际工作中教方法、帮着干,使班干部尽快提高工作能力,抓好班集体的建设。

“放”就是随着班干部工作能力的提高,放手让学生自己走路,让他们大胆实践,开展工作。

这种做法主要在初三时进行。

这样,不仅干部受到了锻炼,得到了提高,而且同学们的组织性、纪律性也逐渐增强,为加强班集体建设创造了有利条件。

实行班干部自主管理,使每一个学生从单一的被管理者成为管理者,他们既是被管理的客体,又是管理的主体,都处于管理和被管理体系之中。

这样,意识得到增强,因而焕发出管理的积极性和对班级的责任感。

事实证明,学生的自主管理体现得越充分,积极性就越高,班风学风就越好。

三、通过家访,形成家校教育的合力,挖掘学生的最大潜能 教育的对象是正处于成长阶段的人,受到学校、家庭和社会等多方面的影响,我们只有优化整合各种力量,综合其中的有利因素,排除干扰,才能教育好我们的下一代。

要让家长重视家庭教育,配合学校教育的积极性,光是提高认识是不够的,还必须给予家长们信任和鼓励。

教师是专门的教育工作者,在与家长的中应处于主导的地位,应有目的地采取积极、主动的态度同家长保持。

家访的目的是为了互通情况,共同商讨教育方法和步骤,从而更好地推动教育工作的进行,全面提高孩子们的素质。

我们班王某同学刚进初中时,是一个典型的后进生,行为散漫纪律性差,脾气暴躁,好打架斗殴,对老师的教育时有对立情绪,学习成绩差,英语连26个字母都写不全。

开学后我做好了充分的思想准备,想到攻克了这一“顽石”,班级工作就减轻了一半,我迎难而上

首先我多次与他进行平等交流,了解他的思想状况,通过了解我知道他争强好胜,有超强的毅力,而且有上进心,看到这些我暗自高兴,这些都有可能成为转变的希望。

接着我对他进行了家访并多次请家长来校座谈:了解学生的家庭情况,学习情况,学生在家里的表现,家长对学生的要求、期望,以及怎样相互配合教育管理好孩子等等问题,我一一做好记录。

从此,家长对他要求严格,非常愿意与学校配合教育好孩子,看到这些我又放心了一大块。

而后我求得学校配合,协同加强对他原来小学时的几个后进生“死党”的管理。

在以后的几个学期,我对他耐心的教育:帮他出现的问题的原因,怎样改正;帮他根据具体实际确立学期目标,初中阶段目标;并安排班上几个优秀学生帮助他。

通过我们坚持不懈的努力,他的素质节节提高,纪律好了,关心同学了,热情为大家服务,学习成绩突飞猛进,由初一时年级的第名到初三时稳定在年级前5名的好成绩。

学生们健康快乐成长着,点点滴滴进步着,对班主任工作提出了新的要求、新的挑战,促使我在工作中我不断总结,不断反思,不断研究,不断提高。

简述班级管理原则有哪些

⑴ 全员激励原则。

对优秀的学生,不能“一俊遮百丑”,对暂时后进的学生,不能一眼把他们看死,要善于发现他们身上的闪光点。

这些年来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的尊敬和信任,扭转了班风。

引导全班学生积极主动地制订班级远、中、近努力目标,以及小组、个人目标。

我要求学生“从我做起,从现在做起,从小事做起”,养成良好的行为习惯。

我不断在学生身上找优点、找进步,肯定学生的一点一滴进步,促使其积极上进。

我给他们一次次表扬机会,开学伊始,我给全班学生每人发了一张白纸,要求学生写上自己的优点。

然后,我据此认识、肯定了他们。

同时,还必须采取各种有效措施,使目标具体化并变为行动的过程。

经常运用各种激励的教育方法。

如“强化激励”,指以表扬激励为主的正强化和以批评、处罚为辅的负强化。

⑵ 自主参与原则。

学生是班级的被管理者,也是管理者。

一个班级,如果只有管理者的积极性,只靠管理者单枪匹马的“管理”,没有学生的积极性,班级就难以前进,管理者也就不可能有很高的工作效率。

无论是制定计划,贯彻执行,还是检查监督,总结评比,都要让学生参与,使他们了解班级工作的上下环节,明确自己应该承担的各种义务。

必须及时采纳学生的正确意见,接受学生的监督,不搞一言堂,切忌家长作风。

如:班里设“合理化建议登记簿”,“开展合理化建议奖”等。

鼓励学生的参与意识。

我们班的班会活动内容的安排、团队活动计划以及班级评比标准,都采用征稿的形式,发动全班同学献计献策,再结合老师的见解,取得共识,大家共同制定和执行。

学生愿意干的事,干起来热情高,干劲大,成效也好。

⑶ 教管结合原则。

引导学生制订必要的规章制度。

如勤学习、守纪律、讲卫生、爱护公物,按时作息,……等。

并要认真执行,经常检查,及时总结,进行评比。

所订的规章制度要多从积极方面鼓励,避免以消极方面限制防范,不应当简单地与“禁令”、“处罚”划等号。

同时,让班干部挺起胸来。

在班集体建设中,班主任的地位举足轻重。

但是,班干部的培养教育更加重要。

这是学生进行自主教育的重要环节。

一个成熟的班集体,正是班干部能发挥重要作用,学生能够自觉主动进行自我教育的班级。

我们班五位值日班长,八名小组长,八名科代表各负其责,学生们初尝了自我管理的滋味。

通过学生自荐上岗,竞选班干部来培养民主气氛,另一方面,再实行充分的民主策略,也就是“从学生中来到学生中去”。

“从学生中来”,就是放手让学生集体讨论制定班级管理条例;“到学生中去”,就是让学生不断对照自己所定的条例来衡量检测自己,通过量化打分,来鞭策自己,从而不断进步。

这一学期,我们还实行三区三制总控制。

对于教室,实行“值日班长制”和“值日班干部”制相结合。

通过值日班长制,让每位同学对一天的情况进行纪录,通过这一行为,增强了学生的主人翁意识,同时,也锻炼了学生的管理能力,使人人都能走上讲台,人人都敢于走上讲台;对于包干区,实行组长承包制;在宿舍区,实行寝室长负责制。

所谓总控制,就是在对这三区的检查中由每天的值日班干部作宏观的管理,从抽查、得分情况或值日班长的登记情况来对每一天进行量化打分,一周一统计,两周一表彰。

正是这样的一套学生自己实施、自己监督、自己完善的班级管理体制,使我们班的学生养成了良好的学习、生活习惯。

你任何时候走进班级,地面仍然整洁干净,桌椅仍然摆放整齐。

⑷ 情通理达原则。

人们常常有这样一种说法,即:三分制度管理,七分感情管理。

在管理制度上要严明,要公正,要一丝不苟,体现一种“刚性”;而在情感上则要宽和,善解人意,待人之诚,体现一种“柔性”。

比如:让墙壁说话——建设班级文化,优化教育环境创建优良的班级文化,让学生在优美、高尚的文化氛围里受到潜移默化的熏陶,这是一种隐性教育。

我们班有“班级公约”,有“竞、敬、静、净”的班风,有“人人是班级形象、个个是文明窗口”的班训,有每日一则“名人名言”,有班级一周一次“我这一周做了什么”的道德讨论,有“班中无小事,事事皆关已”主题班会,有每周五一次“无批评日”活动,有考试前的一次“体验诚信”活动等等隐性的教育活动长期不间断地开展,这就是教育成功的法宝。

像丁风、张洪成等同学,就是在一声声的肯定里,有了长足进步。

⑸ 协调一致原则。

在家庭中,家长的生活方式,家长的一言一行,无不给孩子的道德品质、思想行为打上深深的烙印。

随着学生年龄的增大,社会对他们的影响日益增强,对班级管理工作的影响也不可低估。

因此,班级管理者应当广泛地联系家庭、社会以及学校内部各方面的力量,使之密切合作,相互补充,形成对班级学生进行综合管理的合力网络。

贯彻协调一致原则,首先要充分发挥教师集体的作用。

班级管理要卓有成效,就需要任课教师的密切配合,形成一个团结一致的教师集体。

没有良好的教师集体,就不能形成统一的教育力量,也就不可能把班级管理好。

其次,要做好与团、队和班委会的协调工作。

班上的团队组织和班委会是学生集体的核心,是班级管理者开展工作的依靠力量。

要充分发挥他们在班级管理中的主动性、积极性和创造性。

第三,要争取家庭和社会有关方面的配合。

班级管理者应经常同学生家长和学生所在的社区保持联系。

主动了解学生在家里和社区的表现,主动向家长和社区反映学生的情况,反映班级和学校工作的要求,争取他们的配合支持。

对于中等生,我采取的教育方法是:帮助他们分析各科学习状况,有针对性地提出矫正策略,并积极与家长沟通,达成共识,明确努力目标。

开始目标提得切近些,让他能够达到;在第一个目标达到后,立即予以表扬,并向家长通报;然后再制定第二个奋斗目标,以使其不断进步。

经过努力,一个不断进步的中等生团队正在形成,这对我是一个鼓舞,也坚定了我在中等生中做文章的信心。

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